TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION
TRAINING MANAJEMEN PROYEK di Jakarta
Project Management With MS Project Application
pengenalan Project Management With MS Project Application
manajemen proyek
penggunaan Ms Project Application
PENGANTAR pelatihan pengenalan Project Management With MS Project Application pasti jalan
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memtenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek, Jangka waktu penyelesaian dan
Biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka
diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di
dalam Pelatihan Project Management ini akan dibahas konsep dan
aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project
beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan
case method.
MATERI Training Project Management With MS Project Application
A. Konsep dasar Manajemen Proyek
1. Karakteristik manajemen proyek
2. Manajemen proyek dan organisasi
3. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
4. Orientasi permasalahan
5. Sumber daya manusia
B. Analisis dan Evaluasi Proyek
1. Maksud analisis dan evaluasi proyek
2. Persiapan proyek
3. Pelaksanaan proyek
4. Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan
Internal Rate of Return (IRR)
5. Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
6. Analisis sensitivitas
C. Perencanaan Proyek
1. Definisi proyek
2. Penyusunan jadwal
3. Network Planning
4. Critical Path Method (CPM)
5. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
6. Pert–Cost Analysis
7. Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT
D. Anggaran Proyek
1. Teknik penyusunan anggaran proyek
2. Perkiraan biaya dan anggaran proyek
3. Analisis sensitifitas/variasi/eskalasi proyek
E. Teknik Crash Program
1. Kriteria Crash Program
2. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
3. Analisa biaya Crash program
4. Praktikum Crash program dengan software linear programming
F. Pengendalian Proyek
1. Dasar dan tujuan pengendalian proyek
2. Kurva S
3. Pengendalian waktu dan biaya
4. Pengendalian kontraktor
5. Pengendalian mutu
G. Manajemen Logistik Proyek
1. Pentingnya dukungan logistik proyek
2. Perencanan kebutuhan barang
3. Optimasi persediaan barang
4. Pengadaan barang
5. Pergudangan dan distribusi
6. Diskusi tentang permasalahan di masing–masing perusahaan
H. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum
menggunakan MS Project
1. Analisis Investasi
2. Contoh Penyelesaian Project Crashing
3. Earned Value
4. Leveling
5. Resource Conflict (After Leveling)
6. WIN QSB.
7. Dll
TRAINING METHOD pelatihan manajemen proyek terbaru
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer training penggunaan Ms Project Application Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing