TRAINING IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP & INTERMEDIATE

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP INTERMEDIATE

Pelatihan implementasi Enterprise Resources Planning (ERP) & Intermediate sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang sistem ERP, karyawan mampu mengelola data secara terintegrasi, mempercepat pengambilan keputusan, dan meminimalkan kesalahan dalam proses bisnis. Pelatihan ini juga memperkuat kapabilitas tim dalam mengoptimalkan modul-modul ERP sesuai kebutuhan perusahaan. Tingkat intermediate memberikan pemahaman lanjutan yang mendukung strategi digitalisasi dan transformasi bisnis. Investasi dalam pelatihan ini merupakan langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era industri 4.0 yang dinamis dan berbasis teknologi.

TUJUAN PELATIHAN IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP & INTERMEDIATE

1. Meningkatkan Pemahaman Sistem ERP: Memberikan pengetahuan menyeluruh tentang konsep, fungsi, dan manfaat ERP dalam mendukung proses bisnis yang terintegrasi.
2. Mengembangkan Kompetensi Teknis: Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam penggunaan dan konfigurasi modul-modul ERP secara lebih mendalam pada level intermediate.
3. Mendukung Efisiensi Operasional: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan alur kerja, mengurangi duplikasi data, dan mempercepat proses pengambilan keputusan berbasis data.
4. Mempersiapkan Implementasi Efektif: Membantu peserta memahami langkah-langkah implementasi ERP secara sistematis agar proyek berjalan lancar dan sesuai target.
5. Mendorong Transformasi Digital: Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi tantangan era digital melalui penerapan sistem ERP yang tepat guna.
6. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan: Menjadikan SDM lebih siap dan adaptif terhadap perubahan teknologi untuk mendukung keunggulan kompetitif perusahaan.

LIST MATERI PELATIHAN IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP & INTERMEDIATE

1. Pengantar ERP

• Definisi dan konsep dasar ERP
• Sejarah dan evolusi ERP
• Manfaat dan tantangan implementasi ERP

2. Arsitektur Sistem ERP

• Struktur modular ERP
• Integrasi antar modul (Finance, HR, Inventory, dll.)
• Database dan infrastruktur pendukung ERP

3. Siklus Hidup Implementasi ERP

• Perencanaan dan persiapan proyek ERP
• Analisis kebutuhan bisnis
• Desain sistem dan konfigurasi
• Uji coba, pelatihan, dan go-live
• Pemeliharaan dan evaluasi sistem

4. Manajemen Perubahan (Change Management)

• Strategi menghadapi resistensi pengguna
• Komunikasi dan pelibatan stakeholder
• Peran manajemen dalam implementasi ERP

5. Modul ERP Tingkat Intermediate

• Finance & Accounting: General ledger, budgeting, financial reporting
• Procurement: Purchase requisition, purchase order, vendor management
• Inventory Management: Stock control, warehouse operations
• Sales & Distribution: Order management, billing
• Human Resources: Payroll, personnel administration

6. Customization dan Konfigurasi Sistem

• Parameterisasi modul
• User access control & role management
• Workflow dan approval setup

7. Data Migration & Integration

• Teknik migrasi data dari sistem lama
• Validasi dan pembersihan data
• Integrasi dengan aplikasi lain (API, middleware)

8. Pelaporan dan Business Intelligence

• Penggunaan laporan standar
• Pembuatan laporan kustom
• Analisis data untuk pengambilan keputusan

9. Studi Kasus & Simulasi Implementasi

• Analisis studi kasus implementasi ERP nyata
• Simulasi proyek ERP dalam kelompok

10. Evaluasi dan Uji Kompetensi

• Ujian pemahaman materi
• Penugasan proyek mini implementasi ERP

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ERP & INTERMEDIATE

1. Staf dan Manajer Divisi Operasional
   • Agar mampu memahami dan mengoptimalkan alur kerja yang terintegrasi melalui sistem ERP.
2. Tim IT / Teknologi Informasi
   • Untuk mendukung instalasi, konfigurasi, integrasi, dan pemeliharaan sistem ERP.
3. Analis Sistem dan Bisnis (Business Analyst)
   • Untuk menerjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam konfigurasi ERP dan mengelola data bisnis.
4. Kepala Departemen / Manajer Fungsional (Finance, HR, Procurement, dll.)
   • Agar dapat mengelola modul ERP sesuai fungsi masing-masing secara lebih efisien dan strategis.
5. Project Manager ERP
   • Untuk mengelola dan mengawasi jalannya proyek implementasi ERP secara sistematis.
6. Konsultan ERP / Implementator ERP
   • Untuk meningkatkan pemahaman teknis dan praktik terbaik dalam penerapan sistem ERP di berbagai organisasi.
7. Calon Pengguna (End Users) ERP
   • Agar siap menggunakan sistem ERP dalam kegiatan kerja harian dan meminimalkan kesalahan input data.
8. Pimpinan Perusahaan / Eksekutif
   • Untuk memahami manfaat strategis ERP dalam meningkatkan kinerja dan pengambilan keputusan berbasis data.

Pemateri/ Trainer pelatihan arsitektur sistem erp di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan data migration Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Business Intelligence Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Business Intelligence Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.