TRAINING BUSINESS STRATEGY ESSENTIALS
PENGERTIAN TRAINING BUSINESS STRATEGY ESSENTIALS
Pelatihan Business Strategy Essentials memiliki peran krusial dalam membekali individu dan organisasi dengan kemampuan strategis yang relevan untuk menghadapi dinamika bisnis modern. Dengan memahami dasar-dasar strategi bisnis, peserta dapat menganalisis pasar, mengidentifikasi peluang, dan merancang langkah-langkah taktis yang berdampak pada pertumbuhan jangka panjang. Pelatihan ini membantu meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan sumber daya, pengambilan keputusan berbasis data, dan adaptasi terhadap perubahan. Selain itu, program ini membangun keterampilan kolaborasi antar tim untuk menciptakan solusi inovatif yang selaras dengan visi perusahaan. Melalui pemahaman menyeluruh tentang strategi bisnis, peserta dapat mengoptimalkan potensi organisasi dan mencapai keunggulan kompetitif di industri.
TUJUAN TRAINING BUSINESS STRATEGY ESSENTIALS
- Memahami Konsep Strategi Bisnis
Memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar strategi bisnis, termasuk analisis pasar, manajemen sumber daya, dan perencanaan jangka panjang. - Mengembangkan Kemampuan Analisis
Melatih peserta untuk menganalisis data dan informasi pasar guna mengidentifikasi peluang, ancaman, dan tren bisnis. - Meningkatkan Pengambilan Keputusan
Membantu peserta membuat keputusan strategis berbasis data yang relevan dan mendukung pertumbuhan organisasi. - Menciptakan Solusi Inovatif
Mendorong kreativitas dalam merancang strategi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. - Membangun Keterampilan Kepemimpinan
Mengasah kemampuan manajerial dan kolaborasi tim untuk memimpin implementasi strategi secara efektif. - Mencapai Keunggulan Kompetitif
Memastikan peserta dapat membantu organisasi meraih keunggulan di pasar melalui strategi yang tepat dan berkelanjutan.
LIST MATERI TRAINING BUSINESS STRATEGY ESSENTIALS
- Pendahuluan Strategi Bisnis
- Definisi dan pentingnya strategi bisnis
- Prinsip dasar perencanaan strategis
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Kompetisi dan posisi pasar
- Formulasi Strategi
- Visi, misi, dan tujuan strategis
- Strategi pertumbuhan (diversifikasi, penetrasi pasar, ekspansi)
- Business Model Canvas
- Manajemen Sumber Daya
- Alokasi sumber daya yang efektif
- Optimalisasi kinerja tim dan organisasi
- Pengambilan Keputusan Strategis
- Penggunaan data dan analitik dalam pengambilan keputusan
- Identifikasi risiko dan mitigasi
- Implementasi Strategi
- Penyusunan rencana kerja strategis
- Manajemen perubahan dan komunikasi dalam organisasi
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Strategi
- Key Performance Indicators (KPI)
- Balanced Scorecard
- Evaluasi keberhasilan dan perbaikan strategi
- Studi Kasus dan Praktik
- Simulasi strategi bisnis
- Diskusi kasus bisnis nyata
- Inovasi dan Adaptasi Strategi
- Tren dan teknologi terbaru dalam bisnis
- Membangun strategi yang fleksibel untuk perubahan pasar
- Penutup dan Tindak Lanjut
- Rangkuman materi
- Perencanaan langkah ke depan untuk implementasi di tempat kerja
PESERTA TRAINING BUSINESS STRATEGY ESSENTIALS
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengambilan keputusan, dan implementasi strategi di organisasi.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Individu yang ingin memperkuat daya saing bisnisnya melalui strategi yang efektif.
- Profesional di Bidang Manajemen
- Mereka yang bekerja di fungsi manajemen operasional, keuangan, pemasaran, atau sumber daya manusia yang ingin memahami dampak strategi terhadap area kerja mereka.
- Konsultan Bisnis
- Konsultan yang ingin meningkatkan keahlian dalam memberikan solusi strategis kepada klien.
- Calon Pemimpin Organisasi
- Individu yang sedang mempersiapkan diri untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan.
- Startup Founders dan Timnya
- Pelaku startup yang perlu merancang strategi untuk pertumbuhan bisnis di pasar yang kompetitif.
- Pegawai di Level Supervisor atau Middle Management
- Supervisor atau manajer menengah yang ingin memperluas wawasan tentang strategi untuk mendukung eksekusi di tingkat operasional.
- Akademisi dan Peneliti Bisnis
- Dosen atau mahasiswa yang fokus pada pengembangan dan penelitian strategi bisnis.
- Individu yang Ingin Beralih Karier ke Bidang Manajemen atau Strategi
- Profesional yang ingin membangun keahlian baru untuk mendukung transisi karier.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Business Strategy Essentials Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Analisis Lingkungan Bisnis Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Sumber Daya Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
