TRAINING DECISION MAKING UNDER EXTREME UNCERTAINTY

TRAINING DECISION MAKING UNDER EXTREME UNCERTAINTY

DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING UNDER EXTREME UNCERTAINTY

Perubahan pasar, disrupsi teknologi, dan dinamika global menciptakan tingkat ketidakpastian yang semakin tinggi dalam lingkungan bisnis dan organisasi. Situasi ini menuntut pemimpin dan manajer untuk mengambil keputusan strategis dengan informasi yang terbatas serta risiko yang sulit diprediksi. Kesalahan dalam membaca asumsi dan bias kognitif sering menyebabkan keputusan yang kurang tepat dan berdampak jangka panjang. Training Decision Making Under Extreme Uncertainty membekali peserta dengan kerangka berpikir dan kemudian alat analisis untuk menghadapi kondisi tersebut. Pelatihan ini membahas konsep pengambilan keputusan strategis, identifikasi risiko, pengelolaan informasi terbatas, serta teknik mitigasi bias dalam proses decision making uncertainty melalui studi kasus dan kemudian simulasi aplikatif.

TUJUAN TRAINING DECISION MAKING UNCERTAINTY

Training Decision Making Under Extreme Uncertainty bertujuan meningkatkan pemahaman peserta mengenai karakteristik ketidakpastian ekstrem dalam konteks organisasi. Program ini membantu peserta mengidentifikasi risiko dan asumsi yang mendasari setiap keputusan. Peserta juga mengelola bias dalam proses pengambilan keputusan serta menerapkan kerangka keputusan yang adaptif. Dengan demikian, peserta mampu meningkatkan ketahanan dan kemudian ketepatan keputusan strategis dalam situasi yang kompleks dan dinamis.

LIST MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS

  1. Pengantar konsep pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian ekstrem
  2. Karakteristik lingkungan bisnis yang kompleks, dinamis, dan penuh risiko
  3. Perbedaan keputusan berbasis data lengkap dan data terbatas
  4. Identifikasi bias kognitif dan jebakan psikologis dalam pengambilan keputusan
  5. Teknik analisis risiko dan ketidakpastian dalam situasi ekstrem
  6. Penggunaan skenario planning dan contingency thinking
  7. Pendekatan pengambilan keputusan adaptif dan agile leadership
  8. Strategi mitigasi dampak dan kemudian pengelolaan konsekuensi keputusan
  9. Evaluasi keputusan dan pembelajaran berkelanjutan dari situasi krisis
  10. Studi kasus dan kemudian simulasi pengambilan keputusan di bawah tekanan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEPUTUSAN

TRAINING DECISION MAKING UNDER EXTREME UNCERTAINTY

  1. Manajer dan pimpinan organisasi
  2. Pengambil keputusan strategis
  3. Risk management officer
  4. Project leader
  5. Profesional bisnis dan kebijakan

PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN ANALISIS KETIDAKPASTIAN EKSTREM DI BALI

Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE PELATIHAN STRATEGI KEPUTUSAN ADAPTIF YOGYAKARTA

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEPUTUSAN BANDUNG

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026

  • 6 – 7 Januari 2026
  • 12 – 13 Februari 2026
  • 30 – 31 Maret 2026
  • 8 – 9 April 2026
  • 12 – 13 Mei 2026
  • 22 – 23 Juni 2026
  • 16 – 17 Juli 2026
  • 3 – 4 Agustus 2026
  • 17 – 18 September 2026
  • 21 – 22 Oktober 2026
  • 4 – 5 November 2026
  • 17 – 18 Desember 2026

Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.

INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.

FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP  (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • City tour (opsional)

Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.

*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.

Training Terkait

TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAMTRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM   DESKRIPSI TRAINING STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM Pelatihan “Strategy for Stakeholder Engagement in