TRAINING DEBTOR AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING DEBTOR AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING DEBTOR AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Pelatihan Debtor and Working Capital Management sangat penting untuk meningkatkan kemampuan pengelolaan piutang dan modal kerja dalam perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami strategi efektif dalam mengelola piutang dagang, meminimalkan risiko kredit macet, serta mengoptimalkan arus kas. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi penggunaan modal kerja sehingga perusahaan dapat menjaga likuiditas dan keberlanjutan operasional. Dengan manajemen piutang dan modal kerja yang tepat, perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, mengelola hubungan dengan pelanggan, dan mempertahankan daya saing di pasar. Pelatihan ini cocok untuk manajer keuangan, tim akuntansi, serta pengambil keputusan strategis di perusahaan.

TUJUAN TRAINING DEBTOR AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar: Memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan piutang (debtors) dan modal kerja yang efektif, termasuk pentingnya arus kas dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan.
2. Mengelola Risiko Kredit: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko kredit untuk mengurangi potensi kredit macet.
3. Optimalisasi Arus Kas: Membekali peserta dengan strategi untuk mengelola arus kas operasional agar perusahaan dapat memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu.
4. Efisiensi Modal Kerja: Mengajarkan teknik-teknik pengelolaan modal kerja yang efisien, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.
5. Peningkatan Pengambilan Keputusan: Membantu peserta memahami data keuangan terkait piutang dan modal kerja untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis.
6. Peningkatan Keterampilan Praktis: Memberikan keterampilan praktis dalam analisis rasio keuangan, penyusunan kebijakan kredit, dan perencanaan modal kerja.

LIST MATERI TRAINING DEBTOR AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar
   • Pengertian piutang dan modal kerja.
   • Pentingnya pengelolaan piutang dan modal kerja dalam bisnis.
   • Hubungan antara arus kas, likuiditas, dan profitabilitas.
2. Manajemen Piutang (Debtor Management)
   • Strategi kebijakan kredit yang efektif.
   • Prosedur analisis kredit dan evaluasi pelanggan.
   • Teknik penagihan dan pengelolaan pembayaran.
   • Mitigasi risiko kredit macet.
3. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)
   • Komponen utama modal kerja: kas, piutang, dan persediaan.
   • Optimalisasi siklus konversi kas (cash conversion cycle).
   • Teknik pengelolaan persediaan dan hutang dagang.
   • Studi kasus pengelolaan modal kerja di berbagai industri.
4. Pengukuran dan Analisis Kinerja Keuangan
   • Analisis rasio keuangan terkait piutang dan modal kerja.
   • Indikator utama keberhasilan pengelolaan modal kerja.
   • Pemanfaatan laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.
5. Strategi Pengelolaan Risiko
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengelolaan piutang.
   • Perlindungan terhadap fluktuasi arus kas dan likuiditas.
6. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Piutang dan Modal Kerja
   • Pemanfaatan perangkat lunak keuangan dan accounting tools.
   • Sistem otomatisasi proses manajemen piutang.
7. Studi Kasus dan Praktik Langsung
   • Diskusi kasus nyata dan solusi manajemen yang efektif.
   • Latihan praktik pengelolaan piutang dan modal kerja.
8. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
   • Penilaian hasil pelatihan.
   • Penyusunan strategi pengelolaan piutang dan modal kerja yang berkelanjutan.

PESERTA TRAINING DEBTOR AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

1. Manajer Keuangan:
   Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk pengawasan piutang dan modal kerja.
2. Staf Akuntansi dan Keuangan:
   Terlibat langsung dalam pengelolaan laporan keuangan, arus kas, dan pencatatan piutang.
3. Manajer Penjualan dan Pemasaran:
   Membutuhkan pemahaman tentang kebijakan kredit pelanggan dan dampaknya pada arus kas perusahaan.
4. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM):
   Memerlukan strategi pengelolaan piutang dan modal kerja yang efisien untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
5. Tim Penagihan atau Kolektor:
   Berperan dalam memastikan pembayaran piutang pelanggan berjalan lancar dan tepat waktu.
6. Manajer Operasional:
   Terlibat dalam pengelolaan persediaan dan hubungan dengan pemasok, yang memengaruhi modal kerja.
7. Konsultan Keuangan dan Bisnis:
   Membutuhkan wawasan terkini untuk memberikan solusi praktis kepada klien terkait manajemen piutang dan modal kerja.
8. Pengambil Keputusan Strategis:
   Seperti CEO, CFO, atau Direktur, yang bertanggung jawab pada kebijakan keuangan perusahaan secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Training Debtor And Working Capital Management Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Modal Kerja Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pengelolaan Risiko Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Pengelolaan Risiko Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.