TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

Pelatihan Project Management Essentials sangat penting untuk membekali individu dengan keterampilan dasar dalam mengelola proyek secara efektif. Dalam dunia kerja yang dinamis, kemampuan untuk merencanakan, mengorganisasi, dan mengawasi proyek menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini mencakup teknik manajemen waktu, alokasi sumber daya, pengelolaan risiko, serta komunikasi tim, yang semuanya esensial untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik berdasarkan standar global, seperti PMBOK atau PRINCE2. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan daya saing, baik di tingkat individu maupun organisasi.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

1. Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek: Membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep, terminologi, dan siklus hidup proyek.
2. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan: Melatih peserta untuk menyusun rencana proyek yang efektif, termasuk pengelolaan waktu, biaya, dan sumber daya.
3. Mengembangkan Keterampilan Pengelolaan Risiko: Membantu peserta mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek.
4. Meningkatkan Efisiensi Eksekusi Proyek: Membimbing peserta untuk menerapkan teknik dan alat manajemen proyek guna memastikan pelaksanaan yang efisien dan terorganisasi.
5. Meningkatkan Kolaborasi Tim: Melatih peserta untuk membangun komunikasi dan kerja sama yang efektif dalam tim proyek.
6. Memperkuat Daya Saing Profesional: Membantu peserta mengembangkan keterampilan yang diakui secara global, meningkatkan nilai tambah individu di dunia kerja.

LIST MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

1. Pengantar Manajemen Proyek
   • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek.
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek.
   • Siklus hidup proyek (project life cycle).
2. Perencanaan Proyek
   • Penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek.
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).
   • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya.
   • Pengelolaan jadwal proyek dengan Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM).
3. Manajemen Risiko Proyek
   • Identifikasi dan analisis risiko.
   • Strategi mitigasi dan rencana respons risiko.
4. Manajemen Tim dan Komunikasi
   • Membentuk dan memotivasi tim proyek.
   • Teknik komunikasi yang efektif.
   • Pengelolaan konflik dalam tim.
5. Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran
   • Alokasi sumber daya yang efisien.
   • Manajemen anggaran proyek dan pengendalian biaya.
6. Pengawasan dan Kontrol Proyek
   • Monitoring kemajuan proyek.
   • Teknik evaluasi kinerja (Earned Value Management).
   • Pengelolaan perubahan proyek.
7. Penutupan Proyek
   • Dokumentasi dan pelaporan proyek.
   • Evaluasi hasil dan pembelajaran proyek.
   • Penyerahan hasil proyek kepada pemangku kepentingan.
8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
   • Pemecahan masalah berdasarkan studi kasus nyata.
   • Latihan simulasi proyek untuk penerapan keterampilan.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

1. Manajer Proyek Pemula
   • Individu yang baru memulai peran sebagai manajer proyek dan memerlukan pemahaman dasar tentang manajemen proyek.
2. Anggota Tim Proyek
   • Profesional yang terlibat dalam tim proyek dan ingin memahami cara berkontribusi secara lebih efektif.
3. Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan
   • Karyawan yang diidentifikasi untuk peran kepemimpinan atau tanggung jawab proyek di masa depan.
4. Profesional di Berbagai Industri
   • Individu dari berbagai bidang seperti IT, konstruksi, kesehatan, pendidikan, dan lainnya, yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
5. Pengusaha dan Start-up Owner
   • Pemilik bisnis yang ingin mengelola proyek usaha mereka dengan lebih sistematis dan efisien.
6. Mahasiswa dan Lulusan Baru
   • Individu yang ingin meningkatkan daya saing mereka di pasar kerja dengan keterampilan manajemen proyek.
7. Konsultan dan Freelancers
   • Profesional independen yang mengelola proyek untuk klien dan membutuhkan teknik pengelolaan proyek yang terstruktur.

Pemateri/ Trainer Training Project Management Essentials Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Risiko Proyek Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Tim Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Tim Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.