TRAINING EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

TRAINING ANALISIS QUALITATIVE DAN QUANTITATIVE RISK MANAGEMENT di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan Project Risk Management pasti jalan

Master trainer, book author, consultant and business coach. Master
trainer in the field of Project Management, soft skills and Human
Resources Development. Has been actively giving training for more than
12 years for clients: Ericson (Indonesia, Singapore, Malaysia,
Thailand), Pertamina, Telkomsel, Semen Padang, Bank of Indonesia,
Ministry of Agriculture, Karir.com, Tunas Jaya Sanur, etc. And had
been consultant at Pertamina, Tunas Jaya Sanur & Jobfair.
* An official Trainer and Consultant of International Institute for
Learning www.iil.com USA
* Certified International Business Coach, Las Vegas USA, since 2014
until now
* Certified International Project Management Professional, PMP from
PMI Project Management Institute since 1999 until now
* More than 17 years worked for multinational company. Senior
Management position as Head of PMO (Project Management Office) and
Senior Sales and Marketing Manager
* Author Books of From Debt to Millionaire, 3 Langkah Sukses
Mendapatkan Pekerjaan Impian, 6 Step to Become World Class Project
Manager.

Introduction pelatihan Analisis Qualitative dan Quantitative Risk Management terbaru

Salah satu faktor kegagalan sebuah project adalah kurangnya risk
management, yaitu mulai dari risk planning, eksekusi, monitoring dan
kontrol resiko-resiko di sepanjang project life cycle. Banyak project
manager yang sering kurang memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam
memanage resiko.

Strategi manajemen risiko yang efektif memungkinkan Anda untuk
mengidentifikasi kekuatan dan kelebihan proyek Anda, kelemahan,
peluang dan ancaman. Dengan perencanaan untuk kejadian tak terduga,
Anda bisa siap untuk merespon ketika mereka muncul. Untuk memastikan
keberhasilan proyek Anda, diperlukan strategi bagaimana Anda akan
menangani resiko-resiko yang potensial sehingga Anda dapat
mengidentifikasi, mengurangi atau menghindari resiko-resiko itu
sebelum terjadi dan pada saat terjadi tanpa dapat dihindari. Tidak
berhenti sampai disitu, lebih lanjut, Anda diharapkan untuk mengubah
ancaman (Threat) menjadi peluang (Opportunity) serta memaksimalkan
(meleverage) setiap peluang yang ada di dalam project.

Di dalam pelatihan 2 hari “Effective Risk Management In Project”, Anda
akan mendapatkan bagaimana membuat perencanaan resiko secara
menyeluruh dan detail. Mengidentifikasi dan mengkategorikan semua
resiko yang mungkin akan muncul sepanjang siklus hidup project Anda.
Menganalisis secara qualitative sekaligus membuat quantitative dampak
resiko, mngukur dampak resiko terhadap finansial project, kemudian
membuat perencanaan mitigasi resiko-resiko secara menyeluruh
(komprehensive). Serta menganalisis ekses dan semua residu resiko
maupun secondary resiko (resiko baru yang muncul akibat tindakan
mitigasi).

Akan diberikan contoh template/tool management resiko yang praktis dan
powerful yang akan sangat bermanfaat dan membantu Anda untuk dapat
merencanakan, mengeksekusi dan mengendalikan setiap resiko dengan
lebih mudah, efektif dan efisien. Melengkapi kemampuan dan ketrampilan
Anda dengan pelatihan ini akan membawa Anda mempunyai keunggulan
kompetitive secara individu, project serta perusahaan Anda
dibandingkan dengan pesaing Anda.

Tujuan pelatihan Penggunaan Tool dan Teplate Risk pasti jalan

Agar para peserta dapat:
* Memahami tentang management resiko yang efektif, membuat kategori
resiko dan mendeskripsikan resiko dengan baik dan jelas.
* Memahami proses mengelola resiko, dari mulai perencanaan resiko,
mengeksekusi resiko, memonitor dan mengontrol resiko.
* Memahami bagaimana menganalisis resiko secara qualitative dan
quantitaive
* Memahami bagaimana mitigasi resiko , mengidentifikasi residu dan
secondary resiko.
* Dapat membuat perencanaan resiko dan mitigasi resiko dengan tool
dan template yang diberikan
* Dapat menerapkan management resiko secara efektif didalam project
yang dijalankanya.

Target Audience training Effective Risk Management in Project murah

Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Metodology training Project Risk Management update

Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses
pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian
kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team
Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta
membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini
dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator
dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus,Praktek dan
Simulasi.

Syllabus training Analisis Qualitative dan Quantitative Risk Management Jogja

Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan
yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

Hari Ke – 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II. (10.15-12.00)Project Risk Management
* Sesi III. (13.00-15.00) Risk Categorization, Identification and
Description
* Sesi IV. (115.15-17.00) Analisis Qualitative dan Quantitative .

Hari Ke 2:
* Sesi I. (08.00-10.00) Risk Contingency, Response and Mitigation.
* Sesi II. (10.15-12.00) Risk Impact and Aggregation Risk
Cost/Budget.
* Sesi III. (13.00-15.00) Pengenalan dan Penggunaan Tool dan Teplate
Risk
* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Risk Management Secara
Komprefhensif dan efektif

Jadwal training Penggunaan Tool dan Teplate Risk Bali

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021

Pemateri/ Trainer

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait