TRAINING MENTORING & ON THE JOB
DESKRIPSI TRAINING MENTORING & ON THE JOB
Pengembangan kompetensi karyawan semakin menuntut pendekatan pembelajaran yang kontekstual dan langsung terhubung dengan tuntutan pekerjaan. Berbagai kajian pengembangan sumber daya manusia menunjukkan bahwa pembelajaran yang berlangsung di lingkungan kerja melalui pendampingan terstruktur mampu mempercepat penguasaan keterampilan dan meningkatkan relevansi kompetensi. Oleh karena itu, kombinasi mentoring dan pembelajaran berbasis tugas nyata terbukti efektif dalam meningkatkan kepercayaan diri karyawan, memperkuat keterikatan terhadap organisasi, serta memastikan transfer pengetahuan berlangsung secara alami. Menjawab kebutuhan tersebut, Training Mentoring & On The Job dirancang sebagai program pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada penerapan metode pendampingan dan pembelajaran langsung di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari peran mentor, teknik coaching dan mentoring yang efektif, perancangan aktivitas pembelajaran berbasis pekerjaan, serta metode evaluasi hasil pembelajaran yang terarah dan aplikatif.
TUJUAN TRAINING MENTORING KERJA
Training Mentoring & On The Job Bertujuan untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai konsep mentoring dalam konteks kerja dan pengembangan karyawan. Selanjutnya, pelatihan ini mendorong peningkatan kemampuan pendampingan agar mentor mampu membimbing karyawan secara sistematis dan berkelanjutan. Selain itu, program ini mengoptimalkan proses pembelajaran berbasis tugas sehingga setiap aktivitas kerja menjadi sarana pengembangan kompetensi. Di sisi lain, pelatihan ini mempercepat peningkatan kompetensi kerja melalui praktik langsung yang terintegrasi dengan target kinerja. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berorientasi proses, pelatihan ini pada akhirnya bertujuan membangun budaya belajar yang kuat dan berkelanjutan di dalam organisasi.
LIST MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI KERJA
- Identifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi staf melalui self-assessment
- Metode dan pendekatan pengembangan sumber daya manusia
- Urgensi dan tujuan penerapan mentoring dalam organisasi
- Manfaat mentoring bagi mentor, mentee, dan organisasi
- Kualifikasi dan kompetensi yang harus dimiliki seorang mentor
- Prinsip, etika, dan peran mentor dalam proses mentoring
- Tahapan dan teknik pelaksanaan mentoring yang efektif
- Strategi komunikasi dan pemberian umpan balik dalam mentoring
- Praktik dan simulasi kegiatan mentoring
- Diskusi, refleksi, dan tanya jawab evaluatif
PESERTA TRAINING MENTORING KARYAWAN EFEKTIF
- Pimpinan unit dan manajer
- Supervisor dan team leader
- Karyawan senior dan mentor internal
- Praktisi sumber daya manusia
- Pengelola program pengembangan SDM
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN PEMBELAJARAN TEMPAT KERJA DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN ON JOB YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN MENTORING KERJA BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
