TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT – HOW TO CREATE AN EFFECTIVE LEARNING ORGANIZATION

DESKRIPSI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT – HOW TO CREATE AN EFFECTIVE LEARNING ORGANIZATION

Pelatihan Knowledge Management: How to Create an Effective Learning Organization sangat penting untuk mendukung organisasi menghadapi tantangan di era digital. Dengan penerapan manajemen pengetahuan yang tepat, organisasi dapat mengoptimalkan pengelolaan informasi, meningkatkan kolaborasi, serta mempercepat transfer pengetahuan di antara anggota tim. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan, di mana setiap individu dapat berkontribusi pada inovasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Selain itu, pelatihan ini mempersiapkan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan, meningkatkan produktivitas, dan membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Hasil akhirnya adalah organisasi yang lebih tangguh, inovatif, dan siap bersaing di pasar global.

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT – HOW TO CREATE AN EFFECTIVE LEARNING ORGANIZATION

1. Meningkatkan Pemahaman: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Knowledge Management dan penerapannya dalam menciptakan organisasi pembelajaran yang efektif.
2. Mengoptimalkan Pengelolaan Pengetahuan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menyimpan, berbagi, dan memanfaatkan pengetahuan secara efisien.
3. Mendorong Budaya Pembelajaran: Membentuk budaya organisasi yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan pembelajaran berkelanjutan.
4. Memfasilitasi Transformasi Digital: Mengintegrasikan teknologi dalam manajemen pengetahuan untuk meningkatkan adaptabilitas dan daya saing organisasi.
5. Meningkatkan Produktivitas: Membantu organisasi mencapai efisiensi operasional melalui pengelolaan informasi yang lebih baik.
6. Membangun Keunggulan Kompetitif: Membekali organisasi dengan strategi untuk tetap unggul dalam persaingan global dengan memanfaatkan pengetahuan sebagai aset utama.

LIST MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT – HOW TO CREATE AN EFFECTIVE LEARNING ORGANIZATION

1. Pengantar Knowledge Management
   • Definisi dan konsep dasar Knowledge Management (KM).
   • Peran KM dalam organisasi modern.
   • Manfaat KM untuk organisasi pembelajaran.
2. Kerangka Kerja Knowledge Management
   • Proses utama KM: akuisisi, penyimpanan, berbagi, dan penerapan pengetahuan.
   • Komponen utama dalam sistem KM (manusia, proses, teknologi).
3. Membangun Organisasi Pembelajaran
   • Konsep organisasi pembelajaran (Learning Organization).
   • Karakteristik organisasi pembelajaran yang efektif.
   • Strategi menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan.
4. Teknologi dalam Knowledge Management
   • Pemanfaatan teknologi untuk mendukung KM (platform digital, intranet, knowledge repositories).
   • Penggunaan alat kolaborasi dan e-learning.
5. Teknik dan Strategi Berbagi Pengetahuan
   • Metode berbagi pengetahuan formal dan informal.
   • Pendekatan kolaborasi: komunitas praktik (communities of practice).
   • Studi kasus dan diskusi kelompok.
6. Pengelolaan Pengetahuan Tersirat dan Eksplisit
   • Cara mengelola pengetahuan eksplisit (dokumen, data).
   • Teknik menggali dan memanfaatkan pengetahuan tersirat (tacit knowledge).
7. Evaluasi dan Pengukuran KM
   • Indikator keberhasilan dalam penerapan KM.
   • Metode evaluasi efektivitas KM di organisasi.
8. Membangun Sistem KM yang Berkelanjutan
   • Desain dan implementasi strategi KM.
   • Tantangan dan solusi dalam penerapan KM.
   • Rencana aksi untuk menciptakan organisasi pembelajaran.
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus sukses penerapan KM di berbagai organisasi.
   • Simulasi untuk merancang sistem KM di organisasi peserta.
10. Rencana Tindak Lanjut
    • Penyusunan roadmap penerapan KM di organisasi.
    • Diskusi dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman.

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT – HOW TO CREATE AN EFFECTIVE LEARNING ORGANIZATION

1. Manajer dan Pemimpin Organisasi
   • Untuk memahami bagaimana mengelola pengetahuan secara efektif dan menciptakan budaya pembelajaran dalam organisasi.
2. Kepala Departemen dan Supervisor
   • Untuk meningkatkan koordinasi antar tim dan memfasilitasi transfer pengetahuan di berbagai divisi.
3. Tim Sumber Daya Manusia (HR)
   • Untuk merancang strategi pengembangan karyawan berbasis pengetahuan dan mendukung pembelajaran organisasi.
4. Profesional di Bidang Teknologi Informasi (IT)
   • Untuk membangun dan mengelola sistem teknologi yang mendukung pengelolaan pengetahuan.
5. Staf Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development)
   • Untuk menyusun program pelatihan berbasis KM yang efektif.
6. Konsultan Manajemen dan Organisasi
   • Untuk membantu klien menerapkan strategi Knowledge Management dalam menciptakan organisasi pembelajaran.
7. Peneliti dan Akademisi
   • Untuk mendalami konsep dan penerapan Learning Organization dalam riset atau pengajaran.
8. Entrepreneur dan Start-Up Founders
   • Untuk membangun fondasi budaya inovasi dan pembelajaran sejak dini dalam perusahaan baru.
9. Profesional di Bidang Inovasi dan Pengembangan Produk
   • Untuk mengelola pengetahuan dalam menciptakan dan mengembangkan produk atau layanan baru.
10. Siapa Saja yang Ingin Berkontribusi pada Pengembangan Organisasi
    • Termasuk individu yang ingin mempelajari cara memanfaatkan pengetahuan sebagai aset strategis organisasi.

Pemateri/ Trainer Training Knowledge Management – How To Create An Effective Learning Organization Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengukuran Km Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Membangun Sistem Km Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Membangun Sistem Km Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.