TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

Manajemen pelabuhan merujuk pada serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengelola operasional dan infrastruktur pelabuhan secara efisien dan efektif. Hal ini melibatkan berbagai aspek, mulai dari pengaturan lalu lintas kapal, distribusi barang, manajemen sumber daya manusia, hingga pemeliharaan fasilitas. Mengikuti manajemen pelabuhan yang baik sangat penting karena pelabuhan merupakan titik vital dalam rantai pasokan global. Pelabuhan yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan kelancaran distribusi barang, mengurangi biaya logistik, serta mendukung pertumbuhan ekonomi suatu negara. Selain itu, manajemen pelabuhan yang efisien juga dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi dampak lingkungan, dan meningkatkan keselamatan pelayaran. Oleh karena itu, peran manajer pelabuhan yang kompeten sangat diperlukan untuk menciptakan sistem transportasi maritim yang berkelanjutan dan memberikan manfaat jangka panjang bagi semua pihak yang terlibat.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
   Memastikan kelancaran operasional pelabuhan, termasuk pengelolaan kapal, barang, dan sumber daya lainnya secara optimal.
2. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan
   Mengatur prosedur yang memastikan keamanan pelayaran dan keselamatan pekerja serta pengunjung pelabuhan.
3. Optimalisasi Infrastruktur
   Menjaga dan meningkatkan kualitas infrastruktur pelabuhan agar mampu menampung volume barang dan kapal yang semakin meningkat.
4. Mengurangi Biaya Logistik
   Menekan biaya operasional yang terkait dengan pengelolaan pelabuhan dan distribusi barang, sehingga menciptakan efisiensi biaya bagi pihak terkait.
5. Peningkatan Layanan Pelanggan
   Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan, termasuk importir, eksportir, dan perusahaan pelayaran, untuk menciptakan pengalaman yang lebih baik.
6. Mempercepat Proses Perizinan dan Administrasi
   Menyederhanakan prosedur administratif dan perizinan untuk mempercepat proses bongkar muat dan distribusi barang.

LIST MATERI MANAJEMEN PELABUHAN

 1: Pengenalan Manajemen Pelabuhan

• Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Pelabuhan
  • Pengertian pelabuhan dan manajemen pelabuhan
  • Sejarah dan perkembangan pelabuhan
  • Peran pelabuhan dalam sistem transportasi dan ekonomi global
• Tipe dan Klasifikasi Pelabuhan
  • Pelabuhan komersial, pelabuhan industri, pelabuhan penumpang
  • Pelabuhan laut dalam vs pelabuhan pelabuhan regional
• Struktur Organisasi di Pelabuhan
  • Otoritas pelabuhan dan peran masing-masing
  • Stakeholders utama dalam pengelolaan pelabuhan: pemerintah, pengelola pelabuhan, operator, pengguna jasa

 2: Operasional dan Proses di Pelabuhan

• Proses Bongkar Muat (Stevedoring)
  • Teknik dan prosedur bongkar muat barang
  • Jenis-jenis kapal dan tipe barang
• Manajemen Lalu Lintas Kapal
  • Navigasi dan pengaturan lalu lintas kapal di pelabuhan
  • Pengaturan kedatangan dan keberangkatan kapal
  • Proses inspeksi kapal dan barang
• Logistik dan Rantai Pasokan di Pelabuhan
  • Alur distribusi barang dari kapal ke darat (juga sebaliknya)
  • Penanganan barang curah, kontainer, dan barang umum

 3: Infrastruktur dan Fasilitas Pelabuhan

• Infrastruktur Pelabuhan
  • Fasilitas dermaga, gudang, dan area penyimpanan
  • Kebutuhan fasilitas perawatan kapal dan perbaikan
  • Infrastruktur konektivitas: jalan raya, rel kereta api, dan transportasi lainnya
• Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Pelabuhan
  • Sistem manajemen pelabuhan berbasis teknologi informasi
  • Otomatisasi dan digitalisasi pelabuhan (misalnya: sistem ERP, port community systems)
  • Teknologi pemantauan dan pengendalian lalu lintas kapal

 4: Keamanan dan Keselamatan di Pelabuhan

• Keamanan Maritim dan Perlindungan Infrastruktur
  • Keamanan kapal dan pelabuhan terhadap ancaman eksternal
  • Penanganan barang berbahaya dan risiko terkait
• Prosedur Keselamatan Kerja di Pelabuhan
  • Protokol keselamatan bagi pekerja pelabuhan
  • Manajemen risiko dan perencanaan darurat
• Kepatuhan terhadap Regulasi Internasional
  • Peran dan standar organisasi seperti IMO (International Maritime Organization)
  • Peraturan keselamatan dan lingkungan yang berlaku di pelabuhan

 5: Ekonomi dan Kebijakan dalam Manajemen Pelabuhan

• Aspek Ekonomi Pelabuhan
  • Pengaruh pelabuhan terhadap perekonomian lokal dan nasional
  • Pendapatan pelabuhan dan model pembiayaan
  • Analisis biaya-manfaat dalam pengelolaan pelabuhan
• Kebijakan dan Regulasi Pelabuhan
  • Kebijakan pemerintah dalam pengelolaan pelabuhan
  • Peran badan pengatur dan peraturan yang mengatur operasional pelabuhan
  • Kebijakan perdagangan internasional yang mempengaruhi pelabuhan

 6: Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di Pelabuhan

• Peran Sumber Daya Manusia dalam Manajemen Pelabuhan
  • Keterampilan yang dibutuhkan dalam industri pelabuhan
  • Pelatihan dan sertifikasi untuk pekerja pelabuhan
• Manajemen Tim dan Koordinasi Lintas Sektor
  • Kepemimpinan dan pengelolaan tim operasional di pelabuhan
  • Kolaborasi antara berbagai pemangku kepentingan: otoritas pelabuhan, perusahaan pelayaran, perusahaan logistik

 7: Dampak Lingkungan dan Keberlanjutan

• Dampak Lingkungan dari Aktivitas Pelabuhan
  • Polusi udara, suara, dan air yang disebabkan oleh kegiatan pelabuhan
  • Penanganan limbah dan bahan berbahaya di pelabuhan
• Praktik Keberlanjutan dalam Manajemen Pelabuhan
  • Pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan
  • Inisiatif hijau dan energi terbarukan di pelabuhan
  • Implementasi standar lingkungan yang berlaku

 8: Manajemen Risiko dan Strategi Pengembangan Pelabuhan

• Identifikasi dan Manajemen Risiko di Pelabuhan
  • Risiko operasional, finansial, dan lingkungan
  • Strategi mitigasi dan pemulihan bencana
• Perencanaan dan Pengembangan Pelabuhan
  • Proses perencanaan pembangunan pelabuhan baru
  • Evaluasi kelayakan dan analisis pasar
  • Investasi dalam pengembangan kapasitas dan teknologi pelabuhan

 9: Studi Kasus dan Tren Masa Depan dalam Manajemen Pelabuhan

• Studi Kasus Pengelolaan Pelabuhan Terkenal
  • Contoh pengelolaan pelabuhan besar dan sukses di dunia (misalnya, Pelabuhan Rotterdam, Singapura, atau Shanghai)
• Tren Masa Depan dan Inovasi dalam Manajemen Pelabuhan
  • Peran AI, IoT, dan blockchain dalam manajemen pelabuhan
  • Kebutuhan pelabuhan ramah lingkungan dan teknologi hijau
  • Otomatisasi pelabuhan dan peran kendaraan tanpa awak (autonomous vehicles)

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

1. Manajer dan Staf Pengelola Pelabuhan
   • Para profesional yang terlibat langsung dalam pengelolaan operasional pelabuhan, termasuk manajer pelabuhan, supervisor, dan staf operasional.
2. Pengelola dan Staf Perusahaan Logistik
   • Pihak yang bekerja di perusahaan logistik yang memiliki hubungan langsung dengan aktivitas pelabuhan, seperti pengelola transportasi barang dan distribusi.
3. Karyawan dan Pengelola Perusahaan Pelayaran
   • Para profesional yang bekerja di industri pelayaran, baik yang terlibat dalam pengaturan kapal, logistik maritim, maupun layanan pelabuhan.
4. Pemerintah dan Otoritas Pelabuhan
   • Staf dari badan pemerintah atau lembaga pengatur yang bertanggung jawab untuk kebijakan dan peraturan terkait pengelolaan pelabuhan.
5. Pekerja dan Tenaga Kerja Pelabuhan
   • Pekerja pelabuhan yang terlibat dalam bongkar muat, pemeriksaan barang, serta keselamatan dan keamanan pelabuhan.
6. Penyedia Layanan Teknologi dan Sistem Informasi Pelabuhan
   • Profesional yang bekerja pada pengembangan dan penerapan sistem manajemen pelabuhan berbasis teknologi, seperti sistem ERP, port community systems, dan otomatisasi pelabuhan.
7. Konsultan dan Peneliti di Bidang Transportasi dan Logistik
   • Konsultan yang memberikan saran atau evaluasi mengenai efisiensi operasional pelabuhan dan pengembangan infrastruktur, serta peneliti yang mendalami studi pelabuhan.
8. Pihak Swasta yang Berinvestasi di Sektor Pelabuhan
   • Investor, pengusaha, dan perusahaan yang ingin memahami lebih dalam tentang peluang investasi dan pengembangan dalam sektor pelabuhan.
9. Operator dan Manajer Gudang dan Penyimpanan Pelabuhan
   • Pihak yang bertanggung jawab dalam pengelolaan gudang dan fasilitas penyimpanan barang di pelabuhan, termasuk proses distribusi barang dari dan ke kapal.
10. Akademisi dan Mahasiswa Program Studi Manajemen Transportasi
    • Mahasiswa atau dosen yang mempelajari atau mengajarkan tentang manajemen pelabuhan, logistik, dan transportasi maritim.
11. Perusahaan Ekspor-Impor
    • Pengusaha dan staf dari perusahaan yang terlibat dalam kegiatan ekspor-impor yang mengharuskan mereka untuk memahami sistem dan prosedur yang berlaku di pelabuhan.
12. Petugas Keamanan dan Keselamatan Maritim
    • Tenaga kerja yang bertanggung jawab dalam memastikan keamanan dan keselamatan di pelabuhan, baik itu personel keamanan pelabuhan maupun pengawas keselamatan maritim.
13. Perwakilan Lembaga dan Asosiasi Industri Maritim
    • Perwakilan dari asosiasi industri maritim atau organisasi yang berhubungan dengan pengelolaan pelabuhan, baik di tingkat nasional maupun internasional.
14. Perusahaan Pengelola Fasilitas Infrastruktur Pelabuhan
    • Pengelola atau staf yang bertanggung jawab atas perawatan dan pengelolaan fasilitas pelabuhan seperti dermaga, crane, dan gudang.
15. Regulator dan Pembuat Kebijakan Transportasi Maritim
    • Staf pemerintah atau lembaga regulasi yang membuat kebijakan mengenai pengelolaan pelabuhan, baik di tingkat lokal, nasional, atau internasional.

Pemateri/ Trainer pelatihan stevedoring di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan logistik Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Maritim Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Maritim Online tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.