Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Best Training,Procurement TRAINING MANAJEMEN PURCHASING DAN PROCUREMENT

TRAINING MANAJEMEN PURCHASING DAN PROCUREMENT

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PURCHASING DAN PROCUREMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT di Jakarta

Manajemen Purchasing dan Procurement
pengenalan Manajemen Purchasing dan Procurement
purchasing management
prinsip manajemen pengadaan

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Manajemen Purchasing dan Procurement pasti jalan

Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan
manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan
pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak
penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan
sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja
tetapi juga “managing supply base�.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka
yang berkecimpung di bidang supply chain, pembelian dan pergudangan
secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu
hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang
dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan
sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap
Hukum Pengadaan dan Kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu
pengadaan barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk
melegalkan transaksi yang dilakukan.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar
perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai
dengan harga yang wajar serta membahas tentang aspek hukum dari
pengadaan dan kontrak yg dilakukan.

MATERI Training Manajemen Purchasing dan Procurement

1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
* Sudut Pandang SCM: Operasional vs Strategis
* Strategi Pembelian & Pengadaan dan Pengaruhnya: Direct vs Indirect
* Aspek Efisiensi, Customer Satisfaction, Organizational Risk &
Image

2. Manajemen Pembelian & Pengadaan Sesuai Kondisi & Tipe Bisnis
Perusahaan
* Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen
pembelian yang tepat
* Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving,
effectiveness, speed, supply chain management
* Bagaimana struktur organisasi yang tepat

3. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya
* Bagaimana melakukan forecast
* Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
* Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

4. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
* Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
* Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
* Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
* Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif

5. Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

6. Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

7. Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
* Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
* Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
* Aspek Hukum Kontrak

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Pemateri/ Trainer training prinsip manajemen pengadaan Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Training Terkait