TRAINING PENGENALAN PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
TRAINING PENERAPAN PENILAIAN KERJA di Jakarta
Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard
pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
penerapan penilaian kerja
penggunaan Balanced Scorecard
DESKRIPSI pelatihan pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) pasti jalan
Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi
perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya
secara ‘Cascading down’ dari level strategis sampai ke level
operasional. Balanced Scorecard merupakan salah satu metode yang
banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan
dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal
dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada
prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan
penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam
jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara
berkelanjutan.
Metode Balanced Scorecard menyediakan metode penilaian kinerja yang
mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter
finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara
seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif
finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan dan
pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah-langkah
penilaian kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan
dan kelebihannya serta studi kasus dari best practice perusahaan
yang sudah mengaplikasikan BSC.
BENEFIT pelatihan penerapan penilaian kerja terbaru
Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC). Secara
umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami
pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat
menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan,
Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced
Scorecard.
TUJUAN pelatihan penggunaan Balanced Scorecard pasti jalan
* Peserta memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai
perspective dalam Balanced Scorecard
* Peserta dapat mengetahui dan memahami penilaian kinerja
menggunakan Balanced Scorecard
* Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan penilaian Kinerja (KPI)
Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode
BSC.
COURSE CONTENTS training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard murah
1. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja dalam Perusahaan
* Memahami Sistem Penilaian Kinerja Perusahaan
* Model-model Penilaian Kinerja
* Kelebihan dan Kekurangan Model Penilaian Kinerja
2. Penilaian Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep Dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan Metode BSC : Finance Perspective, Customer Perspective,
Business Process Perspective, Learning and Growth Perspective
* Keuntungan dan Hambatan Aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
* Benchmark perusahaan yang Sudah Mengaplikasikan Balanced Scorecard
(BSC)
3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
* Merumuskan Visi, Misi dan Strategi Perusahaan
* Menyusun Perencanaan Strategi (Strategy Maps)
* Merumuskan Target dan Pengukuran (Key Performance Indicator)
* Cascading Down BSC
4. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Penilaian Kinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi Kasus
TRAINING METHOD training pengenalan Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard (BSC) update
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training penggunaan Balanced Scorecard Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing