TRAINING PRODUCTION PLANNING
TRAINING INVENTORY CONTROL di Jakarta
DESKRIPSI pelatihan production planning pasti jalan
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing/mining merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN pelatihan inventory control terbaru
1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
PESERTA pelatihan perencanaan produksi pasti jalan
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya
METODE training production planning and inventory control murah
1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
POKOK-POKOK BAHASAN
1. Konsep & Prinsip PPIC:
+ PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
+ PPIC & Kepuasan Pelanggan
+ Desain Proses System Proses Industri
2. Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
4. Teknik Penyusunan Production Planning
+ Aggregate Planning (AP)
+ Master Production Schedule (MPS)
+ Rough Capacity Planning (RCP)
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
+ Material Requirement Planning (MRP)
5. Inventory Management & Control
+ Symtom of Poor Inventory Management
+ Ways to Reduce Inventory Levels
+ Inventory Analysis – ABC Analysis
6. Production Activity Control (PAC)
+ Performance Control Management
+ Key Performance Indicator
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training perencanaan produksi Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing
