TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Pelatihan Business Process Management (BPM) sangat penting karena membantu organisasi memahami, mengelola, dan mengoptimalkan proses bisnis secara efektif. Dengan BPM, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta mempercepat pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membekali karyawan dengan keterampilan untuk mengidentifikasi hambatan dan peluang perbaikan dalam alur kerja. Selain itu, BPM mendukung adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi dengan lebih cepat, sehingga meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan demikian, pelatihan BPM menjadi investasi strategis yang krusial untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Tujuan pelatihan Business Process Management (BPM) adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan teknik dalam mengelola proses bisnis secara efektif. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu mengidentifikasi, merancang, menganalisis, serta mengoptimalkan proses bisnis agar berjalan lebih efisien dan efektif. Selain itu, pelatihan BPM juga mengajarkan bagaimana menggunakan alat dan teknologi pendukung untuk memantau dan meningkatkan kinerja proses. Dengan demikian, tujuan utamanya adalah membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, mempercepat respon terhadap perubahan, dan meningkatkan kualitas layanan atau produk.
LIST MATERI PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- Pengantar Business Process Management
- Definisi dan konsep dasar BPM
- Pentingnya BPM dalam organisasi
- Identifikasi dan Pemodelan Proses Bisnis
- Teknik identifikasi proses bisnis
- Pemodelan proses menggunakan BPMN (Business Process Model and Notation)
- Analisis Proses Bisnis
- Teknik analisis proses
- Identifikasi hambatan dan peluang perbaikan
- Desain dan Reengineering Proses
- Prinsip desain ulang proses (process reengineering)
- Optimalisasi alur kerja dan pengurangan pemborosan
- Implementasi BPM
- Perencanaan dan pengelolaan perubahan proses
- Penggunaan teknologi dan alat BPM (software BPM)
- Monitoring dan Pengendalian Proses
- Key Performance Indicators (KPI) untuk proses bisnis
- Teknik monitoring dan evaluasi kinerja proses
- Manajemen Perubahan dan Continual Improvement
- Strategi manajemen perubahan
- Pendekatan peningkatan berkelanjutan (continuous improvement)
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Analisis studi kasus nyata
- Simulasi dan latihan pemodelan serta perbaikan proses bisnis
PESERTA PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab mengelola proses bisnis dan operasional perusahaan agar berjalan efektif dan efisien.
- Staf dan Tim Operasional yang terlibat langsung dalam pelaksanaan proses bisnis sehari-hari dan membutuhkan pemahaman tentang pengelolaan proses.
- Analis Bisnis (Business Analyst) yang bertugas memetakan, menganalisis, dan memperbaiki proses bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Tim IT dan Pengembang Sistem yang mendukung implementasi teknologi BPM dan integrasi sistem bisnis.
- Manajemen Proyek yang mengelola perubahan dan pengembangan proses dalam proyek transformasi bisnis.
- Pemilik Proses (Process Owner) yang bertanggung jawab atas performa dan peningkatan proses tertentu dalam organisasi.
- Konsultan Bisnis yang membantu organisasi dalam merancang dan mengoptimalkan proses bisnis.
Pemateri/ Trainer pelatihan analisis proses bisnis di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan kpi Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Strategi Manajemen Perubahan Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Strategi Manajemen Perubahan Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
