Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Accounting,Analysis,Data Security,Decisions,Inovatif,IT Staff,PROGRAMMING,Proyek TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

Juni 27, 2025Juni 27, 2025| Paring SarwonoParing Sarwono| 0 Comment | 10:03 am
TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)
Categories:

TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

DESKRIPSI PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

Pelatihan Decision Making dengan pendekatan Strategic Thinking menggunakan pendekatan sistemik dan alat-alat New 7 Tools memiliki keunggulan penting. Melalui pelatihan ini, individu dapat memahami bagaimana mengintegrasikan berbagai elemen dalam suatu sistem yang kompleks untuk membuat keputusan yang tepat. Pendekatan sistemik membantu melihat gambaran besar dan dampak keputusan dalam konteks yang lebih luas. Sementara itu, New 7 Tools menyediakan kerangka kerja praktis untuk menganalisis informasi dan menyusun strategi. Kombinasi keduanya meningkatkan kemampuan individu dalam menghadapi tantangan kompleks dan membuat keputusan yang efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

Pelatihan Decision Making dengan pendekatan Strategic Thinking dan New 7 Tools Approach bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam mengambil keputusan yang tepat dan efektif. Pendekatan sistemik membantu peserta melihat hubungan antara berbagai faktor dalam suatu sistem yang kompleks, sementara New 7 Tools Approach memberikan kerangka kerja praktis untuk menganalisis data dan informasi secara sistematis. Tujuan utamanya adalah membekali peserta dengan keterampilan analitis yang kuat, kemampuan untuk melihat gambaran besar, serta mengembangkan strategi yang solid untuk menghadapi situasi atau masalah yang kompleks dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

LIST MATERI PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

  • Pengantar Strategic Thinking:
    • Konsep dasar tentang pemikiran strategis dan pentingnya dalam pengambilan keputusan.
  • Pendekatan Sistemik dalam Keputusan:
    • Memahami interaksi dan keterkaitan antara elemen dalam suatu sistem.
    • Bagaimana pengaruh perubahan pada satu bagian sistem terhadap keseluruhan.
  • New 7 Tools Approach:
    • Pengenalan terhadap alat-alat praktis seperti affinity diagrams, tree diagrams, matrix diagrams, dll.
    • Penerapan alat-alat tersebut dalam menganalisis masalah dan informasi.
  • Analisis Data dan Informasi:
    • Teknik pengumpulan dan interpretasi data yang relevan untuk pengambilan keputusan.
    • Penerapan statistik atau metode analisis lainnya untuk mendukung keputusan.
  • Strategi Pengambilan Keputusan:
    • Pengembangan strategi berdasarkan pemahaman sistemik dan alat-alat analisis.
    • Implementasi keputusan yang diambil dalam situasi nyata.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Penerapan konsep yang dipelajari melalui studi kasus nyata atau simulasi.
    • Latihan untuk mengasah kemampuan menggunakan alat-alat New 7 Tools.
  • Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Pentingnya berkomunikasi dan berkolaborasi dalam proses pengambilan keputusan yang efektif.
    • Keterampilan presentasi dan negosiasi yang mendukung pelaksanaan keputusan.
  • Evaluasi dan Perbaikan:
    • Mengevaluasi hasil keputusan yang diambil dan memperbaiki proses pengambilan keputusan di masa mendatang.

PESERTA PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

  • Manajer dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dalam organisasi, karena pelatihan ini membantu mereka memahami dampak keputusan jangka panjang dan melihat gambaran besar.
  • Profesional dalam Bidang Analisis: Mereka yang bekerja dengan data dan informasi, seperti analis data, ilmuwan data, atau profesional keuangan, dapat memperoleh manfaat besar dalam menggunakan alat-alat analisis yang kuat.
  • Tim Proyek dan Pengembangan: Bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan produk atau proyek, pelatihan ini membantu dalam mengelola risiko dan membuat keputusan yang lebih baik dalam pengembangan.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi pemilik usaha yang perlu membuat keputusan strategis untuk pertumbuhan bisnis mereka.
  • Mahasiswa dan Profesional Awal: Mereka yang sedang belajar atau memulai karier mereka dapat mengambil manfaat besar dalam memahami kerangka kerja pengambilan keputusan yang efektif sejak awal.

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi pengambilan keputusan di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pendekatan sistemik Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategic Thinking Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategic Thinking Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait