TRAINING ONLINE PENILAIAN KARYAWAN EFEKTIF MENDAPATKAN KINERJA TERBAIK
sistim penilaian kinerja
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENILAIAN KARYAWAN
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.
penilaian kinerja karyawan disebut juga sebagai performance appraisal. Penilaian ini merupakan proses yang dilakukan perusahaan untuk mengevaluasi dan memberikan feedback mengenai performa kerja karyawan.
Kinerja pegawai merupakan suatu hasil yang dicapai oleh pegawai tersebut dalam pekerjaanya menurut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan tertentu.
Manajemen Kinerja Perusahaan merupakan suatu proses manajemen yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi / perusahaan dengan tujuan individu sedemikian rupa, sehingga kedua tujuan dapat selaras dalam mencapai sasaran masing – masing secara bersama – sama didalam perusahaan / organisasi sebagai penunjang dari kegiatan usaha perusahaan. Sejalan dengan fungsi manajemen , yaitu perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan dan pengawasan, maka saat ini kebutuhan penilaian staf secara efektif merupakan alat bagi pimpinan ( supervisor dan manajer ) untuk membantu dalam pengelolaan secara efektif sumber daya manusia untuk memenuhi tanggung jawab. Sistim penilaian karyawan perusahaan perlu dikelola dengan baik dan benar agar pelaksanaan kegiatan penilaian karyawan dapat dilakukan secara efektif dan efisien sejalan dengan kebijakan perusahaan.
Pelatihan ini sangat membantu bagi para pimpinan di dalam perusahaan untuk mempunyai kemampuan atau kompetensi dan keahlian serta pengetahuan yang dapat mendukung tugas dan tanggung jawab jabatan, yaitu :
1. Memperoleh keterampilan dasar dalam hal penyusunan sasaran kerja dan penilaian kinerja
2. Melakukan interaksi dengan karyawan melalui komunikasi yang efektif
3. Memberikan umpan balik secara efektif dan memotivasi karyawan
4. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
5. Mempesiapkan wawancara penilaian kinerja dengan baik
6. Melaksanakan penilaian kinerja karyawan secara efektif dan efisien, sesuai harapan bersama
1. Mempunyai kemampuan mengorganisasi program kegiatan, mengarahkan karyawan agar berhasil dalam pekerjaan yang dilakukan
2. Mempunyai kompetensi leadership, interpersonal skill, influence dan persuade, dan negosiasi yang baik.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
1. Memperoleh keterampilan dasar dalam penyusunan sasaran kerja dan cara penilaian kinerja
2. Melakukan interaksi dengan karyawan melalui komunikasi yang efektif
3. Memberi umpan balik secara efektif dan memotivasi karyawan untuk berkinerja unggul
4. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan yang berprestasi untuk mengisi kebutuhan pengembangan organisasi / perusahaan di masa mendatang
5. Melaksanakan penilaian kinerja karyawan secara efektif dan efisien sesuai harapan bersama
6. Memastikan Organisasi / Perusahaan dapat melaksanakan sistim penilaian karyawan secara efektif
1. Memahami sistimatika penilaian kinerja karyawan di Perusahaan
2. Mengerti akan manfaat penilaian kinerja bagi pekerja, penilai dan perusahaan
3. Mengetahui proses pelaksanaan penilaian kinerja secara baik dan benar di Perusahaam
4. Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik,
5. Mempersiapkan sasaran kerja, dan memotivasi pekerja yang di supervise
6. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen kinerja perusahaan.
7. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan di perusahaan agar menjadi efektif dan effisien.
8. Memberikan kesempatan karyawan untuk memeroleh kinerja terbaik dalam upanya menunjang aktivitas operasional perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik .
MATERI pelatihan penilaian karyawan online Zoom :
1. Gambaran Umum Manajemen Kinerja
1. Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja
2. Prinsip – Prinsip dan Ciri Manajemen Kinerja Berhasil
2. Sistim Penilaian Kinerja
1. Unsur dan Metode Sistim Penilaian Kinerja
2. Sistimatika Penilaian Kinerja
3. Tantangan dan Manfaat Penilaian Kinerja
3. Penyusunan Sasaran ( SMART )
4. Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan
5. Mempersiapkan Wawancara Penilaian Kinerja
1. Mempersiapkan waktu dan tempat
2. Membuat struktur wawancara
3. Membuka wawancara
4. Pastikan ternilai memahami sistim penilaian
5. Masuk pembicaraan pokok
6. Berkomunikasi dan Mendengarkan
1. Tujuan dan harapan berkomunikasi
2. Komunikasi efektif dan mendengarkan dengan empati
7. Teknik Bertanya Efektif
1. Pertanyaan tertutup
2. Pertanyaan terbuka
8. Memberikan Umpan Balik efektif
1. Memberi penilaian kinerja efektif
2. Umpan balik motivasi dan memberi kritikan konstruktif
9. Menutup Wawancara Penilaian Kinerja
1. Ternilai menerima dan komitmen atas hasil penilaian
2. Mengakhiri pertemuan secara bersahabat
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik
METODE pelatihan manajemen sumber daya manusia online Zoom :
* Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
* Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
* Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.
Metode Training penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan human resources management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami masalah penilaian kinerja karyawan sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia.
* Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam penilaian kinerja karyawan di perusahaan.
Peserta yang dapat mengikuti training penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang penilaian karyawan efektif mendapatkan kinerja terbaik .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com