TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

Pelatihan Competencies – Design, Development, and Implementation sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam pengembangan sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan merancang program yang relevan, mengembangkan metode pembelajaran yang efektif, serta mengimplementasikan strategi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Kompetensi ini mendukung pencapaian target kinerja, memperkuat daya saing, dan memastikan keberlanjutan inovasi di lingkungan kerja. Dengan fokus pada pendekatan sistematis dan berbasis data, pelatihan ini membantu individu dan tim dalam menciptakan solusi yang adaptif terhadap tantangan dinamis, baik di sektor publik maupun swasta. Hasilnya adalah peningkatan produktivitas dan profesionalisme yang terukur.

TUJUAN TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

1. Mengembangkan Kompetensi Individu: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan program pelatihan yang relevan dan efektif sesuai kebutuhan organisasi.
2. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Mendorong pencapaian target organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih strategis dan terencana.
3. Memperkuat Kemampuan Analitis dan Inovatif: Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dan merancang solusi berbasis data yang inovatif.
4. Mendukung Peningkatan Efisiensi: Mengoptimalkan proses desain dan implementasi pelatihan untuk efisiensi waktu, sumber daya, dan hasil yang maksimal.
5. Mendorong Keberlanjutan Pengembangan: Menanamkan pendekatan yang berorientasi pada keberlanjutan dalam pengembangan kompetensi dan peningkatan kualitas kinerja.

LIST MATERI TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

1. Pengenalan Konsep Kompetensi
   • Definisi dan pentingnya kompetensi.
   • Kerangka kerja kompetensi dalam pengembangan SDM.
   • Peran kompetensi dalam pencapaian tujuan organisasi.
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan
   • Identifikasi kebutuhan organisasi dan individu.
   • Teknik pengumpulan data: wawancara, survei, dan focus group discussion.
   • Analisis gap kompetensi.
3. Desain Program Pelatihan
   • Prinsip-prinsip desain pelatihan berbasis kompetensi.
   • Penyusunan tujuan pelatihan (SMART goals).
   • Merancang kurikulum dan modul pelatihan.
4. Pengembangan Metode dan Media Pelatihan
   • Pemilihan metode pelatihan (e-learning, blended learning, atau tatap muka).
   • Desain materi berbasis teknologi.
   • Pengembangan alat bantu pembelajaran.
5. Implementasi Program Pelatihan
   • Teknik fasilitasi pelatihan.
   • Manajemen waktu dan logistik dalam pelatihan.
   • Monitoring pelaksanaan pelatihan.
6. Evaluasi dan Tindak Lanjut
   • Evaluasi efektivitas pelatihan (model Kirkpatrick).
   • Penilaian hasil belajar dan dampak pada kinerja.
   • Strategi tindak lanjut dan pembaruan program pelatihan.
7. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Diskusi kasus nyata dari organisasi.
   • Simulasi desain dan implementasi pelatihan.
   • Penyusunan rencana kerja pelatihan.
8. Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan
   • Strategi pembelajaran sepanjang hayat (lifelong learning).
   • Tren terkini dalam pengembangan SDM.
   • Mengintegrasikan inovasi ke dalam program pelatihan.

PESERTA TRAINING COMPETENCIES – DESIGN, DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR)
   • Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan pengembangan SDM.
2. Tim Pelatihan dan Pengembangan (L&D)
   • Fokus pada desain dan pelaksanaan program pelatihan internal.
3. Konsultan SDM
   • Membantu organisasi klien dalam merancang strategi kompetensi dan pengembangan karyawan.
4. Pemimpin Tim/Manajer Lini
   • Bertugas meningkatkan kinerja tim melalui pengembangan keterampilan spesifik.
5. Pengembang Kurikulum atau Instruktur Pelatihan
   • Merancang dan menyampaikan materi pelatihan sesuai kebutuhan kompetensi.
6. Kepala Seksi atau Departemen di Berbagai Sektor
   • Memastikan implementasi program pengembangan kompetensi sesuai target organisasi.
7. Pegawai Negeri Sipil (PNS) atau ASN
   • Membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kapasitas dalam tugas pelayanan publik.
8. Karyawan yang Dipersiapkan untuk Jabatan Strategis
   • Kandidat promosi yang perlu memperkuat kompetensi di bidang manajerial dan teknis.
9. Profesional di Bidang Pendidikan dan Pelatihan
   • Pengajar atau trainer yang ingin meningkatkan keahlian dalam pengembangan kompetensi.
10. Siapa Saja yang Ingin Mengembangkan Kompetensi Profesional
    • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan desain, pengembangan, dan implementasi pelatihan di berbagai sektor.

Pemateri/ Trainer Training Competencies – Design, Development And Implementation Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Media Pelatihan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengembangan Metode Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengembangan Metode Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.