TRAINING NEED ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS
Banyak organisasi gagal memperoleh dampak nyata dari program pelatihan karena tidak melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara tepat sejak awal, bukan karena rendahnya kualitas materi. Ketidaksesuaian antara kompetensi yang organisasi kembangkan dan kebutuhan nyata organisasi sering memicu pemborosan anggaran, menurunkan tingkat transfer pembelajaran, serta menghambat peningkatan kinerja karyawan. Organisasi yang menerapkan training need analysis secara sistematis mampu merancang program pengembangan sumber daya manusia yang tepat sasaran, terukur, dan selaras dengan strategi bisnis. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi secara objektif dan berbasis data. Selain itu, organisasi dapat memprioritaskan kebutuhan pengembangan yang paling berdampak terhadap pencapaian tujuan strategis. Oleh karena itu, program Training Need Analysis membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pengembangan SDM secara terstruktur agar organisasi dapat merancang intervensi pelatihan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan
TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS
Training Need Analysis bertujuan meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, metode, dan kemudian teknik analisis kebutuhan pelatihan pada tingkat individu, jabatan, dan organisasi. Selain itu, pelatihan ini mendorong peserta mengidentifikasi kesenjangan kompetensi secara akurat serta menyusun prioritas kebutuhan pelatihan yang relevan. Selanjutnya, peserta diarahkan untuk menyelaraskan program pelatihan dengan strategi dan tujuan organisasi. Dengan demikian, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas program pengembangan SDM serta memastikan investasi pelatihan memberikan nilai tambah yang optimal bagi organisasi.
LIST MATERI TRAINING PERENCANAAN PELATIHAN SDM
- Pengantar pengertian, tujuan, dan konsep dasar Training Need Analysis
- Penyelarasan kebutuhan bisnis organisasi dengan kebutuhan pelatihan SDM
- Teknik identifikasi kebutuhan pelatihan pada perusahaan atau instansi
- Analisis kebutuhan pelatihan sebagai dasar perencanaan pengembangan jangka panjang
- Pemilihan metode pelatihan konvensional dan pendekatan pembelajaran modern
- Penyusunan proposal dan rencana program pelatihan tahunan berbasis kebutuhan
- Perbedaan kebutuhan pelatihan dan kebutuhan belajar individu
- Peran dan kontribusi pengembangan SDM terhadap kinerja organisasi
- Keterkaitan TNA dengan proses evaluasi efektivitas pelatihan
- Pengembangan karier SDM serta tantangan dalam manajemen karier organisasi
PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN
- HR manager
- HR development officer
- Training officer
- Supervisor SDM
- Tim pengembangan organisasi
PEMATERI/ TRAINER PELATIHAN EVALUASI KEBUTUHAN KOMPETENSI DI BALI
Trainer dari kalangan praktisi, akademisi, dan konsultan yang berpengalaman di bidangnya masing-masing akan memberikan pelatihan ini. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM STRATEGIS YOGYAKARTA
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun demikian, apabila Anda menilai metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan tim dan perusahaan, Anda dapat langsung berdiskusi dengan tim training kami. Maka dari itu, kami dapat menyesuaikan pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN (KEYWORD KE LIMA) BANDUNG
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING TERBARU DI TAHUN 2026
- 6 – 7 Januari 2026
- 12 – 13 Februari 2026
- 30 – 31 Maret 2026
- 8 – 9 April 2026
- 12 – 13 Mei 2026
- 22 – 23 Juni 2026
- 16 – 17 Juli 2026
- 3 – 4 Agustus 2026
- 17 – 18 September 2026
- 21 – 22 Oktober 2026
- 4 – 5 November 2026
- 17 – 18 Desember 2026
Kami juga menyesuaikan jadwal tersebut dengan kebutuhan calon peserta.
INVESTASI TRAINING ONLINE TAHUN 2026 INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka kami menyesuaikan anggaran investasi pelatihan dengan anggaran perusahaan, sehingga pelaksanaan program tetap fleksibel dan pada saat yang sama tetap sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan finansial perusahaan.
FASILITAS PELATIHAN UNTUK PAKET GROUP (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- City tour (opsional)
Jadwal pelatihan masih dapat berubah, oleh karena itu kami mohon agar Anda tidak melakukan pemesanan transportasi dan akomodasi terlebih dahulu sebelum memperoleh konfirmasi resmi dari tim Marketing kami. Selain itu, perlu kami sampaikan bahwa kami tidak memberikan kompensasi atas segala bentuk kerugian yang mungkin timbul akibat adanya miskomunikasi atau perubahan jadwal pelatihan.
*Saya, Devi Andaresta, merupakan seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO yang berfokus pada penulisan silabus pelatihan. Sejak tahun 2025, saya secara konsisten telah berkontribusi dalam penulisan artikel informatif di website pelatihan-online.com. Melalui peran tersebut, saya menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan mudah ditemukan. Dengan demikian, konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang relevan, jelas, dan mudah diakses.
