TRAINING COMPETENCY – BASED MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING COMPETENCY – BASED MANAGEMENT
Pelatihan Competency-Based Management (CBM) sangat penting karena membantu organisasi dalam mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang tepat pada setiap individu untuk mencapai tujuan strategis. Dengan menggunakan pendekatan berbasis kompetensi, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan memiliki pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka secara efektif. Pelatihan ini juga meningkatkan kinerja dan produktivitas, memberikan kejelasan dalam pengembangan karir, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif terhadap perubahan. Dengan demikian, CBM berperan dalam menciptakan tenaga kerja yang lebih terampil dan siap menghadapi tantangan di masa depan.
TUJUAN TRAINING COMPETENCY – BASED MANAGEMENT
- Mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi: Menentukan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk setiap posisi dalam organisasi.
- Meningkatkan kinerja individu dan tim: Membantu karyawan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja mereka.
- Mendukung pengembangan karir: Memberikan arah yang jelas bagi karyawan dalam merencanakan pengembangan profesional mereka.
- Meningkatkan keselarasan antara tujuan organisasi dan karyawan: Memastikan setiap individu berkontribusi secara maksimal untuk mencapai visi dan misi organisasi.
- Menumbuhkan budaya belajar dan inovasi: Mendorong karyawan untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di dunia kerja.
LIST MATERI TRAINING COMPETENCY – BASED MANAGEMENT
- Pengenalan Competency-Based Management
- Definisi dan konsep dasar CBM
- Manfaat dan pentingnya CBM dalam organisasi
- Pengembangan Kompetensi Individu
- Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk berbagai posisi
- Keterampilan dasar yang diperlukan di tempat kerja
- Model dan Kerangka Kompetensi
- Penyusunan kerangka kompetensi berdasarkan analisis pekerjaan
- Klasifikasi kompetensi: teknis, manajerial, dan perilaku
- Pemetaan dan Penilaian Kompetensi
- Teknik untuk menilai kompetensi individu
- Penggunaan alat dan metode penilaian (misalnya wawancara, observasi, dan tes keterampilan)
- Perencanaan Pengembangan Kompetensi
- Strategi pengembangan kompetensi untuk individu dan kelompok
- Program pelatihan dan pembelajaran berbasis kompetensi
- Mengintegrasikan CBM dalam Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
- Integrasi CBM dengan rekrutmen, penilaian kinerja, dan manajemen karir
- Implementasi CBM dalam perencanaan suksesi dan pengembangan organisasi
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Teknik untuk mengevaluasi efektivitas program CBM
- Memberikan umpan balik untuk meningkatkan kompetensi karyawan
- Tantangan dalam Implementasi CBM
- Hambatan dan cara mengatasi tantangan dalam mengadopsi CBM
- Mengelola perubahan dan menumbuhkan budaya berbasis kompetensi
PESERTA TRAINING COMPETENCY – BASED MANAGEMENT
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Mereka yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola kebijakan pengembangan karyawan, rekrutmen, penilaian kinerja, serta perencanaan karir. - Pimpinan dan Manajer Operasional
Para pemimpin yang perlu memastikan bahwa tim mereka memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mencapai target dan tujuan organisasi. - Karyawan yang Ingin Mengembangkan Karir
Karyawan yang ingin memahami dan meningkatkan keterampilan serta kompetensi mereka untuk naik ke posisi yang lebih tinggi dalam organisasi. - Tim Pelatihan dan Pengembangan
Profesional yang terlibat dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan serta pengembangan kompetensi bagi karyawan. - Rekrutmen dan Tim Seleksi
Orang yang terlibat dalam proses perekrutan, yang membutuhkan keterampilan dalam menilai kecocokan kompetensi calon karyawan dengan kebutuhan organisasi. - Tim Penilai Kinerja
Para pemangku kepentingan yang bertanggung jawab dalam menilai dan mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan. - Konsultan dan Trainer SDM
Profesional eksternal yang memberikan layanan pelatihan, yang perlu memiliki pemahaman mendalam tentang CBM untuk dapat membantu klien mengimplementasikan program ini dengan efektif. - Pengambil Keputusan Tingkat Eksekutif
Pemimpin tingkat atas yang bertanggung jawab untuk merumuskan kebijakan organisasi dan memastikan bahwa strategi pengembangan karyawan selaras dengan visi dan tujuan perusahaan.
Pemateri/ Trainer Training Competency – Based Management Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Penilaian Kompetensi Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Perencanaan Pengembangan Kompetensi Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Perencanaan Pengembangan Kompetensi Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
