TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING

DESKRIPSI TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING

Pelatihan Career Development and Succession Planning sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan efektivitas organisasi dalam jangka panjang. Program ini membantu karyawan memahami potensi mereka, merancang jalur karier yang jelas, dan mengembangkan keterampilan yang relevan untuk mendukung pertumbuhan profesional. Selain itu, pelatihan ini memungkinkan organisasi mengidentifikasi dan mempersiapkan pemimpin masa depan melalui rencana suksesi yang strategis. Dengan demikian, organisasi dapat menghadapi perubahan, meminimalkan risiko kekosongan posisi kunci, dan meningkatkan loyalitas karyawan. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan adaptif, tetapi juga memperkuat daya saing organisasi di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING

1. Mengidentifikasi Potensi Karyawan: Membantu organisasi menemukan talenta terbaik untuk posisi strategis di masa depan.
2. Pengembangan Karier Individu: Meningkatkan keterampilan, kompetensi, dan kesiapan karyawan untuk pertumbuhan profesional mereka.
3. Meningkatkan Retensi Karyawan: Membangun loyalitas dan kepuasan kerja dengan memberikan arah dan peluang pengembangan karier yang jelas.
4. Mendukung Rencana Suksesi: Mempersiapkan kandidat internal untuk mengisi posisi kepemimpinan atau peran penting lainnya, memastikan kesinambungan organisasi.
5. Meningkatkan Efisiensi Organisasi: Membantu organisasi lebih siap menghadapi perubahan pasar dengan sumber daya manusia yang kompeten dan berdaya saing.
6. Mengurangi Risiko Kekosongan Jabatan Kritis: Menjamin ketersediaan pengganti yang siap ketika posisi kunci kosong.

LIST MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING

1. Pengantar Career Development dan Succession Planning
   • Definisi dan pentingnya.
   • Hubungan dengan strategi bisnis organisasi.
2. Analisis dan Penilaian Kompetensi Karyawan
   • Identifikasi potensi dan kinerja.
   • Alat dan metode penilaian (360-degree feedback, talent matrix, dsb.).
3. Penyusunan Rencana Pengembangan Karier
   • Perencanaan jalur karier (career pathing).
   • Strategi peningkatan keterampilan (upskilling dan reskilling).
   • Program mentoring dan coaching.
4. Strategi Perencanaan Suksesi
   • Mengidentifikasi posisi kunci dan talent pool.
   • Model suksesi: pendekatan internal dan eksternal.
   • Pembuatan peta suksesi (succession map).
5. Pengelolaan Talenta (Talent Management)
   • Strategi pengelolaan talenta.
   • Retensi dan motivasi karyawan berpotensi tinggi.
6. Pengembangan Kepemimpinan
   • Keterampilan kepemimpinan untuk masa depan.
   • Program akselerasi untuk pemimpin masa depan.
7. Evaluasi dan Monitoring Program
   • Metode pengukuran efektivitas program pengembangan karier dan suksesi.
   • Strategi perbaikan berkelanjutan.
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   • Diskusi studi kasus dari organisasi sukses.
   • Simulasi dan role play dalam perencanaan suksesi.

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT AND SUCCESSION PLANNING

1. Manajer SDM (Human Resource Manager)
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan talenta dan perencanaan pengembangan karyawan.
2. Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
   • CEO, COO, atau direktur yang ingin memastikan kesinambungan kepemimpinan dan efisiensi organisasi.
3. Manajer Lini dan Kepala Departemen
   • Berperan dalam mengidentifikasi kebutuhan tim dan mengembangkan potensi karyawan secara langsung.
4. Karyawan Berpotensi Tinggi (High-Potential Employees)
   • Karyawan dengan potensi untuk mengisi posisi kunci di masa depan, yang perlu memahami jalur karier dan pengembangan mereka.
5. Tim Pengelola Talenta (Talent Management Team)
   • Berfokus pada identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta organisasi.
6. Pemimpin Baru dan Pemimpin Masa Depan
   • Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk mengisi peran kepemimpinan atau posisi strategis.
7. Konsultan dan Praktisi Pengembangan Organisasi
   • Profesional yang ingin memperluas wawasan dan kemampuan dalam membantu organisasi lain mengelola pengembangan karier dan suksesi.
8. Pelaku Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   • Pengusaha yang ingin mempersiapkan keberlanjutan bisnis melalui pengembangan tim yang solid dan strategis.

Pemateri/ Trainer Training Career Development And Succession Planning Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Monitoring Program Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Monitoring Program Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.