TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT, WIN QSB, AND MONTE CARLO SIMULATION
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE
manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh
anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut
secara efisien dan efektif. Tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai
sasaran-sasaran dan tujuan proyek dengan menyadari adanya batasan-batasan
yang telah dipahami sebelumnya. Pada umumnya batasan-batasan itu adalah
ruang lingkup pekerjaan, waktu pekerjaan dan anggaran pekerjaan.
Microsoft Project adalah produk perangkat lunak manajemen proyek,
dikembangkan dan dijual oleh Microsoft. Ini dirancang untuk membantu
manajer proyek dalam mengembangkan jadwal, menetapkan sumber daya untuk
tugas-tugas, melacak kemajuan, mengelola anggaran, dan menganalisis beban kerja.
selain ms project juga ada win QSB. WinQSB adalah salah satu software
yang juga dapat kita manfaatkan untuk melakukan perhitungan peramalan
permintaan didalam perencanaan dan pengendalian produksi. Tersedia 11
algoritma untuk melakukan peramalan permintaan dengan model peramalan
time series, yaitu peramalan dengan menggunakan deret waktu.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT LIFE CYCLE UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
MATERI pelatihan Project Management Body of Knowledge online Zoom :
1. WHY PROJECT MANAGEMENT
* The Evolution of Project Management
* Professionalism in Project Management
* Project Management Institute (PMI) of the USA
* Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)
2. PROJECT MANAGEMENT PROCESS
* The Management Process
* The Project Management Process
* The Project Life Cycle
* Project Life Cycle and Uncertainty
* Project Scope Planning
3. ECONOMIC ANALYSIS AND RISK ASSESSMENT
* Characteristics of Projects
* Hurdle Rate: Accept or Reject Project
* Time Value of Money
* Decision Tree Analysis
* Expected Monetary Value (EMV)
* Utility Theory: Risk Taker vs Risk Averse
* Profitability analysis: IRR, NPV, POT, PI, GRR, etc
* Project Selection
4. WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
* Project Integration Management
* Project Scope Management
* Work Breakdown Structure
5. PROJECT COST MANAGEMENT
* Types of Project Costs
* Lump Sum vs Estimated Sum
* Elements of Project Costs
* Cost Estimation: Parametric, Bottom-Up, Historical, etc
* Accrual of Costs
* Project Budgeting
* Project Cash Flow
* S-Curve
* Project Cost Control
6. PROJECT RISK MANAGEMENT
* Understanding Project Risks
* Risks in Project Cost
* Risks in Project Duration
* Review on Probability
* Risk Mitigation on Project
* Monte Carlo Simulation
7. PROJECT PLANNING
* Activity Definition
* Duration Estimation: historical and 3-point estimate
* Duration Reserve
* Activity Sequencing
* Precedence Diagram Method
* Arrow Diagram Method
* Schedule Development and Gantt Charting
* Critical Path Method (CPM)
* Program Evaluation and Review Technique (PERT)
* Schedule Control
* Change Control
* Crash Project
8. SCHEDULE DEVELOPMENT AND CONTROL WITH MS PROJECT
* Introduction to Ms. Project
* Preparation: Calendar, Timescale, Outlining, Calculation, etc
* Input
* Output
* Resource Sheet
* Resource Allocation
* Resource Conflict (Over Allocation)
* Leveling
* Creating Baseline
* Tracking
* Reports
9. PROJECT CONTROL
* Tracking Curves (S curve)
* Progress Measurement
* Integration and Reporting of Progress
* Performance Reporting: Earned Value
10. MANAGING PROJECT RISKS WITH MONTE CARLO SIMULATION
* Introduction to Monte Carlo Simulation
* Input
* Output
* Time and Cost Risk Management
* Managing Risk in Project Completion
* Managing Risk in Project Costs
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
METODE pelatihan Project Life Cycle online Zoom :
Metode Training Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Project Scope Planning online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management with MS Project, Win QSB, and Monte Carlo Simulation .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com