TRAINING EFISIENSI PENILAIAN KINERJA CABANG MENGGUNAKAN SOFTWARE DEA

TRAINING SOFTWARE DEA

TRAINING APLIKASI METODE DEA DALAM PERBANKAN di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan Software DEA pasti jalan

Efisiensi yang pada umumnya sering disamartikan dengan produktivitas,
menyatakan rasio antara output dan input. Kondisi ideal dimana nilai
efisiensi sama dengan 1 sangat sulit untuk dicapai, sehingga dilakukan
pengukuran efisiensi yang bersifat relatif menggunakan metode Data
Envelopment Analysis (DEA). Semua Bank yang ada diIndonesia
mengharapkan bagaimana mendapatkan tingkat output yang optimal dengan
tingkat input yang ada. Pengukuran efisiensi yang bersifat relatif
dilakukan untuk mengetahui nilai efisiensi relatif setiap Bank dan
perbedaan tingkat efisiensi antar Bank yang ada diIndonesia.

Hasil pengukuran yang diperoleh memperlihatkan nilai efisiensi relatif
masing-masing Bank. Perbedaan tingkat efisiensi relatif diantara Bank
yang telah efisien dapat diketahui melalui ranking yang diperoleh dari
hasil perhitungan Super-Efisiensi Untuk itu, setiap kepala cabang dari
bank yang bersangkutan diharapkan memiliki pengetahuan mengenai
metoda-metoda yang digunakan dalam kinerja cabang yang dikelolanya.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah Data Envelopment
Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja
cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari
sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi
relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting
adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan
multi-input dan multi-output. Input adalah semua sumber daya yang
digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini input dapat berupa
jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu,
jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output
misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun,
laba.

Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan
diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di
bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi
faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi
perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi
efisien (dicapai skor 100).

MAKSUD DAN TUJUAN pelatihan Aplikasi metode DEA dalam perbankan terbaru

Pelaksanaan pelatihan ini bertujuan untuk
* Diharapkan peserta mampu melakukan penilaian terhadap efisiensi
kinerja cabang dengan alat bantu yang efektif sehingga dapat
diketahui cabang yang efisien dan yang tidak efisien. Untuk cabang
yang tidak efisien manajemen diberikan informasi penyebabnya dan
solusi untuk perbaikan kinerjanya
* Dalam pelatihan ini mengajak para peserta untuk lebih memahami
bagaimana sistem pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi
kinerja pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan
apakah sistem pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi
sebagai alat pengendalian manajemen bagi perusahaan
* Mengaplikasikan alat bantu pengukuran yaitu system DEA kepada para
peserta yang telah disesuaikan dengan kebutuhan lembaga / instansi
dimana mereka bekerja

PESERTA pelatihan analisis dalam pengukuran kinerja perbankan pasti jalan

Pelatihan ini ditujukan kepada:
* Jajaran direksi terkait
* Pemimpin divisi / SPI
* Pimpinan cabang
* Pimpinan unit usaha syariah
* Komite audit
* Komite pemantau resiko
* Komite renumerasi
* Mereka yang melakukan/diberi tugas menilai/mengukur kinerja cabang
dalam perbankan.

APA YANG AKAN DIPELAJARI training Efisiensi Penilaian Kinerja Cabang Menggunakan Software DEA murah

Anda akan belajar untuk:
* Memahami tentang efektifitas efisiensi penilaian kinerja cabang
menggunakan alat bantu perhitungan
* Memahami sistem pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi
kinerja pada Kantor Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan
* Identifikasi apakah sistem pengukuran kinerja yang diterapkan
dapat berfungsi sebagai alat pengendalian manajemen bagi
perusahaan
* Memahami penggunaan metode DEA
* Aplikasi implentatif metode DEA

BENEFIT PELATIHAN training Software DEA update

1. Pelatihan disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman di
bidangnya
2. Materi pelatihan yang disampaikan lebih aplikatif dan update dan
disajikan dalam hard maupun softcopy
3. Garansi solusi pemecahan permasalahan bagi kantor cabang dalam
menentukan metode penilaian efisiensi kerja cabang
4. Konsultasi lanjutan dengan pemateri paska pelatihan
5. Software DEA

MATERI TRAINING training Aplikasi metode DEA dalam perbankan Jogja

1. Konsep dasar penilaian efisiensi kinerja kantor cabang
2. Strategi dan standar pengukuran efisiensi kinerja Kantor Cabang
dan Kantor Cabang Pembantu
3. Faktor-faktor penilaian kinerja bank
4. Model-model analisis dalam pengukuran kinerja perbankan
5. Over view metode DEA
6. Aplikasi metode DEA dalam perbankan
7. Fungsi penilaian kinerja dengan DEA
8. Keunggulan metode DEA
9. Variabel input dan output dalam metoda penilaian

Jadwal  training analisis dalam pengukuran kinerja perbankan Bali

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00