TRAINING COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN
Pelatihan coaching dan counseling di perusahaan sangat penting untuk mengembangkan potensi karyawan secara maksimal. Melalui pelatihan ini, karyawan dapat memperoleh keterampilan dalam memberikan bimbingan, motivasi, dan dukungan yang diperlukan untuk mencapai tujuan pribadi maupun profesional. Pelatihan ini juga memperkuat hubungan antara atasan dan bawahan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif. Selain itu, coaching dan counseling membantu mengatasi masalah emosional atau psikologis yang dapat mengganggu kinerja, meningkatkan kesejahteraan karyawan, serta mempercepat proses pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam organisasi.
TUJUAN PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN
Tujuan pelatihan coaching dan counseling di perusahaan adalah untuk meningkatkan keterampilan manajer dan pemimpin dalam membimbing dan mendukung karyawan secara efektif. Pelatihan ini bertujuan agar atasan dapat memberikan arahan yang jelas, mendengarkan kebutuhan dan perasaan karyawan, serta membantu mereka mengatasi tantangan di tempat kerja. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk memperbaiki komunikasi antar karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang positif, serta meningkatkan kesejahteraan mental dan emosional karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan loyalitas karyawan secara keseluruhan.
LIST MATERI PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN
- Pengenalan Coaching dan Counseling
- Definisi dan perbedaan antara coaching dan counseling
- Peran dan tanggung jawab coach dan counselor dalam organisasi
- Keterampilan Komunikasi Efektif
- Teknik mendengarkan aktif
- Pertanyaan terbuka vs. tertutup
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Pendekatan Coaching
- Teknik coaching berbasis tujuan (goal setting)
- Metode GROW (Goal, Reality, Options, Will)
- Mengidentifikasi potensi dan kekuatan karyawan
- Pendekatan Counseling
- Teknik mengatasi masalah emosional dan psikologis
- Membangun hubungan saling percaya
- Mengelola konflik dalam situasi sulit
- Pengelolaan Stres dan Kesejahteraan Karyawan
- Cara mengidentifikasi tanda-tanda stres dan burnout
- Strategi coping yang efektif
- Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan mental
- Etika dalam Coaching dan Counseling
- Kerahasiaan dan batasan dalam hubungan coaching/counseling
- Tanggung jawab profesional
- Prinsip-prinsip etika dalam interaksi dengan karyawan
- Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Teknik membantu karyawan mengidentifikasi solusi
- Pendekatan berbasis keputusan untuk mengatasi masalah
- Mendukung karyawan dalam membuat pilihan yang tepat
- Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Cara mengukur hasil dari sesi coaching atau counseling
- Menyusun rencana tindak lanjut untuk pengembangan karyawan
- Menilai perkembangan karyawan pasca-pelatihan
- Penerapan Coaching dan Counseling dalam Kepemimpinan
- Peran pemimpin dalam menciptakan budaya coaching
- Mengembangkan kepemimpinan yang mendukung pertumbuhan karyawan
- Menerapkan coaching dan counseling dalam situasi manajerial
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN COACHING AND CONSELING DI PERUSAHAAN
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Manajer dan atasan yang bertanggung jawab untuk memimpin dan membimbing tim mereka. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengelola karyawan, memberikan bimbingan yang efektif, serta menangani masalah personal atau profesional yang dihadapi oleh bawahan.
- HRD dan Profesional Sumber Daya Manusia
- Tim HRD yang berfungsi sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan. Mereka membutuhkan keterampilan coaching dan counseling untuk menangani masalah karyawan, memberikan dukungan karier, dan meningkatkan kesejahteraan emosional serta profesional di tempat kerja.
- Supervisor dan Team Leader
- Supervisor yang berada di garis depan dalam mengelola operasional sehari-hari karyawan perlu memiliki keterampilan untuk membimbing dan memberi motivasi, serta menyelesaikan konflik yang mungkin terjadi antar anggota tim.
- Karyawan dengan Potensi untuk Berkembang
- Karyawan yang menunjukkan potensi untuk maju dalam karier mereka. Pelatihan coaching membantu mereka mengidentifikasi tujuan karier, merencanakan langkah-langkah pengembangan pribadi, dan meningkatkan keterampilan untuk mencapai tujuan tersebut.
- Karyawan yang Menghadapi Tantangan Pribadi atau Profesional
- Karyawan yang mungkin mengalami stres, burnout, atau kesulitan dalam pekerjaan mereka membutuhkan sesi counseling untuk mendukung kesejahteraan emosional mereka dan membantu mengatasi hambatan yang mereka hadapi.
- Tim Manajemen Senior
- Manajemen puncak yang perlu memahami bagaimana menerapkan prinsip-prinsip coaching dan counseling dalam membangun budaya perusahaan yang lebih suportif, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.
- Pelatih dan Konselor Internal
- Karyawan yang ditunjuk untuk menjadi pelatih atau konselor internal dalam perusahaan. Mereka memerlukan keterampilan yang lebih mendalam untuk melaksanakan tugas ini dengan efektif.
Pemateri/ Trainer pelatihan pendekatan coaching di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pendekatan counseling Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Problem Solving Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Problem Solving Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
