TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen perawatan dalam sebuah organisasi. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami cara merencanakan dan menjadwalkan aktivitas pemeliharaan secara sistematis, mengurangi downtime peralatan, serta memaksimalkan umur operasional aset. Selain itu, pelatihan ini membantu meminimalkan biaya perawatan yang tidak terduga dan mengurangi risiko kerusakan yang dapat menghambat produktivitas. Kemampuan untuk mengintegrasikan jadwal perawatan dengan kebutuhan operasional juga memastikan proses bisnis berjalan lancar. Melalui metode yang terstruktur, pelatihan ini memberikan pengetahuan praktis dan strategis yang mendukung pencapaian tujuan operasional perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Membantu peserta memahami teknik perencanaan dan penjadwalan yang efektif untuk mengurangi downtime dan gangguan operasional.
2. Optimalisasi Sumber Daya: Memastikan penggunaan tenaga kerja, alat, dan material secara optimal dalam aktivitas pemeliharaan.
3. Meminimalkan Biaya Perawatan: Mengurangi biaya tak terduga melalui perencanaan yang matang dan terstruktur.
4. Meningkatkan Umur Operasional Aset: Memberikan pendekatan strategis untuk menjaga performa dan daya tahan aset perusahaan.
5. Mendukung Kepatuhan dan Keselamatan: Memastikan jadwal pemeliharaan sesuai dengan standar keselamatan dan regulasi yang berlaku.
6. Pengembangan Kompetensi Peserta: Membekali peserta dengan keterampilan analitis dan teknis untuk merancang jadwal pemeliharaan yang efisien dan berbasis data.
7. Meningkatkan Produktivitas Perusahaan: Membantu menciptakan sistem pemeliharaan yang proaktif untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan.

LIST MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

1. Pengantar Maintenance Management
   • Definisi dan tujuan pemeliharaan.
   • Jenis-jenis pemeliharaan (preventive, predictive, corrective, dll.).
2. Prinsip Perencanaan Pemeliharaan
   • Identifikasi kebutuhan pemeliharaan.
   • Penentuan prioritas pekerjaan.
   • Penyusunan rencana kerja harian, mingguan, dan bulanan.
3. Metode Penjadwalan Pemeliharaan
   • Teknik penyusunan jadwal pemeliharaan.
   • Penggunaan diagram Gantt dan critical path method (CPM).
   • Koordinasi antara jadwal operasi dan pemeliharaan.
4. Manajemen Sumber Daya Pemeliharaan
   • Pengelolaan tenaga kerja, alat, dan material.
   • Analisis kapasitas dan beban kerja.
5. Sistem Dokumentasi dan Reporting
   • Pencatatan pekerjaan pemeliharaan.
   • Pelaporan kinerja pemeliharaan.
6. Analisis Risiko dan Strategi Mitigasi
   • Identifikasi risiko kegagalan peralatan.
   • Strategi pencegahan dan penanganan risiko.
7. Penggunaan Teknologi dalam Maintenance Planning
   • Sistem Computerized Maintenance Management System (CMMS).
   • Pemanfaatan IoT dan data analytics dalam pemeliharaan.
8. Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
   • Pengukuran Key Performance Indicators (KPIs).
   • Analisis hasil pemeliharaan untuk peningkatan berkelanjutan.
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Latihan penyusunan rencana dan jadwal pemeliharaan.
   • Pembahasan kasus nyata untuk penerapan konsep.
10. Pengembangan Strategi Pemeliharaan Proaktif
    • Integrasi antara pemeliharaan preventif dan prediktif.
    • Optimalisasi biaya dan efektivitas operasional.

PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING

1. Supervisor dan Manajer Pemeliharaan
   • Bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan kegiatan pemeliharaan.
2. Teknisi dan Operator Peralatan
   • Melakukan tugas perawatan harian dan memastikan kelancaran operasional peralatan.
3. Manajer Operasional dan Produksi
   • Mengintegrasikan jadwal pemeliharaan dengan kebutuhan operasional dan produksi.
4. Staf Perencanaan Pemeliharaan (Maintenance Planner)
   • Menyusun rencana dan jadwal kerja pemeliharaan secara detail.
5. Manajer Aset (Asset Manager)
   • Mengelola aset perusahaan untuk memaksimalkan efisiensi dan umur operasional.
6. Tim Engineering
   • Bertanggung jawab atas desain, perbaikan, dan peningkatan sistem atau peralatan.
7. Pengelola Proyek Pemeliharaan
   • Memastikan proyek pemeliharaan dilakukan tepat waktu dan sesuai anggaran.
8. Staf Keamanan dan Keselamatan Kerja
   • Memastikan jadwal pemeliharaan mematuhi standar keselamatan.
9. Pemilik Usaha di Industri Berbasis Aset
   • Memahami pentingnya pemeliharaan untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
10. Konsultan Pemeliharaan
    • Membantu organisasi atau perusahaan dalam mengimplementasikan strategi pemeliharaan.

Pemateri/ Trainer Training Maintenance Planning And Scheduling Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Sistem Dokumentasi Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Mitigasi Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Mitigasi Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.