TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS

Pelatihan Project Cost Estimating, Budgeting, and Value Engineering Skills sangat penting untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola biaya proyek secara efektif. Estimasi biaya yang akurat dan penyusunan anggaran yang efisien adalah kunci keberhasilan proyek, karena dapat meminimalkan risiko overbudget dan meningkatkan profitabilitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode estimasi biaya yang komprehensif, teknik pengendalian anggaran, serta penerapan value engineering untuk mengoptimalkan sumber daya tanpa mengurangi kualitas. Dengan keahlian ini, profesional proyek dapat memastikan pelaksanaan yang tepat waktu dan sesuai anggaran, mendukung keberlanjutan serta keberhasilan proyek di berbagai sektor industri.

TUJUAN TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS

1. Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik untuk melakukan estimasi biaya proyek secara akurat.
2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola anggaran proyek secara efektif.
3. Mengajarkan penerapan prinsip value engineering untuk mengoptimalkan efisiensi sumber daya tanpa mengurangi kualitas hasil.
4. Membantu peserta memahami dan mengelola risiko keuangan proyek untuk mencegah potensi overbudget.
5. Membekali peserta dengan keterampilan analitis dalam mengevaluasi dan menyesuaikan biaya berdasarkan dinamika proyek.
6. Meningkatkan kompetensi profesional dalam mendukung keberhasilan proyek yang tepat waktu, sesuai anggaran, dan bernilai tambah.

LIST MATERI TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS

1. Pengantar Estimasi Biaya Proyek
   • Konsep dasar estimasi biaya.
   • Jenis-jenis biaya proyek (langsung dan tidak langsung).
   • Faktor yang memengaruhi estimasi biaya.
2. Teknik dan Metode Estimasi Biaya
   • Analogous estimating.
   • Parametric estimating.
   • Bottom-up estimating.
   • Three-point estimating.
3. Penyusunan dan Pengelolaan Anggaran Proyek
   • Komponen anggaran proyek.
   • Metode penyusunan anggaran.
   • Alokasi sumber daya dan pengendalian biaya.
4. Prinsip Value Engineering
   • Definisi dan tujuan value engineering.
   • Identifikasi fungsi penting dalam proyek.
   • Teknik peningkatan efisiensi tanpa mengurangi kualitas.
5. Manajemen Risiko Keuangan Proyek
   • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya.
   • Strategi untuk menangani perubahan dalam anggaran.
6. Software dan Tools untuk Estimasi dan Anggaran
   • Pengenalan perangkat lunak manajemen biaya.
   • Simulasi penggunaan software (misalnya Primavera, MS Project, atau lainnya).
7. Studi Kasus dan Praktik Langsung
   • Analisis kasus nyata dari proyek di berbagai sektor.
   • Latihan menyusun estimasi biaya dan anggaran proyek.
   • Penerapan value engineering dalam skenario proyek.
8. Evaluasi dan Monitoring Biaya Proyek
   • Teknik pengukuran kinerja biaya.
   • Pengendalian anggaran melalui Earned Value Management (EVM).
   • Pelaporan dan analisis variansi biaya.
9. Etika dan Profesionalisme dalam Pengelolaan Biaya Proyek
   • Kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
   • Transparansi dalam pelaporan biaya.
10. Penilaian Akhir dan Sertifikasi
    • Ujian dan evaluasi keterampilan peserta.
    • Pemberian sertifikat pelatihan.

PESERTA TRAINING PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS

1. Manajer Proyek
   • Bertanggung jawab atas keseluruhan pelaksanaan proyek, termasuk pengelolaan biaya.
2. Estimator Biaya
   • Profesional yang fokus pada estimasi biaya proyek untuk memastikan akurasi dan efisiensi.
3. Tim Anggaran dan Keuangan Proyek
   • Individu yang bertugas menyusun, mengelola, dan memantau anggaran proyek.
4. Konsultan Proyek
   • Konsultan yang memberikan rekomendasi tentang pengelolaan biaya dan efisiensi proyek.
5. Kontraktor dan Subkontraktor
   • Pelaku industri konstruksi yang perlu memastikan proyek berjalan sesuai anggaran.
6. Insinyur dan Perencana Proyek
   • Profesional teknik yang terlibat dalam perencanaan, desain, dan eksekusi proyek.
7. Manajer Operasi
   • Bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya proyek.
8. Pemilik atau Investor Proyek
   • Pihak yang ingin memahami dan mengawasi pengelolaan biaya proyek untuk memaksimalkan keuntungan.
9. Profesional di Sektor Industri
   • Individu dari sektor seperti konstruksi, minyak dan gas, manufaktur, IT, transportasi, dan lainnya yang terlibat dalam proyek besar.
10. Fresh Graduate atau Profesional yang Ingin Mengembangkan Karier
    • Mereka yang ingin meningkatkan kompetensi dalam bidang manajemen proyek dan pengelolaan biaya.

Pemateri/ Trainer Training Project Cost Estimating, Budgeting And Value Engineering Skills Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Anggaran Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Keuangan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Risiko Keuangan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.