TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Pelatihan Training Project Portfolio Management sangat penting bagi organisasi untuk mengelola berbagai proyek secara efektif dan efisien. Dengan pelatihan ini, peserta belajar bagaimana mengidentifikasi, memilih, dan memprioritaskan proyek yang sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Selain itu, kemampuan dalam mengelola sumber daya, risiko, dan anggaran proyek secara terintegrasi akan meningkat, sehingga memaksimalkan nilai investasi dan hasil bisnis. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan koordinasi antar tim dan pemangku kepentingan, mempercepat pengambilan keputusan, serta memastikan keberhasilan implementasi proyek secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci dalam meningkatkan kinerja organisasi.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar manajemen portofolio proyek.
- Membekali peserta dengan kemampuan dalam memilih dan memprioritaskan proyek berdasarkan tujuan strategis organisasi.
- Mengembangkan keterampilan dalam mengelola sumber daya, anggaran, dan risiko secara terintegrasi untuk berbagai proyek.
- Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek dan pemangku kepentingan.
- Membantu peserta dalam mengoptimalkan nilai dan hasil dari portofolio proyek secara keseluruhan.
- Mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat dalam manajemen portofolio proyek.
- Memastikan keberhasilan implementasi proyek yang sejalan dengan visi dan misi organisasi.
LIST MATERI PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
- Pengantar Project Portfolio Management (PPM)
- Definisi dan konsep dasar PPM
- Peran dan manfaat PPM dalam organisasi
- Strategi dan Alignment Proyek
- Menyelaraskan proyek dengan tujuan strategis perusahaan
- Kriteria pemilihan dan prioritas proyek
- Pengelolaan Portofolio Proyek
- Metode dan teknik manajemen portofolio
- Alokasi sumber daya dan pengelolaan kapasitas
- Manajemen Risiko dalam Portofolio
- Identifikasi dan evaluasi risiko proyek
- Strategi mitigasi risiko portofolio
- Pengelolaan Anggaran dan Biaya
- Perencanaan anggaran portofolio
- Pengendalian biaya dan pelaporan keuangan
- Monitoring dan Evaluasi Portofolio Proyek
- Indikator kinerja utama (KPI)
- Pelaporan dan analisis hasil portofolio
- Pengambilan Keputusan dalam PPM
- Teknik pengambilan keputusan berbasis data
- Alat bantu dan software pendukung PPM
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis kasus nyata
- Diskusi dan pembelajaran dari pengalaman
PESERTA TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
- Manajer Proyek (Project Managers) yang bertanggung jawab mengelola satu atau beberapa proyek sekaligus.
- Portfolio Managers yang mengawasi dan mengelola keseluruhan portofolio proyek dalam organisasi.
- Program Managers yang mengelola kelompok proyek terkait untuk mencapai tujuan strategis.
- Manajer Sumber Daya yang mengatur alokasi dan penggunaan sumber daya antar proyek.
- Tim Manajemen Senior dan Eksekutif yang membuat keputusan strategis terkait investasi dan prioritas proyek.
- Business Analysts yang mendukung proses evaluasi dan pemilihan proyek.
- Stakeholder dan Sponsor Proyek yang ingin memahami manajemen portofolio untuk pengawasan dan dukungan proyek.
- Profesional PMO (Project Management Office) yang bertugas mengembangkan dan mengimplementasikan standar manajemen proyek dan portofolio.
Pemateri/ Trainer pelatihan pengelolaan portofolio proyek di Bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan alignment proyek Jogja
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Bandung
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Risiko Online tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
