TRAINING MANAGING EMPLOYEE PERFORMANCE, BEHAVIOUR AND ATTITUDES

DESKRIPSI TRAINING MANAGING EMPLOYEE PERFORMANCE, BEHAVIOUR AND ATTITUDES

Pelatihan Managing Employee Performance, Behaviour, and Attitudes sangat penting untuk meningkatkan efektivitas organisasi melalui pengelolaan kinerja dan perilaku karyawan secara strategis. Pelatihan ini membantu manajer memahami cara menetapkan ekspektasi, memberikan umpan balik konstruktif, dan menangani masalah perilaku yang dapat menghambat produktivitas. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun budaya kerja yang positif, meningkatkan motivasi, dan menciptakan hubungan kerja yang harmonis. Dengan pendekatan yang berbasis pada pengembangan sikap proaktif dan kolaboratif, pelatihan ini memastikan karyawan dapat bekerja secara optimal, selaras dengan tujuan organisasi, serta berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EMPLOYEE PERFORMANCE, BEHAVIOUR AND ATTITUDES

1. Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Kinerja
   Membekali peserta dengan keterampilan untuk menetapkan target, memantau, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif.
2. Mengembangkan Kemampuan Mengelola Perilaku Karyawan
   Memberikan teknik untuk menangani perilaku kerja yang tidak produktif dan membangun lingkungan kerja yang lebih positif.
3. Mendorong Sikap dan Motivasi Positif
   Membantu manajer memahami cara memotivasi karyawan dan menciptakan sikap kerja yang proaktif dan kolaboratif.
4. Meningkatkan Komunikasi dan Umpan Balik Efektif
   Melatih peserta untuk memberikan umpan balik yang membangun dan menciptakan dialog yang mendukung pertumbuhan kinerja.
5. Mendukung Pencapaian Tujuan Organisasi
   Meningkatkan keselarasan antara kinerja individu dengan visi dan misi organisasi untuk mencapai hasil yang optimal.

LIST MATERI TRAINING MANAGING EMPLOYEE PERFORMANCE, BEHAVIOUR AND ATTITUDES

1. Konsep Dasar Pengelolaan Kinerja dan Perilaku
   • Definisi kinerja, perilaku, dan sikap kerja.
   • Peran manajer dalam mengelola karyawan.
   • Hubungan kinerja individu dengan tujuan organisasi.
2. Teknik Menetapkan Target dan Ekspektasi
   • SMART Goals (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
   • Menyelaraskan target individu dengan tujuan tim dan organisasi.
3. Strategi Monitoring dan Evaluasi Kinerja
   • Alat dan metode untuk memantau kinerja.
   • Proses evaluasi berbasis data dan objektivitas.
4. Mengelola Perilaku Kerja yang Tidak Produktif
   • Identifikasi perilaku kerja negatif.
   • Teknik intervensi dan penyelesaian konflik.
   • Pendekatan disiplin yang efektif.
5. Memberikan Umpan Balik dan Coaching
   • Komunikasi efektif dalam memberikan umpan balik.
   • Prinsip coaching untuk meningkatkan kinerja.
6. Membangun Sikap Kerja Positif dan Kolaboratif
   • Teknik membangun motivasi kerja.
   • Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan inklusif.
7. Meningkatkan Kompetensi Manajerial dalam Pengelolaan SDM
   • Leadership dalam pengelolaan karyawan.
   • Peran empati dan kecerdasan emosional dalam manajemen.
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Latihan menangani masalah kinerja nyata.
   • Diskusi kasus pengelolaan perilaku karyawan.
9. Rencana Tindak Lanjut Pasca Pelatihan
   • Membuat rencana aksi individu.
   • Evaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja organisasi.

PESERTA TRAINING MANAGING EMPLOYEE PERFORMANCE, BEHAVIOUR AND ATTITUDES

1. Manajer Lini Pertama (First-Line Managers)
   • Memimpin tim operasional dan bertugas mengawasi kinerja harian.
2. Supervisor
   • Bertanggung jawab langsung atas pengelolaan perilaku dan sikap kerja bawahan.
3. Kepala Departemen atau Divisi
   • Mengelola kinerja tim dalam mencapai target strategis.
4. HR Manager atau HR Officer
   • Memastikan kebijakan pengelolaan kinerja dan perilaku diterapkan dengan efektif.
5. Pemimpin Tim atau Team Leader
   • Membutuhkan keterampilan untuk mengarahkan dan memotivasi anggota tim.
6. Eksekutif atau Manager Tingkat Menengah
   • Membutuhkan pendekatan strategis dalam pengelolaan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
7. Pengusaha atau Pemilik Bisnis
   • Mengelola kinerja dan perilaku karyawan di perusahaan skala kecil hingga menengah.
8. Trainer atau Coach
   • Membantu pengembangan kemampuan manajerial individu lain dalam mengelola karyawan.
9. Staf yang Diproyeksikan Menjadi Pemimpin
   • Calon pemimpin yang sedang dipersiapkan untuk posisi managerial atau leadership.

Pemateri/ Trainer Training Managing Employee Performance, Behaviour And Attitudes Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Evaluasi Kinerja Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Sdm Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Sdm Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.