TRAINING TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Pelatihan Training Project Management dengan Primavera sangat penting bagi para profesional yang ingin menguasai manajemen proyek secara efektif dan efisien. Primavera adalah salah satu software terkemuka dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek yang kompleks. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu, sumber daya, dan risiko proyek secara optimal. Selain itu, pelatihan ini membantu mengasah keterampilan analisis dan pengambilan keputusan yang tepat, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai target dan anggaran. Penguasaan Primavera juga membuka peluang karier lebih luas di berbagai sektor industri yang menuntut manajemen proyek profesional.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Proyek
   Memberikan pemahaman mendasar tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, siklus hidup proyek, serta peran dan tanggung jawab manajer proyek.
2. Menguasai Penggunaan Software Primavera P6
   Membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam menggunakan Primavera Project Management (P6) untuk perencanaan, penjadwalan, pelacakan, dan pengendalian proyek.
3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
   Mengajarkan cara menyusun Work Breakdown Structure (WBS), network diagram, serta penjadwalan berbasis durasi dan sumber daya.
4. Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya
   Meningkatkan kemampuan dalam mengalokasikan dan mengelola sumber daya serta anggaran proyek secara efisien menggunakan fitur Primavera.
5. Mendukung Proses Monitoring dan Evaluasi Proyek Secara Real-Time
   Memberikan kemampuan dalam melakukan tracking progres proyek, menganalisis deviasi, serta membuat laporan kinerja proyek menggunakan Primavera.
6. Meningkatkan Akurasi dan Efisiensi Manajemen Proyek
   Membantu peserta untuk meningkatkan akurasi dalam perencanaan dan efisiensi dalam pelaksanaan proyek sehingga tercapai target waktu, biaya, dan mutu.

LIST MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Pengantar Manajemen Proyek

• Definisi dan ruang lingkup manajemen proyek
• Siklus hidup proyek (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing)
• Peran dan tanggung jawab Project Manager

2. Pengenalan Primavera P6

• Overview software Primavera P6
• Navigasi antarmuka dan fitur utama
• Struktur data dalam Primavera: EPS, OBS, WBS

3. Membuat dan Mengelola Proyek

• Membuat proyek baru di Primavera
• Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)
• Menambahkan dan mengelola aktivitas proyek
• Menentukan durasi dan dependensi antar aktivitas

4. Penjadwalan Proyek

• Critical Path Method (CPM)
• Menentukan dan mengelola hubungan antar aktivitas (Predecessors & Successors)
• Menetapkan constraint dan milestones

5. Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya

• Menambahkan resource (tenaga kerja, material, peralatan)
• Alokasi dan leveling sumber daya
• Menentukan dan mengelola biaya proyek

6. Baselining dan Pelacakan Proyek

• Membuat baseline proyek
• Memasukkan data aktual (progress update)
• Menganalisis variansi waktu dan biaya

7. Pelaporan dan Analisis Proyek

• Membuat laporan dan grafik kinerja proyek
• Earned Value Management (EVM)
• Custom reports dan dashboard

8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek

• Latihan studi kasus proyek riil
• Simulasi penjadwalan dan kontrol proyek
• Evaluasi dan diskusi hasil

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Project Manager dan Assistant Project Manager
   Untuk meningkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek secara profesional.
2. Planner dan Scheduler Proyek
   Agar mampu menggunakan Primavera P6 secara efektif untuk menyusun jadwal proyek yang akurat dan realistis.
3. Engineer (Civil, Mechanical, Electrical, dll.)
   Khususnya yang terlibat dalam proyek konstruksi, EPC, oil & gas, manufaktur, dan infrastruktur, guna memahami keterkaitan teknis dan manajerial dalam pengelolaan proyek.
4. Staf Divisi Project Control dan Monitoring
   Untuk meningkatkan efisiensi dalam melakukan tracking progres proyek, analisis deviasi, dan pelaporan berbasis data.
5. Cost Controller dan Estimator
   Agar dapat mengintegrasikan aspek biaya ke dalam perencanaan dan pengendalian proyek menggunakan Primavera.
6. Manajer Operasional atau Manajer Teknik
   Yang bertanggung jawab atas performa proyek dari sisi waktu, biaya, dan mutu.
7. Konsultan dan Auditor Proyek
   Untuk memahami dan mengevaluasi proyek berbasis sistem Primavera.
8. Mahasiswa atau Fresh Graduate Teknik
   Yang ingin menambah keterampilan praktis dalam manajemen proyek dan meningkatkan daya saing di dunia kerja.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen proyek di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan software Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Teknik Sipil Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Teknik Sipil Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.