TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN REMUNERASI KOMPENSASI PERUSAHAAN
TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN REMUNERASI di Jakarta
Manajemen Remunerasi Kompensasi Perusahaan
pengenalan Manajemen Remunerasi Kompensasi Perusahaan
penerapan manajemen remunerasi
sistem kompensasi perusahaan
DESKRIPSI pelatihan pengenalan Manajemen Remunerasi Kompensasi Perusahaan pasti jalan
Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang
strategi kompensasi/remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh
karenanya harus dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
* Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1
s/d 5 tahun ke depan?
* Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut?
* Bagaimana sistem dan metode kompensasi/remunerasi yang akan
digunakan bagi pekerjanya?
Perusahaan harus benar-benar merancang sistem dengan menggunakan
metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan
budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan
perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek
kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang
sistem kompensasi/remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk:
* Memotivasi pekerjanya
* Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
* Mempertahankan pekerja yang berkompeten
* Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
* Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia
perusahaan
Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka
manajemen remunerasi/kompensasi merupakan sarana yang memberikan
kejelasan aturan/kebijakan dan proses dalam sistem penggajian yang ada
di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
di Indonesia.
Pelatihan ini membahas konsep Manajemen Remunerasi/Kompensasi secara
komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung
jawab untuk mengelola sistem manajemen remunerasi/kompensasi di
perusahaan dapat memahami hal-hal yang terkait untuk mendukung
tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini
mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi/kompensasi
secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.
MAKSUD DAN TUJUAN pelatihan penerapan manajemen remunerasi terbaru
* Menghasilkan sistem manajemen renumerasikan/kompensasi yang sesuai
dengan budaya perusahaan
* Memberi informasi sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan dan karyawan
* Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pejabat kompensasi dan
benefits perusahaan
* Meningkatkan produktivitas dan efektifitas kerja karyawan dan
perusahaan
SASARAN pelatihan sistem kompensasi perusahaan pasti jalan
* Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang
berdampak pada sistem remunerasi/kompensasi
* Mengetahui unsur-unsur apa yang wajib dalam sistem
remunerasi/kompensasi perusahaan
* Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistem penggajian dan
benefit
* Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen
remunerasi/kompensasi bagi perusahaan dan pekerja
* Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam
merancang sistem kompensasi/remunerasi di perusahaan
* Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim
kompensasi/remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik
dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy
manajemen perusahaan
* Membuat sistem kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif
dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan
MATERI Training Manajemen Remunerasi/Kompensasi Perusahaan
1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen
Kompensasi/Remunerasi
2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan
3. Sistem dan Ketentuan Pengupahan
4. Konsep Merit Pay
5. Konsep Berbasis Keahlian
6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
7. Konsep Berbasis Kompetensi
8. Strategi Kompensasi Dasar Kompetensi
TARGET PESERTA training Manajemen Remunerasi Kompensasi Perusahaan murah
* Manajer/Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami
manajemen SDM
* Supervisor dan Staff yang menangani administrasi
penggajian/kompensasi di perusahaan
METHOD training pengenalan Manajemen Remunerasi Kompensasi Perusahaan update
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training sistem kompensasi perusahaan Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing