TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

TRAINING MENERAPKAN COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

DESKRIPSI TRAINING MENERAPKAN COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

Perubahan organisasi yang semakin dinamis mendorong pemimpin menjalankan peran aktif tidak hanya sebagai pengarah, tetapi juga sebagai coach yang secara berkesinambungan mengembangkan potensi tim. Berbagai penelitian kepemimpinan dan perilaku organisasi membuktikan bahwa pemimpin yang menerapkan coaching secara tepat mampu meningkatkan keterlibatan kerja, memperkuat kualitas komunikasi, dan mengoptimalkan pencapaian kinerja. Berdasarkan kondisi tersebut, pemimpin perlu secara sadar menentukan waktu yang tepat untuk memberdayakan anggota tim maupun memberikan arahan yang tegas. Training Coaching Supportive & Directive Approaches membekali pemimpin dengan teknik coaching yang selaras dengan kondisi, karakter, dan tingkat kesiapan individu dalam tim. Selain itu, pelatihan ini mengarahkan pemimpin membangun komunikasi yang terbuka dan empatik sehingga pemimpin mampu menciptakan hubungan kerja yang konstruktif serta memperkuat komitmen anggota tim terhadap pencapaian tujuan bersama.

TUJUAN TRAINING COACHING KEPEMIMPINAN

Training Coaching Supportive & Directive Approaches bertujuan membekali peserta agar memahami secara mendalam perbedaan dan fungsi pendekatan supportive serta directive dalam praktik coaching. Selanjutnya, pelatihan ini mendorong peserta memilih dan menerapkan gaya coaching yang paling sesuai dengan situasi kerja, tantangan tim, serta tingkat kompetensi individu. Selain itu, program ini mengasah kemampuan komunikasi coaching yang efektif sehingga pemimpin membangun hubungan kerja yang terbuka, konstruktif, dan saling percaya. Di sisi lain, pelatihan ini memperkuat peran pemimpin dalam mengarahkan pengembangan kompetensi tim secara terencana. Dengan pendekatan yang aplikatif dan kontekstual, pelatihan ini meningkatkan pencapaian kinerja individu maupun kelompok secara konsisten dan berkelanjutan. Lebih lanjut, pelatihan ini melatih peserta menerapkan teknik coaching secara sistematis dalam merespons dinamika kerja yang terus berubah. Kemudian, program ini membimbing pemimpin menyeimbangkan dukungan emosional dengan ketegasan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kemampuan mengelola kinerja dan potensi anggota tim secara berkesinambungan.

LIST MATERI TRAINING COACHING EFEKTIF

  1. Konsep dasar coaching dalam lingkungan kerja profesional.
  2. Pemahaman perbedaan serta prinsip pendekatan suportif dan direktif.
  3. Penerapan keterampilan mendengarkan aktif dan penggunaan pertanyaan reflektif.
  4. Teknik pemberian arahan yang terstruktur dan berorientasi hasil.
  5. Strategi membangun kepercayaan serta menciptakan keamanan psikologis.
  6. Analisis studi kasus penerapan coaching adaptif dalam organisasi.
  7. Praktik penggabungan pendekatan coaching sesuai kebutuhan situasional.
  8. Pengukuran efektivitas coaching dan perencanaan tindak lanjut pengembangan.
  9. Integrasi coaching sebagai bagian dari budaya dan sistem organisasi.

PESERTA TRAINING COACHING MANAJEMEN KINERJA

TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

  1. Supervisor
  2. Manajer
  3. Ketua Tim
  4. Praktisi SDM
  5. Calon Pemimpin

PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN COACHING MANAJEMEN KINERJA DI BALI

Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE PELATIHAN COACHING PENGEMBANGAN TIM YOGYAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI PELATIHAN (KEYWORD KE LIMA) BANDUNG

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

  • 6 – 7 Januari 2026
  • 12 – 13 Februari 2026
  • 30 – 31 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 12 – 13 Mei 2026
  • 22 – 23 Juni 2026
  • 16 – 17 Juli 2026
  • 3 – 4 Agustus 2026
  • 17 – 18 September 2026
  • 21 – 22 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 17 – 18 Desember 2026

Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.

INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.

FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP  (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • City tour (opsional)

Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.

*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. 

Training Terkait