Pelatihan Online Terbaik dan Terlengkap Best Training,Human Resource,Pendidikan TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENGENALAN PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PEMBINAAN KINERJA CABANG di Jakarta

Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang
pengenalan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang
pembinaan kinerja cabang
konsep dasar penilaian efisiensi kinerja cabang

DESCRIPTION pelatihan pengenalan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang pasti jalan

Perkembangan dunia bisnis/industri dari waktu ke waktu dan masa ke
masa sudah dapat dipastikan akan semakin ketat dan kompetitif. Untuk
dapat bertahan dan menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat
ini, khususnya dalam perbankan maka harus mampu meningkatkan kinerja
perusahaan itu sendiri. Peningkatan kinerja perusahaan tersebut tidak
terlepas dari peningkatan kinerja tiap-tiap kantor sebagai saluran
distribusi yang berhubungan langsung dengan nasabah. Oleh karena itu
untuk mengetahui peningkatan kinerja dan efisiensi tiap-tiap
kantor/kantor cabang diperlukan penilaian dan pembinaan kinerja
Kantor Cabang.

Disamping itu bisa dikatakan hampir 50% jaringan kantor suatu bank
adalah Kantor Cabang Pembantu, sehingga keberhasilan pencapaian
kinerja perusahan tergantung juga kepada pencapaian kinerja Kantor
Cabang Pembantu. Dalam pelatihan ini akan disampaikan bagaimana sistem
pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi kinerja pada Kantor
Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan apakah sistem
pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi sebagai alat
pengendalian manajemen bagi perusahaan. Serta bagaimana cara membina
kantor cabang agar tetap bersaing dalam perkembangan dunia bisnis saat
ini.

OBJECTIVE pelatihan pembinaan kinerja cabang terbaru

Dengan training ini peserta mampu melakukan penilaian dan
memberi/menentukan alat untuk menilai kinerja cabang terutama dari
sisi efisiensinya, sehingga dapat diketahui cabang yang efisien dan
yang tidak efisien. Untuk cabang yang tidak efisien manajemen
diberikan informasi penyebabnya dan solusi untuk perbaikan kinerjanya.

MATERI Training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

1. Konsep Dasar Penilaian Efisiensi Kinerja Kantor Cabang

2. Strategi dan Standar Pengukuran Efisiensi Kinerja Kantor Cabang dan
Kantor Cabang Pembantu

3. Alat untuk Mengukur Tingkat Keberhasilan Kinerja

4. Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard

5. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang Berdasar Sistem Keuangan
* Kinerja Penghimpunan Dana
* Kredit
* Rasio Kredit Bermasalah atau Non Performing Loan (NPL)
* Bad Debt Recovery
* Pencapaian Laba

6. Mengukur Penilaian Kinerja Cabang Perspektif Nasabah
* Hasil Survei Kepuasan Nasabah
* Penanganan Pengaduan Nasabah
* Peningkatan Jumlah Nasabah Dana, Kredit dan ATM

7. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang dari Proses Bisnis Internal
* Kualitas Pelaporan Cabang
* Rasio Likuiditas

8. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang Berdasar Pembelajaran dan
Pertumbuhan
* Jumlah Pengarahan Pegawai
* Kapabilitas Pekerja dan Kapabilitas Sistem Informasi
* Jumlah Keterlambatan Hadir Pegawai
* Hasil Pengukuran Penerapan Standar Pelatihan

9. Bahan Evaluasi Kinerja (Aspek-aspek Kinerja yang Memerlukan
Perbaikan)

10. Faktor-faktor Penyebab Tidak Efisien dan Rekomendasi Perbaikan
untuk Masing-masing Cabang agar dapat Dicapai Kondisi Efisien

11. Mengarahkan Kinerja Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu dalam
Memberikan Kontribusi Usaha kepada Kantor Pusat

PARTICIPANT pelatihan konsep dasar penilaian efisiensi kinerja cabang pasti jalan

Direksi, Pemimpin Divisi/SPI, Pemimpin Cabang, Pemimpin Unit Usaha
Syariah (UUS), Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, serta Komite
Renumerasi dan Nominasi dan mereka yang melakukan/diberi tugas
menilai/mengukur kinerja cabang dalam perbankan.

TRAINING METHOD training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang murah

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training konsep dasar penilaian efisiensi kinerja cabang Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Training Terkait