TRAINING CERTIFIED TRAINING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED TRAINING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL

Pelatihan Certified Training and Development Professional (CTDP) memiliki peran penting dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja dan produktivitas organisasi. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keahlian terkini dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif. Dengan standar sertifikasi global, pelatihan ini memastikan bahwa profesional pengembangan SDM dapat memberikan solusi strategis dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis. Selain itu, CTDP membantu menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan yang relevan dengan tantangan pasar. Bagi individu, sertifikasi ini memperkuat kredibilitas, daya saing, dan peluang karier di berbagai sektor. Investasi dalam CTDP adalah langkah strategis untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul dan adaptif.

TUJUAN TRAINING CERTIFIED TRAINING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL

1. Meningkatkan Kompetensi Profesional: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Membangun Strategi Pelatihan Efektif: Mengembangkan kemampuan peserta untuk menyusun strategi pelatihan yang mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka pendek dan panjang.
3. Meningkatkan Kualitas SDM: Mendorong pengembangan sumber daya manusia yang kompeten, produktif, dan adaptif terhadap perubahan industri.
4. Meningkatkan Kredibilitas dan Karier: Memberikan pengakuan profesional berskala global yang meningkatkan peluang karier peserta di bidang pelatihan dan pengembangan.
5. Mendukung Inovasi dan Performa Organisasi: Membantu organisasi menciptakan budaya belajar yang inovatif, efektif, dan berkelanjutan untuk menghadapi tantangan kompetitif.

LIST MATERI TRAINING CERTIFIED TRAINING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL

1. Fundamental Training & Development
   • Konsep dasar pelatihan dan pengembangan.
   • Peran pelatihan dalam pengelolaan SDM dan strategi bisnis.
2. Training Needs Analysis (TNA)
   • Teknik identifikasi kebutuhan pelatihan.
   • Metode pengumpulan data dan analisis gap kompetensi.
3. Instructional Design
   • Perancangan program pelatihan berbasis kebutuhan.
   • Model desain pembelajaran (ADDIE, SAM, dll.).
4. Training Delivery Techniques
   • Metode dan teknik penyampaian pelatihan.
   • Penggunaan teknologi dan media dalam pelatihan.
5. Facilitation Skills
   • Keterampilan fasilitasi dan komunikasi efektif.
   • Manajemen dinamika kelompok dan peserta pelatihan.
6. Assessment and Evaluation of Training
   • Pengukuran efektivitas pelatihan (Kirkpatrick model, ROI).
   • Teknik evaluasi pasca-pelatihan.
7. Learning and Development Strategy
   • Integrasi pelatihan dengan tujuan organisasi.
   • Penyusunan rencana pengembangan SDM berkelanjutan.
8. Change Management in Training
   • Pelatihan sebagai alat untuk mendukung perubahan organisasi.
   • Strategi mengelola resistansi terhadap perubahan.
9. Digital Learning and Technology Integration
   • Implementasi e-learning dan blended learning.
   • Tren teknologi dalam pelatihan dan pengembangan.
10. Professional Ethics and Standards in Training
    • Kode etik dalam pengelolaan pelatihan.
    • Standar sertifikasi internasional untuk profesional pelatihan.

PESERTA TRAINING CERTIFIED TRAINING AND DEVELOPMENT PROFESSIONAL

1. Manajer dan Profesional HRD:
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan pelatihan, pengembangan karyawan, dan strategi SDM dalam organisasi.
2. Trainer Internal dan Eksternal:
   • Profesional yang menyampaikan materi pelatihan, baik di dalam organisasi maupun sebagai konsultan eksternal.
3. Konsultan Pengembangan SDM:
   • Membantu organisasi dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan kompetensi.
4. Pemimpin Tim atau Manajer Lini:
   • Bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja tim dan membutuhkan keterampilan untuk mengidentifikasi serta memenuhi kebutuhan pengembangan anggotanya.
5. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kompetensi:
   • Profesional yang ingin membangun karier di bidang pelatihan, pengembangan, atau manajemen SDM.
6. Entrepreneur atau Pemilik Bisnis:
   • Pemimpin bisnis yang ingin meningkatkan kapabilitas timnya melalui program pelatihan yang terstruktur dan efektif.
7. Akademisi atau Dosen:
   • Individu yang terlibat dalam pengajaran, pelatihan, dan pengembangan metode pembelajaran di institusi pendidikan.
8. Project Manager atau Change Manager:
   • Profesional yang mengelola perubahan organisasi dan membutuhkan keterampilan pelatihan untuk mendukung keberhasilan transisi.

Pemateri/ Trainer Training Certified Training And Development Professional Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Facilitation Skills Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Change Management Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Change Management Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.