TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
Pelatihan Leadership and Management Skills for New Manager and Supervisor sangat penting untuk membekali manajer dan supervisor baru dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif. Transisi dari individu berprestasi menjadi pemimpin tim membutuhkan pemahaman mendalam tentang manajemen, komunikasi, dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk mengarahkan, memotivasi, dan membimbing tim menuju pencapaian tujuan organisasi. Selain itu, peserta akan belajar cara menangani konflik, memberikan umpan balik konstruktif, serta mengelola waktu dan sumber daya dengan efisien. Dengan keterampilan ini, mereka dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis, sehingga berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi.
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
- Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab sebagai manajer atau supervisor baru.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk membangun hubungan yang baik dengan tim.
- Membantu peserta mempelajari teknik memotivasi dan mengarahkan tim menuju tujuan bersama.
- Melatih keterampilan manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah.
- Memberikan strategi untuk mengelola konflik dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tantangan kepemimpinan sehari-hari.
LIST MATERI TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
- Peran dan Tanggung Jawab Manajer/Supervisor Baru
- Memahami peran sebagai pemimpin dan pengelola
- Perbedaan antara manajer dan pemimpin
- Mengelola ekspektasi atasan dan tim
- Keterampilan Komunikasi Efektif
- Teknik komunikasi yang jelas dan persuasif
- Mendengarkan secara aktif
- Komunikasi dalam situasi sulit
- Kepemimpinan yang Inspiratif
- Gaya kepemimpinan yang berbeda
- Menginspirasi dan memotivasi tim
- Menjadi teladan bagi anggota tim
- Pengelolaan Tim dan Pembangunan Tim
- Strategi pengelolaan tim yang produktif
- Membangun kepercayaan dan kolaborasi
- Menangani konflik dalam tim
- Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
- Metode pengambilan keputusan yang efektif
- Pemecahan masalah secara kreatif dan analitis
- Pengelolaan risiko dan tantangan
- Manajemen Waktu dan Prioritas
- Teknik manajemen waktu untuk manajer
- Mengelola tugas dan deadline
- Prioritas yang tepat dalam pekerjaan sehari-hari
- Memberikan Umpan Balik Konstruktif
- Teknik memberikan umpan balik yang membangun
- Mengatasi masalah kinerja tim
- Meningkatkan kinerja individu melalui feedback
- Pengenalan pada Pengelolaan Kinerja
- Menetapkan tujuan dan mengukur kinerja
- Memberikan penghargaan dan apresiasi
- Melakukan evaluasi kinerja secara efektif
- Mengelola Perubahan dalam Organisasi
- Strategi manajer dalam menghadapi perubahan
- Mendukung tim melalui perubahan
- Menyusun rencana adaptasi dan implementasi perubahan
- Kepemimpinan Etis dan Profesionalisme
- Mengembangkan integritas sebagai pemimpin
- Menangani dilema etika di tempat kerja
- Memahami tanggung jawab sosial dan perusahaan
PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGER AND SUPERVISOR
- Manajer atau Supervisor Baru
Mereka yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau pengawas, yang memerlukan keterampilan kepemimpinan dan manajerial untuk menjalankan tugas dengan efektif. - Karyawan yang Berpotensi Menjadi Pemimpin
Karyawan dengan kinerja baik yang dipertimbangkan untuk dipromosikan ke posisi manajerial, dan membutuhkan persiapan kepemimpinan untuk transisi yang sukses. - Pemimpin Tim yang Baru
Orang yang bertanggung jawab atas tim kecil dan perlu mengembangkan keterampilan dalam mengelola orang, tugas, dan hubungan interpersonal. - Profesional yang Beralih ke Peran Manajerial
Mereka yang sebelumnya memiliki peran non-manajerial, tetapi kini akan mengambil alih tanggung jawab manajerial, seperti insinyur, teknisi, atau spesialis. - Manajer yang Memerlukan Pembaruan Keterampilan
Manajer atau supervisor yang ingin memperbarui atau meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam menghadapi tantangan baru dalam organisasi. - Wirausahawan dan Pengusaha Kecil
Pemilik usaha kecil yang mengelola tim dan perlu mengasah keterampilan kepemimpinan untuk membangun dan memelihara organisasi yang berkembang.
Pemateri/ Trainer Training Leadership And Management Skills For New Manager And Supervisor Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Pembangunan Tim Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Etis Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Kepemimpinan Etis Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
