TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
DESKRIPSI TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
Pelatihan Construction Management and Supervising Multiple Projects sangat penting untuk meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola proyek konstruksi yang kompleks. Dalam dunia konstruksi yang dinamis, seorang manajer proyek dituntut untuk mengawasi beberapa proyek sekaligus, memastikan efisiensi, kualitas, dan pengendalian biaya. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang teknik manajemen proyek, perencanaan sumber daya, pengawasan kualitas, serta penerapan strategi mitigasi risiko. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat mengoptimalkan pelaksanaan proyek, meminimalkan potensi keterlambatan, dan mencapai hasil yang sesuai dengan standar dan anggaran yang ditetapkan.

TUJUAN TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan proyek konstruksi yang kompleks.
- Memperkenalkan teknik-teknik untuk mengelola sumber daya secara efektif dan efisien di berbagai proyek.
- Menyediakan pemahaman tentang pengelolaan anggaran, jadwal, dan kualitas proyek.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek.
- Mengajarkan cara berkomunikasi dan berkoordinasi secara efektif antar tim proyek.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dalam situasi yang dinamis.
LIST MATERI TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
- Pengenalan Manajemen Konstruksi
- Definisi dan konsep dasar manajemen konstruksi
- Peran manajer proyek dalam industri konstruksi
- Etika dan profesionalisme dalam manajemen proyek
- Perencanaan Proyek Konstruksi
- Tahapan perencanaan proyek
- Penyusunan jadwal proyek (Gantt chart, Critical Path Method)
- Estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek
- Penentuan sumber daya yang dibutuhkan
- Pengorganisasian dan Pengelolaan Tim Proyek
- Struktur organisasi proyek
- Peran dan tanggung jawab tim proyek
- Pengelolaan tenaga kerja dan subkontraktor
- Pengembangan tim yang efektif
- Pengendalian Proyek
- Teknik pengendalian proyek (monitoring dan evaluasi)
- Manajemen perubahan proyek
- Pengawasan kualitas dan keamanan konstruksi
- Manajemen risiko dalam proyek konstruksi
- Pengelolaan Multiple Projects
- Strategi untuk mengelola beberapa proyek sekaligus
- Penjadwalan dan pengalokasian sumber daya di banyak proyek
- Prioritisasi proyek berdasarkan urgensi dan sumber daya yang tersedia
- Pengelolaan konflik dan masalah yang muncul dalam proyek
- Manajemen Kualitas dan Keamanan Konstruksi
- Standar kualitas dalam konstruksi
- Teknik pengendalian mutu dan inspeksi
- Aspek keamanan dalam proyek konstruksi
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek Konstruksi
- Software dan alat bantu manajemen proyek (contoh: MS Project, Primavera)
- Teknologi terbaru dalam manajemen konstruksi (BIM, IoT)
- Pengelolaan Kontrak dan Dokumentasi
- Jenis-jenis kontrak dalam konstruksi
- Penyusunan dan pengelolaan dokumen kontrak
- Penyelesaian sengketa dan klaim kontrak
- Studi Kasus dan Simulasi Proyek Konstruksi
- Analisis studi kasus proyek konstruksi nyata
- Simulasi pengelolaan beberapa proyek konstruksi secara bersamaan
- Keterampilan Komunikasi dalam Manajemen Proyek
- Komunikasi efektif dalam tim proyek
- Presentasi laporan kemajuan proyek
- Negosiasi dengan klien, tim, dan pemangku kepentingan
PESERTA TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT AND SUPERVISING MULTIPLE PROJECTS
- Manajer Proyek Konstruksi
- Untuk memperkuat keterampilan dalam mengelola beberapa proyek konstruksi secara bersamaan dengan efisien.
- Pengawas Konstruksi
- Untuk meningkatkan kemampuan dalam mengawasi proyek dari awal hingga selesai, memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
- Engineer Konstruksi
- Agar dapat memahami aspek manajerial dan pengelolaan proyek, tidak hanya dari segi teknis.
- Pemilik dan Pengusaha Konstruksi
- Untuk memperoleh pemahaman dalam memanage proyek konstruksi dan memaksimalkan hasil investasi.
- Penyedia Layanan Konstruksi (Subkontraktor)
- Agar dapat bekerja lebih efektif dalam mengelola tugas dan proyek yang mereka tangani dalam sebuah proyek besar.
- Planner Proyek
- Untuk mempelajari cara membuat rencana yang efektif untuk beberapa proyek konstruksi dan mengelola sumber daya secara optimal.
- Konsultan Konstruksi
- Untuk memperdalam pemahaman dalam mengelola dan mengawasi proyek konstruksi yang melibatkan berbagai pihak.
- Staf Administrasi Konstruksi
- Untuk mengasah keterampilan administratif yang diperlukan dalam manajemen proyek, termasuk pengelolaan anggaran dan dokumentasi.
- Manajer Keuangan Konstruksi
- Agar dapat memahami pengelolaan anggaran proyek dan memastikan biaya tetap dalam anggaran yang ditetapkan.
- Mahasiswa atau Lulusan yang Berminat dalam Manajemen Konstruksi
- Untuk menambah keterampilan praktis dalam manajemen proyek konstruksi dan mempersiapkan mereka untuk karir di industri ini.
Pemateri/ Trainer Training Construction Management And Supervising Multiple Projects Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Manajemen Kualitas Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Keamanan Konstruksi Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Keamanan Konstruksi Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.