Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Best Training,Human Resource,Leadership TRAINING EXCELLENCY COACHING DAN COUNSELING FOR LEADERS DEVELOPING OUR PEOPLE

TRAINING EXCELLENCY COACHING DAN COUNSELING FOR LEADERS DEVELOPING OUR PEOPLE

TRAINING PENGENALAN EXCELLENCY COACHING DAN COUNSELING FOR LEADERS

TRAINING PENGEMBANGAN SDM di Jakarta

Excellency Coaching dan Counseling for LEADERS Developing Our People
pengenalan Excellency Coaching dan Counseling for LEADERS
pengembangan SDM
prinsip coaching and counseling

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Excellency Coaching dan Counseling for LEADERS pasti jalan

JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM
& TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG
MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi
Kepemimpinan dipelajari disini!
(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership,
Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction
Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!
* Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah
organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)
* Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak
terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan
Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)
* 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena
kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut
berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business
School Review)
* 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu
untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager
tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)
* 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka
ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan
yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’
(Development Dimensions International)
* Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75%
sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention &
Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN
Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief
executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer
service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!
Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:
1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!
2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya
naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!
3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang
dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola
bawahan Anda secara cepat dan tepat!
4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools
Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa
masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!
5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan
proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting
ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key
pointsnya
6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools:
people map
7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak
contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun
yang gagal

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?
1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif
tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan
pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal
2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif
melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission,
production, people, personhood
3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan
kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses
role play coaching & counseling yang efektif
4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips
‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips
berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ ,
tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah
melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips
menggembangkan anak buah dengan model mind mapping
5. Mendapatkan pembelajaran menjadi
6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools
yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi
berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike,
Excellency Interaction Process
7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?
1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya
pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki
mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin
lagi’
2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa
diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat
dipakai dalam memimpin anak buahnya
3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman
dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola
pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda
4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih
mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat
5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang
(understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job)
yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan
bahkan pelanggan yang tergolong sulit
6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam
berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office,
customer service, dll

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?
Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN,
TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF dengan
materi-materi yang menarik, seperti:
* Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk
mengembangkan anak buahnya
* 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang
berhasil
* Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi
salah satunya
* Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda
menghadapinya
* 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim
Anda
* 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta
bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’
* Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan
assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan
tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)
* Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan
assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif
memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari
Peter Pike dan Robert Mager
* Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami
langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan
counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency
Process Interaction
* ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak
buah dan berbagai situasi masalah
* Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil
dengan tools PEOPLE MAP

Selain materi yang FUN, KAYA, MENARIK serta APLIKATIF, apa lagi yang
akan diberikan kepada peserta?
BONUS-BONUS:
1. Materi handout lengkap
2. Buku komplit MBTI: “CELEBRATING DIFFERENCES: MEMAHAMI DAN
MENGGUNAKAN MBTI”
3. Performance Problem Analysis card reminder (untuk mengingat
proses-proses identifikasi masalah karyawan)
4. Excellency Proses Interaction card reminder (untuk mengingat
langkah-langkah melakukan coachng & counseling dalam berbagai
situasi)
5. Sample assessment MBTI yang bisa Anda pakai dan pergunakan untuk
tim Anda

 

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Pemateri/ Trainer training prinsip coaching and counseling Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Training Terkait