TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Pelatihan Certified Training in Project Portfolio Management sangat penting untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola portofolio proyek secara efektif. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan proyek yang selaras dengan tujuan organisasi, memaksimalkan nilai investasi, dan mengoptimalkan sumber daya. Peserta dilatih untuk menganalisis risiko, menyusun prioritas proyek, serta mengambil keputusan berbasis data. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan sertifikasi yang diakui secara internasional, membuka peluang karier yang lebih luas di berbagai industri. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan keberhasilan implementasi proyek dalam skala yang lebih besar.
TUJUAN TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
- Meningkatkan Kompetensi Profesional
Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan terkini dalam pengelolaan portofolio proyek secara strategis dan efektif. - Pengambilan Keputusan yang Optimal
Mengajarkan metode berbasis data untuk menentukan prioritas proyek, alokasi sumber daya, dan pengelolaan risiko. - Keselarasan dengan Tujuan Organisasi
Membantu peserta memahami cara menyelaraskan proyek dengan visi, misi, dan sasaran strategis organisasi. - Peningkatan Efisiensi Operasional
Memberikan panduan dalam mengoptimalkan kinerja portofolio untuk memaksimalkan nilai investasi dan produktivitas. - Sertifikasi Berstandar Internasional
Memberikan sertifikasi yang diakui secara global untuk meningkatkan kredibilitas dan peluang karier peserta. - Peningkatan Manajemen Risiko
Melatih peserta untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang berdampak pada kesuksesan portofolio.
LIST MATERI TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Portofolio Proyek
- Konsep dasar portofolio proyek
- Peran manajemen portofolio dalam organisasi
- Perencanaan dan Penyelarasan Strategis
- Menyusun portofolio proyek yang sesuai dengan strategi bisnis
- Identifikasi tujuan dan nilai organisasi
- Metodologi dan Kerangka Kerja
- Kerangka kerja manajemen portofolio (PPM Framework)
- Metode berbasis Agile, Lean, dan tradisional
- Pengelolaan Risiko Portofolio
- Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko portofolio
- Pendekatan proaktif dalam pengambilan keputusan
- Manajemen Sumber Daya
- Optimalisasi sumber daya manusia, teknologi, dan finansial
- Alokasi sumber daya secara efektif dalam proyek
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Analisis kinerja proyek menggunakan KPI dan dashboard
- Penggunaan perangkat lunak untuk mendukung pengelolaan portofolio
- Prioritisasi Proyek
- Teknik evaluasi dan seleksi proyek
- Membuat keputusan prioritas berdasarkan nilai bisnis
- Pemantauan dan Evaluasi Portofolio
- Metrik kinerja portofolio (Portfolio Performance Metrics)
- Evaluasi dan pelaporan hasil portofolio
- Studi Kasus dan Simulasi
- Penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep
- Latihan simulasi manajemen portofolio secara praktis
- Sertifikasi dan Ujian Akhir
- Persiapan ujian sertifikasi
- Pengakuan profesional dalam bidang manajemen portofolio proyek.
PESERTA TRAINING CERTIFIED TRAINING IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
- Manajer Proyek (Project Managers)
Individu yang bertanggung jawab mengelola berbagai proyek dalam organisasi dan ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan portofolio. - Manajer Portofolio Proyek (Portfolio Managers)
Profesional yang fokus pada pengelolaan portofolio proyek secara strategis untuk memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi. - Manajer Program (Program Managers)
Profesional yang menangani program yang terdiri dari beberapa proyek yang saling terkait dan memerlukan pendekatan holistik. - Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
CEO, CFO, COO, atau eksekutif lain yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait prioritas investasi proyek. - Konsultan Manajemen Proyek
Konsultan yang memberikan panduan strategis kepada organisasi dalam mengelola portofolio proyek dan ingin memperkuat kredibilitasnya. - Profesional Bidang IT dan Teknologi
Individu yang bekerja pada proyek teknologi dan digitalisasi yang membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan portofolio teknologi. - Tim Pengelola Strategi Bisnis
Profesional yang bertugas memastikan proyek-proyek dalam organisasi mendukung sasaran strategis jangka panjang. - Penyedia Jasa Keuangan dan Investasi
Profesional di bidang keuangan yang menangani alokasi anggaran untuk berbagai proyek investasi. - Akademisi dan Peneliti
Dosen atau peneliti yang ingin mendalami teori dan praktik manajemen portofolio proyek untuk mendukung kegiatan akademik atau penelitian. - Profesional dengan Minat Sertifikasi Internasional
Individu yang ingin mendapatkan sertifikasi profesional dalam bidang manajemen portofolio proyek untuk meningkatkan peluang karier.
Pemateri/ Trainer Training Certified Training In Project Portfolio Management Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Pengelolaan Risiko Portofolio Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Sumber Daya Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
