TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK di Jakarta

DESKRIPSI pelatihan Konsep Manajemen Proyek pasti jalan

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam
jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan
biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka
diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang
direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu
analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus
dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui
penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan
proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya
proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi
laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

TUJUAN pelatihan Teknik Penyusunan Anggaran Proyek terbaru

1. Memahami konsep manajemen proyek
2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI pelatihan Teknik Crash Program pasti jalan

1. Konsep Manajemen Proyek
+ Karakteristik Proyek
+ Manajemen proyek dan organisasi
+ Orientasi permasalahan
2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
+ Mengenal konsep Anggaran proyek
+ Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
+ Penyusunan project cashflow
+ Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap
Laporan Keuangan
+ Identifikasi sumber-sumber dana
+ Proyeksi Balance Sheet
+ Proyeksi Income Statement
+ Proyeksi Cash flow
4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
+ Time value of money
+ Cashflow analysis
+ Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR),
Benefit Cost Ratio(BCR)
5. Teknik Crash Program
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
+ Analisa biaya crash program
6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
+ Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek
dengan biaya aktual
+ Analisis variansi biaya
+ Cause and effect analysis biaya proyek
7. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

TIPE training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek murah

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

Jadwal  training Konsep Manajemen Proyek update

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training Teknik Penyusunan Anggaran Proyek Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Berbagi ini di WhatsApp

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Silahkan Tanyakan Pada Kami

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik Link WhatsApp di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Sylviana

Online

Sylviana

Silahkan tanyakan kebutuhan training Anda kepada kami 00.00