TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
Pelatihan manajemen remunerasi dan kompensasi sangat penting bagi BPR untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Dengan pelatihan ini, manajemen dapat merancang sistem penghargaan yang adil dan kompetitif, sehingga memotivasi karyawan untuk bekerja lebih produktif dan loyal. Selain itu, pemahaman yang baik tentang remunerasi dan kompensasi membantu BPR dalam menjaga keseimbangan biaya operasional dan daya saing di pasar. Pelatihan ini juga mendorong penerapan kebijakan yang sesuai dengan regulasi dan praktik terbaik, sehingga meminimalkan risiko hukum dan meningkatkan reputasi BPR sebagai lembaga keuangan yang profesional dan terpercaya.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen remunerasi dan kompensasi yang efektif dan sesuai dengan karakteristik BPR.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengelola sistem remunerasi yang adil, transparan, dan kompetitif.
- Mendorong penerapan kebijakan kompensasi yang dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas.
- Menjamin kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan dan standar industri terkait remunerasi dan kompensasi.
- Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang optimal.
LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
- Pengantar Manajemen Remunerasi dan Kompensasi
- Definisi dan konsep dasar remunerasi dan kompensasi
- Peran remunerasi dalam manajemen SDM BPR
- Komponen Remunerasi dan Kompensasi
- Gaji pokok, tunjangan, insentif, dan bonus
- Benefit dan fasilitas karyawan
- Perancangan Sistem Remunerasi yang Efektif
- Metode penentuan gaji dan struktur pengupahan
- Analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan
- Kebijakan dan Regulasi Terkait Remunerasi
- Kepatuhan pada peraturan ketenagakerjaan dan perbankan
- Standar industri dan benchmarking remunerasi
- Strategi Pengelolaan Kompensasi untuk Meningkatkan Motivasi
- Sistem penghargaan berbasis kinerja
- Pengaruh remunerasi terhadap produktivitas dan retensi karyawan
- Evaluasi dan Review Sistem Remunerasi
- Monitoring dan penyesuaian sistem remunerasi
- Penanganan keluhan dan sengketa terkait kompensasi
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik di BPR
- Analisis kasus nyata dan penerapan solusi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI BPR
- Manajemen SDM (Human Resources)
- Staf dan manajer HR yang bertanggung jawab mengelola penggajian, tunjangan, dan kebijakan kompensasi.
- Manajer dan Supervisor Unit Kerja
- Mereka yang mengawasi karyawan langsung dan terlibat dalam proses penilaian kinerja serta pemberian insentif.
- Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan
- Direktur atau pimpinan BPR yang perlu memahami dampak sistem remunerasi terhadap kinerja dan biaya operasional.
- Bagian Keuangan
- Staf yang menangani anggaran penggajian dan perencanaan biaya terkait remunerasi.
- Staf Pengembangan Organisasi
- Mereka yang merancang kebijakan pengembangan karier dan sistem penghargaan karyawan.
Pemateri/ Trainer pelatihan perancangan sistem remunerasi di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan komponen remunerasi Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Strategi Pengelolaan Kompensasi Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Strategi Pengelolaan Kompensasi Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.