TRAINING PEOPLE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING PEOPLE MANAGEMENT
Pelatihan People Management sangat penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas tim di lingkungan kerja. Kemampuan mengelola orang dengan baik membantu pemimpin memahami karakter, kebutuhan, serta potensi setiap individu, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan harmonis. Melalui pelatihan ini, manajer dibekali keterampilan komunikasi, pemecahan konflik, serta pengambilan keputusan yang adil dan strategis. Selain itu, pelatihan ini juga berperan dalam meningkatkan motivasi karyawan dan menurunkan tingkat turnover. Dengan People Management yang baik, organisasi mampu membangun tim yang solid dan mencapai tujuan secara lebih optimal.
TUJUAN PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola dan membimbing tim secara efektif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan.
- Memahami perbedaan karakter dan kebutuhan individu dalam tim untuk menciptakan sinergi kerja.
- Mengelola konflik secara konstruktif dan membangun lingkungan kerja yang harmonis.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan melalui pendekatan manajerial yang humanis.
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim melalui pengelolaan sumber daya manusia yang tepat.
- Mendorong budaya kerja yang positif dan mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
LIST MATERI PELATIHAN PEOPLE MANAGEMENT
- Pengantar People Management
- Definisi dan peran dalam organisasi
- Perbedaan antara manajemen tugas dan manajemen orang
- Gaya Kepemimpinan dan Pengaruh
- Gaya kepemimpinan efektif
- Mengembangkan pengaruh positif dalam tim
- Komunikasi Efektif dalam Tim
- Mendengarkan aktif
- Memberikan umpan balik yang membangun
- Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan
- Teori motivasi
- Teknik pemberdayaan dan delegasi
- Manajemen Kinerja
- Penetapan tujuan dan KPI
- Coaching dan evaluasi berkala
- Manajemen Konflik
- Jenis konflik dalam tim
- Strategi penyelesaian konflik secara profesional
- Mengelola Tim yang Beragam
- Mengelola perbedaan generasi, budaya, dan latar belakang
- Inklusi dan kesetaraan di tempat kerja
- Perencanaan dan Pengembangan Karier Karyawan
- Identifikasi potensi
- Rencana suksesi dan pengembangan SDM
- Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
- Kesadaran diri dan empati
- Mengelola emosi dalam hubungan kerja
- Studi Kasus dan Roleplay
- Simulasi situasi nyata
- Praktik pengambilan keputusan manajerial
PESERTA TRAINING PEOPLE MANAGEMENT
- Supervisor dan Team Leader
- Bertanggung jawab langsung atas kinerja tim kecil dan perlu keterampilan dasar dalam mengelola orang.
- Manajer Menengah (Middle Manager)
- Mengelola beberapa tim atau departemen dan harus mampu memimpin melalui manajer bawahannya.
- Manajer Senior dan Eksekutif
- Perlu strategi manajemen orang yang lebih kompleks untuk pengambilan keputusan organisasi secara menyeluruh.
- Karyawan yang Dipromosikan ke Jabatan Kepemimpinan
- Perlu transisi dari peran individu ke peran pemimpin tim secara efektif.
- HR (Human Resources) dan People Development
- Membutuhkan pemahaman mendalam agar mampu mendukung pimpinan dalam mengembangkan sumber daya manusia.
- Pemilik Usaha dan Wirausaha
- Agar mampu membangun tim kerja yang solid dan memimpin bisnis dengan pendekatan yang humanis.
- Calon Pemimpin (Leadership Pipeline)
- Karyawan potensial yang dipersiapkan untuk posisi manajerial di masa depan.
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen kinerja di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan leadership Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Karir Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengembangan Karir Online tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
