TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS
DESKRIPSI TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS
Pelatihan Project Scheduling and Cost Planning Skills sangat penting bagi individu yang terlibat dalam manajemen proyek untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan proyek. Keterampilan ini memungkinkan peserta memahami cara membuat jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya secara efektif, serta memperkirakan dan mengendalikan biaya dengan akurat. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi potensi risiko yang memengaruhi jadwal dan anggaran, sehingga dapat mengambil langkah proaktif untuk mitigasi. Selain itu, kemampuan ini meningkatkan produktivitas tim dan memastikan penggunaan anggaran secara optimal. Pelatihan ini menjadi aset penting untuk meningkatkan daya saing individu maupun organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin kompleks.
TUJUAN TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dasar dan teknik dalam penyusunan jadwal proyek yang efektif.
- Membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, memperkirakan, dan mengendalikan biaya proyek secara efisien.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang berdampak pada jadwal dan anggaran proyek.
- Membantu peserta mengoptimalkan alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan proyek secara tepat waktu dan sesuai anggaran.
- Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan alat dan metode modern untuk mendukung perencanaan dan penjadwalan proyek.
- Membentuk pemimpin proyek yang lebih kompeten dalam pengambilan keputusan strategis terkait jadwal dan anggaran.
- Memastikan proyek berjalan dengan efisiensi tinggi, memberikan hasil maksimal bagi organisasi.
LIST MATERI TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS
- Pengantar Project Scheduling dan Cost Planning
- Definisi dan tujuan
- Peran penting dalam manajemen proyek
- Dasar-Dasar Perencanaan Proyek
- Identifikasi tujuan proyek
- Penentuan ruang lingkup proyek
- Analisis kebutuhan sumber daya
- Teknik Penyusunan Jadwal Proyek
- Metode Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Gantt Chart dan tools pendukung
- Perencanaan dan Pengendalian Biaya
- Teknik estimasi biaya (analogous, parametric, bottom-up)
- Penyusunan anggaran proyek
- Pengendalian biaya dengan Earned Value Management (EVM)
- Manajemen Risiko Jadwal dan Biaya
- Identifikasi dan analisis risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Penggunaan Software Pendukung
- Pengantar software project management (misalnya MS Project, Primavera)
- Latihan penggunaan software untuk penjadwalan dan perencanaan biaya
- Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Teknik pelaporan progres proyek
- Evaluasi kinerja proyek (jadwal dan biaya)
- Studi Kasus dan Simulasi Proyek
- Diskusi interaktif dengan contoh nyata
- Praktik simulasi penjadwalan dan perencanaan biaya
- Soft Skills dalam Manajemen Proyek
- Komunikasi dan negosiasi dalam tim proyek
- Manajemen konflik terkait jadwal dan biaya
- Penutup dan Evaluasi Pelatihan
- Ringkasan dan tanya jawab
- Evaluasi pemahaman peserta
PESERTA TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS
- Manajer Proyek
- Bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan proyek.
- Supervisor dan Koordinator Proyek
- Mengawasi jalannya proyek dan memastikan kegiatan sesuai jadwal dan anggaran.
- Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek
- Membantu menyusun jadwal, mengestimasi biaya, dan mengelola data proyek.
- Tim Keuangan dan Akuntansi Proyek
- Mengelola alokasi anggaran dan memonitor biaya proyek.
- Pengusaha atau Pemilik Bisnis
- Mengelola proyek internal atau eksternal untuk efisiensi dan profitabilitas.
- Konsultan dan Analis Proyek
- Memberikan rekomendasi strategis untuk peningkatan kinerja proyek.
- Mahasiswa atau Fresh Graduate
- Tertarik pada bidang manajemen proyek dan ingin meningkatkan keterampilan praktis.
- Profesional di Bidang Teknik dan Konstruksi
- Terlibat langsung dalam pelaksanaan proyek berbasis infrastruktur dan pembangunan.
- Tim IT atau Pengembang Software
- Melakukan perencanaan proyek teknologi dengan jadwal dan anggaran ketat.
- Siapa Saja yang Berhubungan dengan Manajemen Proyek
- Termasuk individu yang ingin meningkatkan karier di bidang perencanaan proyek dan pengelolaan anggaran.
Pemateri/ Trainer Training Project Scheduling And Cost Planning Skills Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Pengendalian Biaya Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Proyek Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
