TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
DESKRIPSI TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
Pelatihan Job Analysis and Evaluation sangat penting untuk memastikan organisasi memiliki pemahaman yang jelas terhadap tugas, tanggung jawab, dan kontribusi setiap posisi kerja. Melalui pelatihan ini, manajer dan tim SDM dapat menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat serta menilai nilai relatif setiap jabatan secara objektif. Hasilnya membantu dalam penyusunan struktur gaji yang adil, pengembangan karier, dan peningkatan produktivitas karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga mendukung proses rekrutmen, penilaian kinerja, serta perencanaan tenaga kerja yang strategis. Dengan analisis dan evaluasi jabatan yang tepat, efisiensi organisasi dapat ditingkatkan secara signifikan.
TUJUAN PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode analisis serta evaluasi jabatan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun deskripsi dan spesifikasi pekerjaan secara akurat.
- Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengevaluasi nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi.
- Mendukung penyusunan struktur organisasi dan sistem penggajian yang adil dan transparan.
- Menyediakan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan SDM, seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karier.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia melalui pemetaan jabatan yang tepat.
LIST MATERI PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Pengantar Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Definisi, tujuan, dan manfaat
- Hubungan dengan manajemen SDM
- Metode Analisis Jabatan
- Observasi
- Wawancara
- Kuesioner (seperti PAQ)
- Pendekatan hybrid
- Penyusunan Deskripsi dan Spesifikasi Jabatan
- Komponen deskripsi jabatan
- Kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan
- Evaluasi Jabatan
- Tujuan dan prinsip evaluasi jabatan
- Metode evaluasi: point factor, ranking, classification, dan others
- Sistem Penggajian dan Hubungannya dengan Evaluasi Jabatan
- Penyusunan struktur gaji berbasis evaluasi jabatan
- Keadilan internal dan eksternal
- Penggunaan Hasil Analisis dan Evaluasi Jabatan dalam SDM
- Rekrutmen dan seleksi
- Penilaian kinerja
- Pengembangan karier
- Studi Kasus dan Simulasi
- Praktik langsung analisis dan evaluasi jabatan
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil
- Tantangan dan Solusi dalam Implementasi
- Kendala umum
- Strategi pengelolaan perubahan
PESERTA TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION
- Staf dan Manajer SDM (Human Resources) – Bertanggung jawab dalam pengelolaan jabatan, rekrutmen, pengembangan karier, dan penyusunan struktur organisasi.
- HR Business Partner – Untuk menyelaraskan strategi SDM dengan kebutuhan bisnis melalui pemetaan jabatan yang tepat.
- Manajer Lini/Atasan Langsung – Agar mampu menjelaskan secara akurat tugas dan tanggung jawab posisi di bawahnya.
- Tim Organisasi dan Pengembangan (Organization Development) – Dalam menyusun struktur organisasi dan job grading yang efektif.
- Konsultan SDM – Untuk meningkatkan kompetensi dalam memberikan layanan analisis dan evaluasi jabatan kepada klien.
- Pemilik Usaha/Top Management – Terutama di perusahaan kecil-menengah, agar dapat merancang sistem kerja dan struktur SDM yang efisien.
- Praktisi Kompensasi dan Benefit – Dalam merancang sistem penggajian yang adil dan berbasis nilai jabatan.
Pemateri/ Trainer pelatihan evaluasi jabatan di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan metode analisis jabatan Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Penilaian Kinerja Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Penilaian Kinerja Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
