TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN
Pelatihan perencanaan strategis perusahaan sangat penting untuk memastikan arah bisnis yang jelas dan terukur. Melalui pelatihan ini, para pemimpin dan tim manajemen belajar menyusun visi, misi, serta tujuan jangka panjang yang selaras dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini membantu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, sehingga perusahaan dapat mengambil keputusan yang tepat dan proaktif. Dengan perencanaan strategis yang baik, sumber daya perusahaan dapat digunakan secara efisien, meningkatkan daya saing, serta meminimalkan risiko kegagalan. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi fondasi utama dalam membangun keberhasilan dan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN
Tujuan pelatihan perencanaan strategis perusahaan adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan dan pengetahuan dalam merumuskan serta mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif. Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat memahami proses analisis situasi internal dan eksternal perusahaan, mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta menetapkan visi, misi, dan tujuan yang jelas. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan cara menyusun rencana aksi yang terukur dan realistis untuk mencapai target perusahaan. Dengan tujuan tersebut, pelatihan diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan memperkuat daya saing perusahaan di pasar.
LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN
- Pengantar Perencanaan Strategis
- Definisi, tujuan, dan pentingnya perencanaan strategis.
- Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).
- Penetapan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
- Cara merumuskan visi dan misi yang inspiratif dan realistis.
- Perumusan Tujuan dan Sasaran Strategis
- Menyusun tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
- Pengembangan Strategi Bisnis
- Strategi korporat, bisnis, dan fungsional.
- Penyusunan Rencana Aksi dan Implementasi Strategi
- Merancang langkah operasional dan alokasi sumber daya.
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Strategis
- Indikator keberhasilan dan metode monitoring.
- Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
- Identifikasi dan mitigasi risiko bisnis.
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Rencana Strategis
- Simulasi dan latihan langsung.
PESERTA TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN
- Manajemen Puncak seperti CEO, Direktur, dan Pemimpin Divisi yang bertanggung jawab menentukan arah dan kebijakan perusahaan.
- Manajer Menengah yang mengelola operasional dan perlu menyelaraskan timnya dengan strategi perusahaan.
- Staf Perencanaan dan Pengembangan Bisnis yang terlibat langsung dalam penyusunan dan evaluasi strategi.
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha yang ingin memperkuat pondasi bisnis dan meningkatkan daya saing.
- Tim Proyek dan Konsultan Bisnis yang mendukung proses perencanaan dan pelaksanaan strategi.
- Calon Pemimpin atau Talent Development yang dipersiapkan untuk posisi strategis di masa depan.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi bisnis di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan perencanaan strategis Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Implementasi Strategi Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Implementasi Strategi Online tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
