TRAINING INTERNAL CONTROL – COMPLIANCE, OPERATIONAL AND FINANCIAL

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL CONTROL – COMPLIANCE, OPERATIONAL AND FINANCIAL

Pelatihan Internal Control mencakup aspek Compliance, Operasional, dan Keuangan, yang sangat penting untuk memastikan organisasi berjalan secara efisien, patuh terhadap regulasi, dan mencapai tujuan strategisnya. Dalam aspek Compliance, pelatihan ini membantu karyawan memahami dan menerapkan peraturan yang berlaku guna menghindari risiko hukum. Secara operasional, pengendalian internal memastikan proses berjalan lancar, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan produktivitas. Dalam hal keuangan, pelatihan ini menitikberatkan pada pengelolaan aset yang transparan dan akuntabel untuk mencegah penyelewengan. Dengan pelatihan yang komprehensif, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang terkendali, meminimalkan risiko, serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL CONTROL – COMPLIANCE, OPERATIONAL AND FINANCIAL

1. Meningkatkan Pemahaman Regulasi dan Kepatuhan: Membantu peserta memahami peraturan dan standar yang relevan untuk memastikan organisasi mematuhi kebijakan hukum dan etika.
2. Mengoptimalkan Proses Operasional: Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan memperbaiki kelemahan dalam proses kerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
3. Meminimalkan Risiko Keuangan: Mengajarkan teknik pengendalian untuk mencegah kecurangan, kesalahan pencatatan, dan pengelolaan aset yang tidak akurat.
4. Meningkatkan Pengelolaan Risiko: Memberikan pemahaman tentang pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi risiko yang dapat memengaruhi organisasi.
5. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memastikan data dan laporan keuangan yang akurat sehingga mendukung manajemen dalam membuat keputusan strategis.
6. Membangun Budaya Pengendalian yang Kuat: Mendorong kesadaran di seluruh level organisasi tentang pentingnya pengendalian internal sebagai bagian dari budaya kerja.

LIST MATERI TRAINING INTERNAL CONTROL – COMPLIANCE, OPERATIONAL AND FINANCIAL

1. Pendahuluan Pengendalian Internal
   • Pengertian dan tujuan pengendalian internal.
   • Komponen utama pengendalian internal menurut COSO Framework.
   • Peran pengendalian internal dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Aspek Compliance (Kepatuhan)
   • Pemahaman regulasi dan standar yang relevan.
   • Kebijakan dan prosedur untuk memastikan kepatuhan.
   • Penanganan risiko ketidakpatuhan dan konsekuensinya.
3. Aspek Operasional
   • Identifikasi risiko operasional.
   • Penyusunan prosedur kerja yang efektif.
   • Pengelolaan dan pemantauan kinerja operasional.
4. Aspek Keuangan
   • Sistem pengendalian keuangan: pencatatan, pelaporan, dan pengawasan.
   • Pencegahan dan deteksi fraud (kecurangan) keuangan.
   • Pengelolaan aset dan likuiditas yang efektif.
5. Audit Internal dan Evaluasi Pengendalian
   • Peran audit internal dalam pengendalian internal.
   • Teknik evaluasi efektivitas pengendalian.
   • Menyusun laporan hasil audit dan rekomendasi.
6. Manajemen Risiko dan Mitigasi
   • Identifikasi risiko secara menyeluruh (enterprise risk management).
   • Strategi mitigasi risiko dalam aspek compliance, operasional, dan keuangan.
   • Monitoring dan pelaporan risiko secara berkelanjutan.
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata terkait pengendalian internal.
   • Diskusi kelompok dan solusi strategis.
   • Simulasi penerapan pengendalian internal di berbagai skenario.
8. Peningkatan Budaya Pengendalian di Organisasi
   • Membangun komitmen dari manajemen dan karyawan.
   • Edukasi dan pelatihan berkelanjutan.
   • Pengembangan lingkungan kerja yang mendukung pengendalian internal.

PESERTA TRAINING INTERNAL CONTROL – COMPLIANCE, OPERATIONAL AND FINANCIAL

1. Manajer dan Supervisor
   • Bertanggung jawab dalam mengawasi kepatuhan regulasi, efisiensi operasional, dan pengelolaan keuangan di unit kerja masing-masing.
2. Staf Keuangan dan Akuntansi
   • Mengelola pencatatan, pelaporan, dan pengendalian keuangan untuk memastikan data yang akurat dan transparan.
3. Tim Audit Internal
   • Melakukan evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal dan memberikan rekomendasi perbaikan.
4. Tim Kepatuhan (Compliance Officer)
   • Mengawasi penerapan peraturan dan kebijakan organisasi serta memitigasi risiko ketidakpatuhan.
5. Manajemen Risiko
   • Menganalisis, memitigasi, dan memonitor risiko yang dapat memengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.
6. Pimpinan Organisasi (Direksi dan Manajer Senior)
   • Membuat keputusan strategis berbasis pengendalian internal yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.
7. Staf Operasional
   • Memastikan pelaksanaan tugas sehari-hari sesuai prosedur dan standar pengendalian yang ditetapkan.
8. Karyawan Baru di Bidang Terkait
   • Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya pengendalian internal dalam peran mereka.
9. Konsultan dan Profesional Eksternal
   • Membantu organisasi dalam mendesain, mengevaluasi, dan meningkatkan sistem pengendalian internal.
10. Pihak yang Terlibat dalam Proyek Transformasi Digital
    • Memastikan sistem teknologi informasi mendukung pengendalian internal yang kuat.

Pemateri/ Trainer Training Internal Control – Compliance, Operational And Financial Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Aspek Operasional Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Evaluasi Pengendalian Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Evaluasi Pengendalian Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.