TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE

Pelatihan EFQM – Leaders for Excellence sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan dalam organisasi menuju keunggulan berkelanjutan. Model EFQM memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk mengevaluasi kinerja, mendorong inovasi, dan menciptakan budaya perbaikan berkesinambungan. Melalui pelatihan ini, pemimpin belajar mengintegrasikan visi strategis dengan praktik operasional yang efisien, memastikan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan. Peserta juga diajak memahami cara mengelola perubahan, menganalisis kinerja berdasarkan hasil yang terukur, dan merancang strategi berbasis bukti. Dengan mengikuti pelatihan ini, pemimpin mampu menghadapi tantangan kompetitif dan memposisikan organisasi sebagai institusi yang adaptif, inovatif, serta berdaya saing global.

TUJUAN TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Membantu peserta memahami kerangka kerja EFQM untuk mencapai keunggulan organisasi.
2. Mengembangkan Kepemimpinan Efektif: Melatih pemimpin dalam mengelola perubahan, mengambil keputusan berbasis data, dan menciptakan visi strategis yang kuat.
3. Mendorong Perbaikan Berkesinambungan: Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi area perbaikan, merancang solusi inovatif, dan menerapkan pendekatan berbasis bukti.
4. Meningkatkan Daya Saing: Memperkuat daya saing organisasi melalui pengelolaan kinerja yang efektif dan fokus pada penciptaan nilai bagi pemangku kepentingan.
5. Menciptakan Budaya Organisasi yang Unggul: Membangun budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan inovatif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

LIST MATERI TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE

1. Pengantar EFQM Model
   • Konsep dasar EFQM dan pentingnya keunggulan organisasi.
   • Elemen dan prinsip inti EFQM Model.
2. Kepemimpinan dalam EFQM
   • Peran pemimpin dalam mendorong keunggulan organisasi.
   • Membangun visi, misi, dan nilai organisasi.
3. Manajemen Strategis dan Perencanaan
   • Penyusunan strategi berbasis EFQM.
   • Penyelarasan tujuan strategis dengan operasional.
4. Pendekatan Berbasis Bukti
   • Teknik analisis data untuk evaluasi kinerja.
   • Alat penilaian berbasis hasil dalam EFQM.
5. Proses dan Inovasi
   • Optimalisasi proses untuk efisiensi dan efektivitas.
   • Inovasi sebagai pendorong perbaikan berkesinambungan.
6. Peningkatan Fokus pada Pelanggan dan Pemangku Kepentingan
   • Memahami kebutuhan dan ekspektasi pelanggan.
   • Menjaga hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan.
7. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
   • Metode penilaian organisasi menggunakan EFQM Model.
   • Identifikasi kekuatan dan area perbaikan.
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kasus nyata implementasi EFQM.
   • Praktik penerapan model dalam organisasi.
9. Rencana Implementasi EFQM
   • Penyusunan rencana aksi pasca pelatihan.
   • Monitoring dan evaluasi keberhasilan program.
10. Diskusi dan Tanya Jawab

• • Sesi interaktif untuk membahas tantangan dan solusi implementasi EFQM.

PESERTA TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE

1. Pemimpin Organisasi
   • CEO, direktur, dan manajer puncak yang bertanggung jawab atas strategi dan keberlanjutan organisasi.
2. Manajer Menengah
   • Manajer divisi atau departemen yang perlu memahami cara meningkatkan kinerja tim dan unit kerja mereka.
3. Profesional Pengembangan Organisasi
   • Staf atau konsultan yang fokus pada perbaikan proses, manajemen perubahan, dan peningkatan efisiensi operasional.
4. Tim Manajemen Kualitas
   • Individu yang terlibat dalam pengelolaan mutu, perencanaan strategis, dan audit kinerja organisasi.
5. Pelaku Bisnis dan Wirausahawan
   • Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai lebih untuk pelanggan dan pemangku kepentingan.
6. Praktisi HR dan Pengembangan SDM
   • Profesional yang ingin membangun budaya kerja unggul melalui penerapan kerangka EFQM.
7. Akademisi dan Peneliti
   • Dosen, peneliti, atau mahasiswa yang tertarik mendalami konsep keunggulan organisasi untuk mendukung pembelajaran atau penelitian.
8. Organisasi Nonprofit dan Lembaga Pemerintah
   • Pemimpin di sektor publik atau sosial yang ingin meningkatkan efisiensi dan dampak layanan mereka.

Pemateri/ Trainer Training Efqm – Leaders For Excellence Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pendekatan Berbasis Bukti Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Proses Dan Inovasi Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Proses Dan Inovasi Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.