TRAINING PURCHASING TECHNIQUES, NEGOTIATING, AND COST REDUCTION

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING TECHNIQUES, NEGOTIATING, AND COST REDUCTION

Pelatihan Purchasing Techniques, Negotiating, and Cost Reduction sangat penting bagi profesional di bidang pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pembelian. Melalui pelatihan ini, peserta dapat memahami strategi pembelian yang optimal, memperkuat keterampilan negosiasi untuk mendapatkan kesepakatan terbaik, serta mengidentifikasi peluang pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas. Dengan teknik yang tepat, organisasi dapat mengelola anggaran lebih baik, meningkatkan daya saing, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta menghadapi tantangan pasar yang dinamis melalui pendekatan yang sistematis dan berbasis data, menjadikan mereka aset berharga dalam mendukung keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING PURCHASING TECHNIQUES, NEGOTIATING, AND COST REDUCTION

1. Meningkatkan Efisiensi Pembelian: Membekali peserta dengan teknik dan strategi pembelian yang efektif untuk mengoptimalkan proses procurement.
2. Mengasah Kemampuan Negosiasi: Melatih keterampilan negosiasi untuk mendapatkan harga, kualitas, dan syarat terbaik dari pemasok.
3. Mengidentifikasi Peluang Penghematan: Memberikan pemahaman mendalam tentang cara menganalisis dan mengurangi biaya secara strategis tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.
4. Mengelola Hubungan Pemasok: Membantu peserta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan pemasok melalui komunikasi yang baik dan pendekatan profesional.
5. Memahami Dinamika Pasar: Menyiapkan peserta untuk menghadapi tantangan pasar yang terus berubah dengan pendekatan berbasis data dan analisis yang terstruktur.
6. Meningkatkan Kontribusi Strategis: Membantu peserta menjadi pengambil keputusan yang lebih strategis dalam mendukung keberlanjutan bisnis.

LIST MATERI TRAINING PURCHASING TECHNIQUES, NEGOTIATING, AND COST REDUCTION

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar Procurement
   • Definisi dan peran procurement dalam bisnis.
   • Peran strategis purchasing dalam pengelolaan biaya.
2. Teknik Purchasing yang Efektif
   • Strategi purchasing jangka pendek dan jangka panjang.
   • Klasifikasi dan analisis kebutuhan pembelian.
   • Metode pengelolaan inventaris yang efisien.
3. Analisis Pasar dan Penyedia (Supplier Market Analysis)
   • Teknik analisis pasar pemasok.
   • Cara mengevaluasi dan memilih pemasok terbaik.
   • Vendor management dan monitoring kinerja pemasok.
4. Strategi dan Teknik Negosiasi
   • Prinsip dasar negosiasi yang sukses.
   • Taktik dan strategi dalam negosiasi pembelian.
   • Simulasi dan studi kasus negosiasi dengan pemasok.
5. Cost Reduction Strategies
   • Identifikasi peluang pengurangan biaya.
   • Analisis total cost of ownership (TCO).
   • Penggunaan teknologi untuk efisiensi biaya.
6. Manajemen Risiko dalam Procurement
   • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam pembelian.
   • Strategi mengelola fluktuasi harga dan ketersediaan barang.
7. Best Practices dalam Procurement
   • Benchmarking dan contoh praktik terbaik industri.
   • Inovasi dalam proses purchasing dan cost management.
8. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Procurement
   • Key Performance Indicators (KPI) dalam purchasing.
   • Teknik evaluasi keberhasilan pengurangan biaya.
9. Simulasi dan Studi Kasus
   • Latihan praktis dalam strategi purchasing, negosiasi, dan cost reduction.
   • Diskusi dan solusi untuk tantangan nyata dalam pengadaan.

PESERTA TRAINING PURCHASING TECHNIQUES, NEGOTIATING, AND COST REDUCTION

1. Profesional Procurement dan Purchasing
   • Staf dan manajer yang terlibat langsung dalam proses pembelian dan pengadaan barang atau jasa.
2. Manajer Operasional
   • Pemimpin operasional yang bertanggung jawab atas efisiensi proses pengadaan untuk mendukung kelancaran produksi.
3. Manajer Keuangan dan Akuntansi
   • Profesional yang memantau anggaran pengadaan dan membutuhkan wawasan untuk pengelolaan biaya lebih efektif.
4. Staf dan Manajer Logistik
   • Individu yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan perlu memahami proses pembelian untuk efisiensi logistik.
5. Entrepreneur dan Pemilik Bisnis
   • Pengusaha yang ingin meningkatkan efisiensi biaya pembelian untuk memperkuat daya saing bisnis.
6. Manajer Proyek
   • Profesional yang mengelola proyek dengan kebutuhan spesifik dalam negosiasi dan pengadaan.
7. Divisi Vendor Management
   • Tim yang bertugas membangun hubungan strategis dengan pemasok dan memantau kinerja mereka.
8. Individu yang Ingin Berkarir di Bidang Procurement
   • Profesional atau fresh graduate yang ingin membangun karir di bidang pengadaan dan pengelolaan biaya.

Pemateri/ Trainer Training Purchasing Techniques, Negotiating, And Cost Reduction Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Teknik Negosiasi Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Cost Reduction Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Cost Reduction Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.