TRAINING FULL COSTING & PENGGUNAANNYA
TRAINING ACTIVITY-BASED COSTING di Jakarta
Deskripsi pelatihan Full Costing & Penggunaannya pasti jalan
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager
perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner
– Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan
Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi
Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik
Indonesia, register akuntan negara (Ak) dan designation Certified
Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi
International Financial Planning Standard Board Indonesia yang
merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United
States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi
Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan
Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia –
Jakarta.
Introduction pelatihan Activity-Based Costing terbaru
Assets Management tidak bisa dipisahkan dengan manajemen pendanaan
perusahaan, laporan arus kas dan kondisi laporan Rugi/Laba perusahaan,
berbagai keputusan diluar urusan keuangan. Dalam pelatihan ini peserta
akan berpartisipasi dalam meningkatkan “knowledge” dan aplikasi
Manajemen Aset dalam operasi perusahaan.
Manfaat pelatihan Anggaran pasti jalan
* Meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan
anggaran perusahaan
* Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan.
Syllabus training Budgeting & Business Plan murah
* Anggaran
• Penggunaan Anggaran
• Anggaran Keseluruhan
* Anggaran Operasional
• Anggaran Proyek
• Anggaran Variabel/Fleksibel
• Managemen Berdasarkan Sasaran
* Mempersiapkan Anggaran Operasional
• Organisasi Penyiapan Anggaran
• Budget Timetable
• Penetapan Pedoman Perencanaan
• Penyiapan Anggaran Penjualan
• Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
• Negosiasi
• Koordinasi dan Review
• Pengesahan dan Distribusi Anggaran
• Revisi
* Perilaku Biaya
• Hubungan Cost & Volume
• The Profit graph – Break-even Volume
* Full Costing & Penggunaannya
• Konsep Biaya
• Klasifikasi Biaya
• Different Cost for Different Purposes
• Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
• Biaya Non – Manufaktur
• Penggunaan Full Cash
* Aspek Lain Penerapan Sistem Product Costing
• Job Order Costing and Process Costing
• Pengukuran Biaya Langsung
• Alokasi Biaya Tidak Langsung
• Activity-Based Costing
* Control: The Management Control Environment
• Management Control
• The Environment
• Pusat Pertanggung Jawaban
• Types of Responsibility Centers
* Control: The Management Control Process
• Phases of Management Control
• Accounting Information Used in Management Control
• Controllable Costs
• Engineered, Discretionary, and Committed Costs
• Behavioral Aspects of Management Control.
* Preparing Business Plan
• Visi & Misi
• Analisis Internal & External
• Analisis Pemasaran
• Penilaian Kinerja
• dll
Jadwal training Full Costing & Penggunaannya update
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training Activity-Based Costing Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing
