TRAINING PRINSIP PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS di Jakarta

Penyusunan Perencanaan Strategis
prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis
perencanaan strategis
prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis

DESKRIPSI pelatihan prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis pasti jalan

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang
khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau
terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang
menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan
dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan
strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam
men-support arahan strategis perusahaan.

BENEFIT pelatihan perencanaan strategis terbaru

1. Memahami apa itu strategi dan makna perencanaan strategis bagi
perusahaan/organisasi
2. Mempelajari kunci konsep dan bahasa yang dipergunakan dalam
perencanaan strategis
3. Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan
dalam mengembangkan strategi
4. Mampu mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi
nyata
5. Mengetahui teknik-teknik yang dipergunakan perusahaan dalam dalam
meng-assess lingkungan saat ini maupun masa depan
6. Mampu mempergunakan cara-cara khusus yang bisa dikontribusikan
bagi kesuksesan strategi perusahaan

Â

MATERI Training Penyusunan Perencanaan Strategis

1. Introduction
* Define the Terms Strategic Planning and Strategy
* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy
Formation and Implementation in an Organization
* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the
Actions Required to Implement the Strategic Plan

2. What Is Strategic Planning?
* Define the Terms Strategic Planning and Strategy
* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for
Organizational Success
* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic
Process
* Describe How Strategy Impacts the Organization

3. Why Organizations Create Strategy
* Recognize the Grand Design Within the Organization
* Explain the Significance of the Environments Affecting the
Organization
* Discuss Growth and Profit Strategies
* Describe Various Market Segmentation
* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and
Stakeholders
* Express How an Organization Decides Its Value Proposition
* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

4. How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional
Challenges
* Identify Seven Strategic Planning Processes
* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

5. The Strategic Planning Process in Action
* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
* Describe How Strategy Works in an Organization
* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

6. Assessing the Environment
* Identify Strategic Patterns in the Environment
* Explain and Anticipate Patterns
* Express Why Assessing the Environment Is Important
* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal
Assessments

7. Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
* Review Key Stages of the Strategic Planning Process
* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors
Are Incorporated into the Strategic Discussions
* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

8. Implementing and Reviewing Strategy
* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic
Conversations
* Recognize Accountability Systems
* Identify Reward and Recognition Incentives for Success
* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

9. Alternative Approaches to Create Strategy
* Identify Seven Strategic Planning Approaches
* Discuss Which Approach Would Best Fit Your OrganizationÂ

TARGET pelatihan prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis pasti jalan

Manager and supervisor yang ingin mendalami kemampuan perencanaan
strategis dan perspektif manajemen dan bagi siapa saja yang dalam
kesehariannya berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang
bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi

TRAINING METHOD training Penyusunan Perencanaan Strategis murah

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing