TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

DESKRIPSI TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

Pelatihan Risk Based Internal Auditing (RBIA) sangat penting bagi organisasi untuk memastikan pengelolaan risiko dilakukan secara efektif dan efisien. RBIA memungkinkan auditor internal untuk fokus pada area yang memiliki risiko tertinggi terhadap pencapaian tujuan organisasi, sehingga membantu meningkatkan nilai dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan berbasis risiko, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara strategis, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan analitis dan pengambilan keputusan auditor dalam mengalokasikan sumber daya audit secara optimal. Implementasi RBIA yang efektif dapat meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan memperkuat tata kelola perusahaan.

TUJUAN TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

1. Mengembangkan Pemahaman Risiko: Membantu peserta memahami konsep manajemen risiko dan peran audit internal dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
2. Peningkatan Efektivitas Audit: Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses audit.
3. Optimalisasi Sumber Daya: Mengajarkan cara mengalokasikan sumber daya audit pada area dengan tingkat risiko tertinggi untuk memaksimalkan nilai yang diberikan kepada organisasi.
4. Kepatuhan terhadap Regulasi: Membantu organisasi memastikan bahwa aktivitasnya mematuhi standar, peraturan, dan kebijakan yang berlaku.
5. Peningkatan Tata Kelola: Mendukung penguatan tata kelola perusahaan dengan memberikan wawasan yang lebih baik tentang risiko dan kontrol internal.
6. Pengembangan Kompetensi Profesional: Meningkatkan keterampilan analitis, strategis, dan pengambilan keputusan auditor internal dalam menghadapi tantangan berbasis risiko.
7. Membangun Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan pemangku kepentingan melalui pendekatan audit yang lebih terfokus dan relevan.

LIST MATERI TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

1. Pengantar Risk Based Internal Auditing:
   • Definisi, tujuan, dan manfaat RBIA.
   • Peran audit internal dalam manajemen risiko.
   • Hubungan antara tata kelola, risiko, dan pengendalian internal.
2. Konsep Dasar Manajemen Risiko:
   • Kerangka kerja manajemen risiko (ISO 31000, COSO ERM).
   • Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko.
   • Hubungan risiko dengan strategi dan tujuan organisasi.
3. Proses dan Tahapan RBIA:
   • Perencanaan audit berbasis risiko.
   • Penentuan prioritas area audit berdasarkan tingkat risiko.
   • Pengembangan rencana kerja audit tahunan (Annual Audit Plan).
4. Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko:
   • Teknik pengumpulan data dan analisis risiko.
   • Penilaian efektivitas pengendalian internal.
   • Pengujian risiko dan dokumentasi temuan.
5. Pelaporan dan Tindak Lanjut:
   • Penyusunan laporan audit berbasis risiko.
   • Penyampaian rekomendasi untuk mitigasi risiko.
   • Monitoring dan evaluasi implementasi tindak lanjut.
6. Studi Kasus dan Simulasi:
   • Simulasi audit berbasis risiko di berbagai skenario.
   • Diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan RBIA.
7. Kepatuhan dan Etika dalam Audit:
   • Prinsip-prinsip profesionalisme auditor.
   • Standar audit internal (IIA Standards).
   • Etika dalam pelaksanaan RBIA.
8. Teknologi dan Inovasi dalam RBIA:
   • Penggunaan alat bantu digital dan analitik data dalam RBIA.
   • Tren terkini dan tantangan di era digital.

PESERTA TRAINING RISK BASED INTERNAL AUDITING

1. Auditor Internal:
   • Auditor yang bertugas dalam fungsi audit internal di berbagai jenis organisasi untuk meningkatkan efektivitas audit berbasis risiko.
2. Manajer dan Kepala Audit Internal:
   • Pemimpin tim audit yang bertanggung jawab merancang dan mengawasi implementasi strategi audit berbasis risiko.
3. Profesional Manajemen Risiko:
   • Individu yang terlibat dalam identifikasi, evaluasi, dan pengelolaan risiko di organisasi.
4. Kepala Divisi Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan (GRC):
   • Profesional yang bertanggung jawab dalam memastikan keselarasan fungsi tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi.
5. Eksekutif dan Manajer Operasional:
   • Pemimpin di lini bisnis atau unit kerja yang perlu memahami pentingnya audit berbasis risiko dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
6. Anggota Komite Audit:
   • Pemangku kepentingan yang berperan dalam mengawasi efektivitas audit internal dan manajemen risiko organisasi.
7. Konsultan dan Profesional Audit Eksternal:
   • Konsultan yang ingin memperdalam wawasan terkait penerapan RBIA untuk klien mereka.
8. Pegawai Instansi Pemerintah atau BUMN:
   • Individu yang terlibat dalam fungsi pengawasan dan audit pada instansi pemerintahan atau perusahaan milik negara.
9. Profesional Compliance dan Pengendalian Internal:
   • Personel yang bertanggung jawab memastikan organisasi mematuhi regulasi dan memiliki pengendalian internal yang efektif.

Pemateri/ Trainer Training Risk Based Internal Auditing Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Tahapan Rbia Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pelaksanaan Audit Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pelaksanaan Audit Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.