TRAINING INTEGRATING STRATEGIC, OPERATIONAL AND TACTICAL LEADERSHIP FOR OUTSTANDING PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATING STRATEGIC, OPERATIONAL AND TACTICAL LEADERSHIP FOR OUTSTANDING PERFORMANCE

Pelatihan Integrating Strategic, Operational, and Tactical Leadership for Outstanding Performance sangat penting untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan di berbagai level organisasi. Dengan pendekatan terpadu, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana strategi jangka panjang, eksekusi operasional, dan taktik harian dapat selaras untuk mencapai tujuan organisasi. Peserta akan belajar mengembangkan visi strategis, mengambil keputusan operasional yang efektif, serta menerapkan taktik adaptif untuk menghadapi tantangan. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan manajerial, tetapi juga mendorong kolaborasi, inovasi, dan produktivitas, sehingga menghasilkan kinerja luar biasa yang berdampak positif bagi pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING INTEGRATING STRATEGIC, OPERATIONAL AND TACTICAL LEADERSHIP FOR OUTSTANDING PERFORMANCE

1. Meningkatkan Pemahaman Kepemimpinan: Membekali peserta dengan wawasan mendalam tentang peran kepemimpinan strategis, operasional, dan taktis dalam mencapai visi dan misi organisasi.
2. Menyelaraskan Strategi dan Eksekusi: Mengintegrasikan perencanaan strategis dengan pelaksanaan operasional dan taktik untuk memastikan keberhasilan implementasi program.
3. Mengasah Kemampuan Pengambilan Keputusan: Meningkatkan keterampilan dalam mengambil keputusan yang efektif berdasarkan prioritas organisasi di berbagai level.
4. Mendorong Kolaborasi: Membantu peserta memahami pentingnya kerja tim dan komunikasi yang solid antar level kepemimpinan.
5. Mengoptimalkan Kinerja Organisasi: Memberikan alat dan metode praktis untuk meningkatkan efisiensi, inovasi, dan produktivitas guna mencapai hasil yang luar biasa.

LIST MATERI TRAINING INTEGRATING STRATEGIC, OPERATIONAL AND TACTICAL LEADERSHIP FOR OUTSTANDING PERFORMANCE

1. Pengantar Kepemimpinan Terintegrasi
   • Definisi dan pentingnya kepemimpinan strategis, operasional, dan taktis.
   • Peran kepemimpinan dalam menciptakan kinerja luar biasa.
2. Kepemimpinan Strategis
   • Membuat visi dan misi organisasi.
   • Perencanaan strategis yang efektif.
   • Mengelola perubahan dan ketidakpastian.
3. Kepemimpinan Operasional
   • Menerjemahkan strategi ke dalam rencana kerja operasional.
   • Mengelola sumber daya untuk mencapai efisiensi.
   • Monitoring dan evaluasi kinerja operasional.
4. Kepemimpinan Taktis
   • Mengelola tim dan individu secara efektif.
   • Pengambilan keputusan cepat dalam situasi kritis.
   • Membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.
5. Komunikasi dan Kolaborasi Antar Level Kepemimpinan
   • Strategi komunikasi efektif untuk menyelaraskan tujuan.
   • Meningkatkan sinergi antar tim untuk mencapai hasil maksimal.
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi kepemimpinan.
   • Latihan simulasi untuk mengintegrasikan strategi, operasi, dan taktik.
7. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi
   • Merancang langkah implementasi setelah pelatihan.
   • Pengukuran dan evaluasi hasil pelatihan di tempat kerja.

PESERTA TRAINING INTEGRATING STRATEGIC, OPERATIONAL AND TACTICAL LEADERSHIP FOR OUTSTANDING PERFORMANCE

1. Manajer dan Pemimpin Tim
   • Pemimpin di tingkat strategis, operasional, maupun taktis yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelaraskan visi, rencana, dan pelaksanaan.
2. Eksekutif dan Direktur
   • Para pengambil keputusan di tingkat puncak organisasi yang perlu memastikan bahwa strategi mereka diimplementasikan dengan efektif di semua level.
3. Supervisor dan Koordinator
   • Pemimpin operasional yang bertanggung jawab untuk mengelola proses sehari-hari dan memastikan efisiensi tim.
4. Pegawai Potensial (Talent Pool)
   • Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan di masa depan dan membutuhkan pemahaman tentang kepemimpinan yang terintegrasi.
5. Profesional di Bidang Proyek
   • Manajer proyek atau anggota tim yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek yang memerlukan koordinasi lintas fungsi dan level organisasi.
6. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   • Pemilik usaha yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi, mengelola operasi, dan mengatasi tantangan harian secara efektif.
7. Organisasi dengan Transformasi Besar
   • Perusahaan yang sedang menjalani perubahan besar, seperti restrukturisasi, ekspansi, atau digitalisasi, dan membutuhkan kepemimpinan terintegrasi untuk mendukung transisi tersebut.

Pemateri/ Trainer Training Integrating Strategic, Operational And Tactical Leadership For Outstanding Performance Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Kepemimpinan Operasional Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Taktis Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Kepemimpinan Taktis Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.