TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW
DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW
Pelatihan Effective Performance Review sangat penting dalam meningkatkan kinerja individu dan tim di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, para manajer dan pemimpin dapat belajar cara memberikan umpan balik yang konstruktif, mendengarkan dengan baik, dan mengidentifikasi area perbaikan. Hal ini memungkinkan karyawan untuk lebih memahami ekspektasi, mengembangkan keterampilan mereka, dan merasa dihargai. Selain itu, evaluasi kinerja yang efektif mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan, meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, serta menciptakan budaya kerja yang lebih transparan dan produktif. Pelatihan ini juga membantu membangun hubungan yang lebih baik antara atasan dan bawahan.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW
- Membekali manajer dengan keterampilan komunikasi yang efektif agar dapat memberikan umpan balik yang jelas dan membangun.
- Membantu dalam mengidentifikasi kekuatan dan area perbaikan karyawan untuk pengembangan lebih lanjut.
- Meningkatkan motivasi karyawan dengan cara memberikan pengakuan terhadap pencapaian mereka.
- Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi untuk mencapai kinerja yang optimal.
- Menciptakan lingkungan kerja yang lebih terbuka dan transparan melalui evaluasi yang adil dan berbasis data.
LIST MATERI TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW
- Pengantar Evaluasi Kinerja
- Definisi dan tujuan evaluasi kinerja
- Peran evaluasi kinerja dalam pengembangan organisasi
- Prinsip Dasar Evaluasi Kinerja
- Objektivitas dan keadilan dalam penilaian
- Menghindari bias dalam evaluasi
- Proses dan Tahapan Evaluasi Kinerja
- Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur
- Pengumpulan data dan informasi kinerja
- Menyusun umpan balik yang konstruktif
- Teknik Komunikasi yang Efektif
- Memberikan umpan balik yang positif dan negatif
- Menggunakan komunikasi dua arah dalam sesi review
- Teknik mendengarkan aktif dan empatik
- Menangani Tantangan dalam Evaluasi Kinerja
- Mengelola reaksi emosional karyawan
- Menangani karyawan dengan kinerja rendah atau underperforming
- Memotivasi karyawan melalui umpan balik
- Membuat Rencana Pengembangan Karyawan
- Identifikasi kekuatan dan area yang perlu diperbaiki
- Membantu karyawan merencanakan pengembangan karir
- Evaluasi Kinerja untuk Pengambilan Keputusan
- Hubungan antara evaluasi kinerja dan keputusan promosi, penghargaan, atau perbaikan
- Menggunakan hasil evaluasi untuk perencanaan SDM
- Evaluasi Diri (Self-Assessment)
- Pentingnya evaluasi diri karyawan dalam proses review
- Membantu karyawan memahami persepsi mereka tentang kinerja mereka
- Mengelola Evaluasi Kinerja di Era Digital
- Alat dan teknologi yang digunakan dalam evaluasi kinerja modern
- Mengelola evaluasi kinerja jarak jauh (remote) dan hybrid
- Penutupan dan Tindak Lanjut
- Menyusun laporan hasil evaluasi
- Merencanakan tindak lanjut berdasarkan hasil review
PESERTA TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE REVIEW
- Manajer dan Pemimpin Tim
Mereka yang bertanggung jawab langsung dalam menilai kinerja karyawan dan memberikan umpan balik. Pelatihan ini membantu mereka mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan objektif dalam evaluasi. - HRD (Human Resources Development)
Profesional SDM yang terlibat dalam desain dan pelaksanaan proses evaluasi kinerja serta pengelolaan sistem penilaian di organisasi. Pelatihan ini membantu mereka dalam mengelola sistem evaluasi yang adil dan konsisten. - Supervisor
Para supervisor yang memimpin tim operasional atau teknis, yang secara langsung menangani karyawan di lapangan dan memberikan penilaian kinerja secara rutin. - Pimpinan Eksekutif
Pimpinan organisasi yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan kinerja karyawan di tingkat perusahaan. Pelatihan ini memperkaya pemahaman mereka tentang evaluasi kinerja yang dapat mendukung keputusan penting dalam organisasi. - Karyawan yang Terlibat dalam Self-Assessment
Karyawan yang perlu memahami bagaimana proses evaluasi kinerja dilakukan dan bagaimana mereka dapat berperan dalam meningkatkan kinerja diri mereka melalui feedback yang diterima. - Konsultan Manajemen
Profesional yang membantu perusahaan dalam merancang sistem penilaian kinerja atau dalam mengembangkan program pelatihan untuk meningkatkan efektivitas evaluasi kinerja. - Tim Pengembangan Organisasi
Anggota tim yang bekerja untuk meningkatkan budaya organisasi dan mendorong perkembangan individu serta tim, melalui peningkatan kualitas evaluasi kinerja.
Pemateri/ Trainer Training Effective Performance Review Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Teknik Komunikasi Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Rencana Pengembangan Karyawan Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Rencana Pengembangan Karyawan Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
